本文目錄：
一、架構組織的理念
二、架構組織的方法
三、案例分享
一、架構組織的理念
不同的企業生命週期需要不同的組織架構：
現代企業組織架構設計的基石——流程管理：
優異的組織架構離不開制度，而制度絕非條規而是原則：
優秀的組織文化系統是提高組織效率的粘合劑：
二、架構組織的方法
據企業戰略識別關鍵流程，保證有力支持企業戰略實施：
合理的管理層次與管理幅度是保證管理有序運轉的基礎：
從關鍵業務流程上劃分企業的各種職能管理部門：
為確保關鍵業務流程運作設置企業輔助職能部門：
從管理流程上確定各部門之間的協作關係：
制定企業“組織手冊”：
以操作的順暢性和客戶滿意度來驗證組織結構設計的正確性：
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