養髮、美甲美睫,如何在疫情之後快速入局,並在細分領域突圍?

在這個顏值即正義的時代,新世代女性們(甚至男性)在“變美”這件事上,越來越捨得投入,也直接推動整個美業市場近年來保持著高速增長,2019年已達萬億體量。美業,無疑是一塊“金礦”。

與餐飲、教育、零售等產品和服務相對標準的行業不同,“美業”的概念相對複雜一些。美妝、醫美、美甲、美睫、美髮、養髮、大健康等等,都可以算作美業的範疇。面對這麼大的市場,個人或中小企業們,該怎麼快速入局,快速賺錢?

養髮、美甲美睫,如何在疫情之後快速入局,並在細分領域突圍?

首先當然要選擇一個適合自己的“賽道”。上面提到的諸多美業品類,在產品、技術、服務、商業模式、准入門檻等方面,都存在很大差異。今天我們重點講兩個品類:育發黑發,美甲美睫。

圍繞“頭髮”的市場,空間無疑是巨大的。2019年的數據顯示,國內受到脫髮問題困擾的人群高達2.5億,其中80、90後佔比已超過35%。此外,受困於白髮問題的人群也達到2億以上。據預測未來5年,這兩個數字還會持續增加。而放眼國內市場,在育發、黑髮方面能夠提供解決方案的,從技術、產品到品牌、服務,都還沒有出現絕對的“獨角獸”品牌。

美甲美睫同樣潛力巨大。歐美國家超60%的女性長期做美甲,而我國還不到20%,增長空間可想而知。不過,機遇的另一面是挑戰。產品和技術方面較低的准入門檻,對創業者在競爭壁壘的打造、獲客引流方面的能力提出了更高的要求,門店的空間環境、服務體驗也都直接影響經營質量。疫情之後,消費者對門店的衛生和服務也將更為關注。此外,美業的一大特色是以會員消費為主,顧客粘性對於門店生存至關重要,因此許多顧客也會格外關心門店是否會持續經營。

育發黑發和美甲美睫,一個是具有一定的技術門檻、消費者認知尚處早期;一個是難以打造核心壁壘、比拼的是綜合服務能力。應該說,這兩個品類都不是典型的能夠憑藉一己之力,自主開店快速獲利的商業類型。

那麼,如果想要在這兩個領域創業,該通過什麼形式快速入局呢?自主創業跟加盟開店,哪種方式是更好的選擇?全國性的連鎖品牌,是怎樣幫助創業加盟商們快速賺錢的?

為了解答這些問題,3月24日(週二),在中國特許加盟展/中國特許加盟網主辦的最新一期【品牌面對面】線上直播活動中,將邀請到兩位重量級嘉賓:

【黑奧秘】品牌創始人吳慶輝,【RnD璦緹專業美甲美睫】大區經理王傑。二位將從各自市場角度,為大家分享Ta們是怎樣幫助加盟商快速入局並打開市場的。

作為細分業態的頭部品牌之一,黑奧秘(其前身為“再出發”)已在育發黑發領域深耕了15年之久。黑奧秘創始人吳慶輝認為,對於育發市場而言,“養髮”是一個偽需求,長出頭髮才是真需求。而頭髮出現問題的根本原因,是頭皮沒有養好,因此吳慶輝提出了頭皮管理概念,開創了“頭髮理療”這一新品類。截至目前,黑奧秘的700多家門店開遍全國180多個城市,75%加盟店老闆來自於會員轉化。

RnD璦緹專業美甲美睫,是美業巨頭克麗緹娜的姐妹品牌,目前在全國已經開設了近500家門店。憑藉著集團公司20多年的產品研發和運營管理經驗,在美甲美睫這個相對低門檻的細分領域,硬是打造出一套獨特的產品和服務體系,成為這個業態在國內的標杆性品牌之一。

隨著疫情向好,天氣轉暖,整個美業市場即將快速復甦,進入旺季。現在著手準備,才能在“春天”到來時真正抓住機會。3月24日(週二)20點,黑奧秘品牌創始人吳慶輝、RnD璦緹專業美甲美睫王傑,等你來撩,不見不散!


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