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首先回答:不合理。
從題目分析，這位員工年齡大而且即將退休，說明這位員工在這個企業的工作是被認可的。現在企業很多在績效考核方面是末尾淘汰制，這位員工能一直幹到快退休的年齡，說明他(她)以前工作幹得至少是符合企業管理的要求，為該企業的發展是做出了應有貢獻的，不說功勞至少有苦勞。並且，也未因該員工的工作能力不適應該企業，也沒有違反企業的相關規定，而只因年齡大了面臨退休，該企業就將該員工安排打掃廁所。有以下問題值得思考:
一、這個企業不但沒有考慮關照老員工，反而對該員工這樣安排，實際上是對該員工的懲罰(當然，不能說清潔工就低人一等，而是說此員工的能力幹此工作是人才的浪費)。
二、如果是該員工自已願意，就無可非議。
三、如果超出了該員工的本人意願，該員工可向企業提出合理要求，企業如果不糾正，有必要向勞動仲裁提出申訴。
四、這個企業象這樣對待老員工，會損壞該企業的聲譽，員工們在該企業工作的責任心會放低，該企業也很難留住真心為企業工作一生的員工(人才)。
向未來起步
你好，對於你的這個問題，需要具體分析。
企業與職工的勞動關係要遵守勞動合同法的規定。
我們先從勞動合同法規定看：
第八條 用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求瞭解的其他情況；用人單位有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。
第十七條，勞動合同應當具備以下條款：
（一）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人；
（二）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；
（三）勞動合同期限；
（四）工作內容和工作地點；
（五）工作時間和休息休假；
（六）勞動報酬；
（七）社會保險；
（八）勞動保護、勞動條件和職業危害防護；
（九）法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。
職工進入該企業時，已經在勞動合同上約定了工作崗位，實際工作從事該崗位的工作。如今工作到年紀大了，企業需要變更該職工的工作崗位，屬於變更勞動合同內容，需要雙方協商的。
根據第三十五條用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。
和第四十條的規定，依法可以調整員工崗位有以下幾種情況：
1、雙方協商一致；
2、勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作；
3、勞動者不能勝任工作；
4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行。
企業是基於迫使員工離職的目的而讓即將退休的員工去打掃廁所，員工是可以拒絕的。企業以員工不服從安排為由解除勞動合同，就屬於違法解除；員工可以要求企業支付雙倍金額的賠償金。
根據第3條規定，如果員工因年齡大，確實不能勝任工作，企業經與員工協商後可以調整崗位的，員工拒絕服從調整崗位，企業據此解除勞動合同，屬於合法解除，但是應該支付單倍金額的經濟補償金。
希望以上回答能幫助你。
凡塵漫記
具體情況要具體分析。企業是獨立的個體，有獨立的經營權，人事調配權等等？企業職工怎樣安排？是企業內部事物，在企業權限之內。
當然，有部分一線員工由於年紀大了，體力精力已不適合在一線繼續工作，由企業統一安排。有些企業回出臺企業內部退休政策，符合條件的職工領取原工資的百分之多少，可以離職回家休息。也有些企業為了減員增效，辭退了承包後勤保障服務工作的家政公司，改換成從生產一線下來的職工，這些都是企業行為，沒有違反任何規定，應該是合理的。
雲臺山風光
退休前安排做清潔，無所謂合理不合理。
這要看具體情況。
如果這位員工已經適應不了原工作崗位，習慣上，應該辭退回家。但基於面臨退休，辭退後要個人打理退休前的社保醫保等繳費，念及以往給單位做出的貢獻，隨便安排個力所能及的事情做，應該無可厚非，且是充滿了人文關懷的好事。
倘若一味從有傷自尊上想，覺得這是一種委屈，那不妨假設一下，看如何能不委屈？
繼續幹原來工作，幹不了。
打發回家，等於失業，還得自己交社保。
留下，就得找能幹的事做。
也許，企業正因實在找不出可安排的，才讓他去做清潔。
可清潔也是工作。有了這份工作，企業可以繼續養你到退休，包括為你繳納社保醫保，包括相關福利待遇。
因此，換個角度想想，也許還挺合理的。
您說呢？
六零部落
一個普通的工人， 不論何時何地，都不要想象自己和公務員幹部一樣的待遇，只要不服從領導工作安排，不到退休的那一天，都有被各種美好的藉口，例入下崗失業的黑名單，請不要倚老賣老自以為是，還是老老實實忍氣吞聲，堅持工作到勝利退休的那一天吧！
gxbsjsj
謝題主！首先是企業分配安排員工的工作（排除強制有‘傷害’的），是組織行為，是按照正常的經營需要，不存在‘不合理’一說，是可以的。歸題，對於企業自身中部分年齡偏大的員工，企業出於兩個方面的考慮，一般會調正到‘二線’（當年本人在國企也這樣操作過）。第一種原因，這部分員工年齡大了，身體、腦力和動作等原因，己不太適應一線緊張的工作，企業出於‘照顧’的管理理念（人性化），作出調正。第二種原因，讓這部分‘老人’讓出一線崗位，鍛鍊‘新人’，避免因‘老人’在原崗位上退休，臨時安排‘新人’會接不上手，造成生產崗位‘脫節’。當然，企業在作出人事變動調正前，應該和‘當事人’談話，把調正的目的講清楚。求得‘理解’。不能簡單從事。否則會產生誤會！
愚叟2
當然不合理，企業對職工的不尊重！
不過也提醒我們，一定要有一技之長，有自己的價值！我周邊一些老工程師，企業在他們快退休時早早給他們做工作返聘他們，同行單位也開出高價讓他們退休後去做總工或者顧問！
開心老王的2020年
這要看你是幹什麼工種，如果是機械行業是不可能讓你即將退休去打掃廁所的。如果是其它行業為了讓新工人能夠上崗，得讓即將退休人員下崗是必要的，單位不能讓下崗的人員坐在那拿工資，這樣影響不好，得讓這樣人幹些利所能及的工作，站好最後一班崗，廠內衛生總得有人幹吧，打掃廁所是應該的。
和為貴1682
企業讓年齡的即將退休職工掃地，打掃衛生，則所合理嗎？我個人覺得，1，是服從領導分配，安排工作崗位，2，單位的工作崗位需要調整，也是符合要求，符合單位工種類型需求。3，作為職工，(員工)無條件的服從，不宜擺自己的老資格，或是功勞多少，必須服從，調動人員是徑過領導班子討論研究決定的事。是合法，合要求的，合理做法。
1理念起航
你覺得企業有真事嗎？企業管理本身就是非正常非人性走向衰落的集合而已
