紅林悟道《韓非子-南面》第十八章 治道


紅林悟道《韓非子-南面》第十八章 治道


紅林悟道《韓非子-南面》第十八章 治道

紅林悟道《韓非子-南面》上一章韓非子主要講了君主要知功道,功道,不是人之成功之道,而是事之成功之道,從來就沒有成功之人,只有成功之事,人之所謂成功其實是人自以為事之中心或事之主人,且不知人只是事之部分。功道在於順勢而為,上順天意,下順地理,功道在於人心,“人和”是事物成功的唯一標準。

功道,於君可創萬世基業,於臣可建功立業,於民也可安居樂業。君主的功道,在於施良政,得民心,良政一張紙,民心是江山,可謂“其入多,其出少”,乃天下第一功道。臣子的功道,在於獻良策,得名利,良策一句話,名利是實惠,可謂“其入多,其出少”,乃天下第二功道。百姓的功道,在於勤儉耕讀,得家業興旺,勤儉耕讀是本性之能,家業興旺是人利雙收,可謂“其入多,其出少”,乃天下第三功道。縱觀天下之勢,無處乎這三個功道,功到自然成。

反之,費大功小,是為害道。再好的桶,缺了一塊木板,就失去了價值,衡量事物成功的標準是價值和作用,不是具體的屬性,也就是表相,再不好看的桶只要是能裝水,就有價值和作用。銷售管理必須是結果為導向,公司支付高額的薪酬,就必須要求銷售達標,這是最為基本的功道,如果支出多,回款少,這就是典型的費大功小,是為害道。天下之爭,實為“道”爭,功道勝害道,天下太平社會發展,害道勝功道,禍亂不斷民不聊生。天下如此,公司家庭亦如此。

老子《道德經》開篇即說:“道可道,非常道。”我的理解是孕育天地萬物的自然規律(無為大法)是可以演化出人類社會發展規律的,但這樣的規律並不是一塵不變的。法家精神來自道家,所以韓非子是很認可這一點的。韓非子在講完什麼是功道與害道後,重點講如何應用。在韓非子看來,解決問題是關鍵,而不于堅持所謂的“經典”與“聖論”。不管白貓還是黑貓,抓住老鼠就是好貓。天下學問,本質是為解決問題,而不是創宗立派。時間,不會人的意志而停留,時間的承載者事物也不會為人而停留,所以我們解決問題的辦法就必須與時俱進,不斷更新。對於這一點,韓非子認為:不知治者,必曰:“無變古,毋易常。”意思是不懂治理國家的人,一定會說:“不要變改古法,不要更改常規。”這是頑固保守者的作為,目的不是解決問題,而是保護利益。而對法家來說其本身的學說目標就是解決社會問題,所以韓非子說“變與不變,聖人不聽,正治而已。”意思是變與不變,聖人不管,只管正確地治理。

天下聖賢的思想,最大的特點就是生命力極強,適應力超強,不管時間如何流逝環境如何變化,它依然能解決實際問題。“正治而已”多麼現實與務實,只要能解決現實問題,就是正確的管理。正確的決策,其實只是方向正確,證明其真正正確,還需要一件一件的正確事件的累加。所以,能正確解決當下問題的辦法,就是好辦法,無所謂變與不變,聖人的反對,聖人已逝,那來的反對。

【不知治者,必曰:“無變古,毋易常。”變與不變,聖人不聽,正治而已。】

在企業管理中,只要能解決問題,就是好辦法,好員工。企業要運營要發展,必然會遇到各種問題,需要有人去解決,以結果為導向的原則下,只要能解決問題就可以打破常規。如要提升公司銷售,就找銷售能力強的人來負責,只要能提升銷量,就打破現有的格局,把位置讓出來,讓能人走進來。企業管理中,“正治而已”才是老闆的管理之道,公司是贏利組織,不是政府單位,少一些朝堂之風,多一些自然之氣。


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