柯尔顿曾经说过，“最穷苦的人也不会为了金钱而放弃健康，但是最富有的人为了健康，甘心放弃所有金钱。”
2020春节，因为一场突如其来的疫情而变得特殊，在这次疫情中有个至关重要的词：居家隔离。房子的重要性，在此时展现得淋漓尽致。
1、是趋势，更是产品变革
研究表明，人类至少有70%以上的时间在室内度过。城市人口在室内度过的时间超过了90 %，尤其是婴幼儿和老弱病残者，在室内的时间更长。
据相关机构测算，2017年中国中产阶级规模为2.46亿，是拥有中产阶级人口数量最多的国家。到2020年，中产阶级和富裕人群将达到4亿以上，届时将会占总人口数量的29%以上。
随着中产阶级数量的扩大，健康需求和健康产品将呈爆发式增长。同时，伴随着健康意识的提升，人们已经从局限于对疾病防治，转向对健康水平与生命质量的关注。
消费升级带来产品变革。
当代·璞誉样板间实景图
成都当代·璞誉作为当前最具代表性的健康住宅，项目操盘手汪斌在接受媒体采访时表示，“健康住宅并不是新鲜事物，此次疫情可以说是为健康住宅做了一个大型广告。原来总是讲‘地段地段还是地段’，现在人们开始意识到居家空间的重要性，对房地产的感情会升华，家是避风港，是人们心里的依靠。而我们做的就是产品改革。”
事实上，近两年来，在“健康中国”战略指引下，房企对健康住宅尤为关注。尽管市场上不乏做科技住宅、绿色建筑、环保住宅的项目，然而像武汉当代地产这样，自始至终将“健康”作为钻研对象的房企，还是少数。
究其原因，汪斌认为，健康住宅耗时、耗力，还影响房地产销售周期。做健康住宅不仅成本较高，还会让企业损失部分利润，更面临一定的风险。毕竟，新材料广泛运用，会牵扯到整个产业链，或者说我们的“创新”，必然会动一些人的“奶酪”。
当代·璞誉样板间实景图
2、是初心，更是品牌创新
2020年开年，有专家认为，房地产白银时代正在开始，在互联网及新经济形式的冲击下，房地产市场迎来一场前所未有的创造与变革。在这一进程中，一些固步自封的企业走向绝境，而那些敢于打破传统的企业突出重围。
汪斌认为，“健康住宅最容易与科技住宅、绿色住宅和环保住宅等概念混淆。绿色、环保是以低碳为出发点，强调对资源的高效利用，它关注的并不是人。而我们做产品的，只关注客户，健康住宅就是以人为本，与善同行。在符合住宅基本要求的基础上，突出健康要素，以人类居住健康的可持续发展理念，满足居住者生理、心理和社会多层次的需求，营造健康、安全、舒适的高品质住宅和社区。”
当代·璞誉园林效果图
于是，当代BIO亲生命健康住宅就是以此为出发点，为“健康建筑”体系提炼出三大核心要素：“无接触”、“难传播”、“更有效抵抗病毒”。
“我自己就是过敏体质，所以对材料的使用尤其重视。有数据显示，我国70%的人处于亚健康状态，15%的人处于疾病状态，癌症风险其实离我们很近。再加上此次疫情的影响，现在根本就不需要房企去‘教育’、‘引领’大众，客户心里比谁都清楚，我们只需要把产品做好。”
当代地产作为装配式装修住宅领域第一个吃螃蟹的人，汪斌认为，当代的核心竞争力就是创新，希望有一天在房地产领域，能做到民族品牌消灭大众品牌。倒逼行业从中国制造向中国创造转变，从中国速度向中国质量转变，从中国产品向中国品牌转变。
3、是超前，更是未来主流
当代·璞誉效果图
什么是真正的好房子?什么样的企业可以建造出真正的好房子?日本著名管理学家大前研一曾说，真正专业的人，会思考、懂服务、从不怠慢好奇心。这三个要素也同样适用于做健康住宅有些偏执的当代。
疫情发生后，当代率先推出《当代BIO亲生命健康住宅标准1.0版》，有言论认为，这是一个十分超前的系统性标准。
对此，汪斌则认为，健康住宅标准1.0版本并不超前，当代·璞誉虽然说是装配式装修领域第一个吃螃蟹的人，但是在让业主“住得健康”方面很早就有较深入的钻研。之所以此次当代反应迅速，是基于前期 “十大BIO亲生命体系”基础上迅速做出的升级和调整。所以健康住宅标准的发布并不是突然兴起，而是有所准备的。这也是当代将《2030健康中国战略》和行业创新方面落到实处的例证。
汪斌说，“之前我们室内装修使用了“无甲醛”基材，采用装配式装修，已经做到足够健康，但这次疫情发生后我们意识到做得还不够。因此快速做出反应，全面升级健康住宅标准，虽然健康住宅标准并不是新鲜事物，但是我们相信《当代BIO亲生命健康住宅标准》目前在国内都是处于领先地位。”
同时，基于此标准，成都当代·璞誉就是首个按照该标准严格打造的健康住宅示范项目，几乎在每一个建筑细节上都将“健康”摆在首位。
当代集团旗下产业驰援武汉一线
疫情爆发后，小区物业通常采取禁止出入、发放通行证的方式减少内外接触。而当代·璞誉在“无接触”建筑标准下，所有门禁环节均是人脸识别、自动感应，覆盖小区大门、单元门各个环节。甚至包括入户位置，都取代了传统的钥匙、指纹等接触方式；
对于病毒的空气传播，在建筑外部，“健康住宅标准”通过充足的楼间距确保了采光和通风要求，室内则在新风系统、中央空调额外增加静电除菌除病毒模块，每户还特别增设集中深U型地漏管道，从空气流通、居家用水等环节有效切断病毒的流通途径；
与此同时，“健康住宅标准”在电梯轿厢、房间入户玄关等位置安装了自动感应紫外线灯，每天定时自动启动消杀。该标准还要求每户必须配备“安全屋”，相当于在自家设置气密性极高的隔离室，设置独立排风系统，避免一人流感传染家人。
“璞誉不是不讲成本控制，我们之所以花那么多资金去解决技术层面的问题，就是着力于解决环保、宜居的痛点。我相信，尽管建安成本增加了，但业主的满意度会大幅提高，那么璞誉的美誉度也就随之提高。”汪斌表示。
对于业主接受度的质疑，汪斌也向外界透露，“接受采访前我们刚刚了解了60多个业主的反馈，这套升级标准也会按照客户自身的需求来完成。疫情发生后，当代地产主动追加投资，只要是没有交房，都将全面升级，尤其是对病毒防御更加有效的健康住宅。 ”
4、是企业责任，更是国家战略
当代公益基金会捐赠图
中国楼市经过二十多年的发展，积累了一定增量。目前，在“房住不炒”的总体政策引导之下，行业进入追求高质量发展的阶段，客户购买目的也已全面回归到建筑品质、居住品质上来。
在2016年全国卫生与健康大会上，强调要把人民健康放在优先发展的战略地位。在《“健康中国2030”规划纲要》中，也明确提出建设“健康中国”的战略主题。
当代集团作为湖北最大的民营企业之一，此次疫情最严重的武汉正是集团总部所在地。对于健康的长远意义，当代集团感同身受。
回应国家战略，敢于担当、敢于负责，当代地产在专业领域发挥优势，推出“健康住宅标准”。在积极响应国家供给侧改革的同时，解渴了市场的深度需求，为建设“健康中国”贡献责任房企的力量。
汪斌补充到，“当代不想做‘领头羊’，因为‘领头羊’意味追求规模，但当代就是要在品质和规模间努力追寻，做‘小而美’、‘小而精’。
做建筑，我希望有一颗匠心，让建筑有相当的传承性。我们把最新的科学技术运用到产品里，只要在创新和研发上舍得投钱，没有解决不了的问题。甚至希望我们做的事情能倒逼中国房企做出改革，希望在历史长河中，留有当代的印记。”
正如汪斌所说，“像我们这种投入研发的笨蛋，我希望市场上多一点为好。”
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