布穀鷹
7－11知道吧，都是請人做一個月開多少工資。但是這種要靠品牌地段，人員激勵政策，人員系統培訓，業績考核等，還會出現漏洞，磨洋工的員工現象比較多。還有就是另外一種模式，承包經營，每月收取固定的管理費，盈虧由承包者自負。並向你繳納保證金，保證金不要太高為什麼不要太高你自己可以思考一下。總之要讓馬兒跑又不要讓馬兒吃得太飽。如果這種模式不錯還可以複製。
牧羊人82841933
根據描述的情況，你可以找個合夥人共同經營(最好是老實穩重的親戚)，完善店面佈局，分配好利潤佔比，同時實行錢款月結，這樣比較安全。
完善超市佈局:
1. 安裝監控，重點對收銀，貨架進行監控。
2. 每日收銀流水金額統計，做好當日營業額封存。
3. 每月對超市進行盤點，做好損耗，對錢財進行分成。
20萬年收入的毛利，對於一個小超市已經很可觀了。我初步給推算了下，這個小超市的日均營業額在4500元左右，月銷售額在13萬左右，月毛利1.6萬，一個人看店，收入很不錯。
對於超市而言，普通的日常菸酒百貨就好，商品其次，門面選址地勢最重要。你很有眼光，超市選址很好，才能帶來這樣的收入。加油！
老四說事Vlog
1.搞一套好的收銀系統
2.監控按裝無死角的
4.每月盤點一次，帳目記清，留一些找零的錢，每天流水轉入自己帳戶
3.找一個信得過的人看店，工資給的稍高一點
熙澤周
找個人（會做生意的），算上他她工資5/5開，你一年什麼不管（要月報賬目）有10萬。
dangdangg
如果是真的不想轉讓給別人，肯定就要自己繼續經營，如果是短時間的沒空打理，可以請信得過的親戚朋友幫忙照看打理，當然不能讓親戚朋友白白幫忙。如果是長時間的沒空打理，就需要招人進行培訓管理，等到一切重新步入正軌，你就抽時間過去轉轉，看看帳就可以了。
十七君
現在社會自己的精力有限，如和讓這個超市存活下去才是正道。你的收入才能保證，才能長久，因此引入合夥人可以讓你的收益增值。
魚水558
上一個收銀系統，自己進貨，每月盤貨，招一個人看店，給工資和分紅!
左邊cxm
找個情人幫忙看呀？一舉兩得。
123456789心裡諮詢
我幫你打理，給我發工資
財運享福
請人打理，待遇給高一點找個可靠的人。
