4G时代，网络业务约有80%发生在室内场景，但室分站点仅承担了室内业务量
30%左右，主要靠室外站吸收。到了5G时代，由于频段的增高，5G室外宏站穿透室内的能力减弱，这对5G室内覆盖而言，既意味着机会又是挑战。通信君认为，5G室分面临着以下三方面挑战：
一是业务需求高。5G的具有速率、时延、可靠性相比4G大幅提升，但用户需求也在不断攀升。另一方面，室内覆盖天线数受限，一般只有两流至四流，更多的是用大带宽提高速率。
二是部署频率高。目前国内5G的主要频段为2.6GHz、3.5 GHz、4.9 GHz，频段更高，损耗更大，在上行增强、共建共享、室内外协同等方面都需要创新。
三是投资成本高。5G相比4G在室内的带宽、通道数、发射功率、部署密度等都会增加，导致成本大幅增加。
基于以上问题，通信君建议从以下三方面开展5G室内覆盖建设：
一是根据覆盖、容量、成本需求进行精细化建设，规划满足精细化覆盖的系列产品总结不同的场景。5 G室内覆盖场景可分为覆盖场景、中低容量场景和高容量场景。覆盖场景下，停车场、普通的办公楼宇等可以复用利旧DAS系统；中低容量场景可采用2通道皮站或者融合室分的方式，兼顾性能和成本；高容量场景，像机场、体育场等高密度场景，可使用4通道的分布式皮站提供高价值的服务。
二是提升价值。一方面基于AaaS的智能化运营，从传统只是提供通讯服务到5G的通信、导航、物联一体化服务，更好地满足用户需求，包括故障监控、弱覆盖分析、定位导航、物联集采等，充分发挥室分价值。另一方面面向行业提供灵活的个性化解决方案。5G改变社会一个重要的方面是面向行业，但垂直行业是一个非常碎片化的市场，个性化、定制化的要求较多，可以通过云网融合，基于通用的云小站平台为企业和个人提供端到端的解决方案。云小站可以集成MEC等功能实现本地的分流和数据处理，满足行业数据的安全要求，同时还可以与边缘云平台结合，进一步丰富各类应用。
三是均衡发展，做强产业链；扩大开放，促进产业繁荣。当前室分产业链整体上集中在系统和设备集成环节，而产业链上游的芯片及下游的落地服务等环节仍然薄弱，还需加大投入。其中落地服务作为运营的一个重要环节，涉及到客户的交付、创新应用和商业模式的探索，对于室内覆盖尤为重要，因此只有均衡发展，才能共同探索出5G室分真正的蓝海。
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