勞道博哥
我從事企業管理諮詢工作十多年，期間接觸了許多企業老闆。他們給我的第一感覺是：做老闆太累了。很多老闆都報怨做實業、做企業很辛苦，天天擔心吊膽，吃不好睡不好，身體也吃不消，正當中年卻已成了藥罐子，健康早早就不在了，如果有下輩子，堅決不再做老闆。
已經成為老闆的人，卻在報怨不想做老闆。而現實生活中，很多人卻夢想著成為老闆。那些夢想成為老闆的人，大概是因為老闆都是成功的人，風光無限，事業與財富雙豐收。在他們眼裡，企業是自己的，企業所有財富是自己的，自己是企業的主人，可以在企業裡呼風喚雨，為所欲為，掌握著很多人命運，高高在上，享受著眾人的膜拜。
的確，企業特別是私營企業是老闆個人的，這只是從企業財產角度來說的。但是，當你擁有了企業財富後，你是否還能像個正常人一樣生活呢？如果你不能像個正常人一樣的生活，就像前面提到的那些老闆一樣，除了辛苦和一身疾病，你還有什麼生活樂趣而言。
當你經營一個企業，因為管理不善或其它種種原因，導致企業經營管理混亂，每天疲於奔命，到處救火。每天睜開眼的第一件事就是企業這裡或那裡又出了什麼問題，要你去解決。員工不聽話、客戶催貨、產品出現質量問題、物料採購不回來、資金又斷鏈了等等問題。這個時候，你深陷企業管理混亂的泥潭裡不能自拔、疲於奔命，真擔心有一天眼一閉上就永遠無法睜開了。
如果你有這樣的企業，我想你也會像上面提到的那些老闆一樣，下輩子堅決不做老闆。因為你已經深深領悟到，你不是企業的主人，而是企業的奴隸。你是在為企業拼命，而不是企業在為你拼命；你是在為企業打工，而不是企業在為你打工；你是在為企業掙錢，而不是企業在為你掙錢。如果有一天你撐不下去了，企業也就倒下了。你是企業的一部分，你不在了，企業也就不存在了。
所以，如果你希望企業是自己的，而不是把自己變成企業的，你就必須首先經營管理好自己的企業，讓企業經營管理規範、高效和順暢。當企業能夠收穫預期的利潤，就能促進企業進一步發展。這個時候，企業才真正是你的，你也才真正擁有了企業財富，並因為企業的存在而獲得工作和生活的樂趣。
企業管理大講堂
“企業是你的”：你是企業的所有者，是這個企業的法人（股東、老闆）。
“你是企業的”：你的全部時間、精力、心思都撲在這個企業上。為這個企業興旺而開心，為這個企業的困難而焦慮，你的一切都是為了這個企業。因此從這個層面上說，你是企業的。
企業是你的，講的是法律層面的關係；你是企業的，講的情感層面的關係。
希望我的回答對您有參考價值。
阿里孵化時間衛士
企業是我的，指有把企業當成員工的才能一直走下去。
手機用戶79802442821
這句話換個說法就好理解了：
企業為老闆服務，還是老闆為企業服務？
如果把企業當自己的，企業為自己服務，那企業就是老闆的個人秀場，老闆的形象、利益第一。
比如，有些老闆喜歡開會，講話一講就是一整天。
有些老闆喜歡找人來寫傳記，宣傳自己的創業史。
有些老闆喜歡受邀去商學院講課，做創業明星。
...
如果把老闆當作企業的（重要）一員，那麼老闆的言行舉止就要為企業整體的生存、發展服務。
為了企業，老闆可以去作秀，引爆公眾對企業的關注。
為了企業，老闆也可以低調，低到無人知道誰是老闆。
沒有對錯之分。出發點不同而己。
前者，企業可能運轉到3、5年就結束，老闆退休享受生活。
後者，企業生存發展的時間更長一些，老闆退休之後還有二代、三代接著頂上。
達達格
只是角度和出發點不一樣，
企業是你的：老闆的角度和思維，所有的員工、資源等都是為我服務的，在管理上面就是絕對的權威，很多的私營主即是這種角色和思維
你是企業的：上升到企業家的角度，思考問題的方式和邏輯與企業是你的有本質上的區別，你是為企業服務的，會更加有責任感的去思考問題，包括社會責任感。
很多企業主都想從老闆轉換到企業家。我有靠譜回答
東仔的影視頻道
在你沒有獲得融資之前，企業是你的，在你獲得融資之後，你就是企業的。很多時候，企業老闆會被投資人拉著跑。身不由已啊
