“鄭琦，快走，馬上就要開班前會了。”
“師傅，你先去吧，我馬上就要贏了。再說，開不開班前會都無所謂，又不差我一個。”
“你小子，一天就知道玩王者榮耀，有啥意思。我還告訴你，今天我就是攪了你的局，這個班前會你也得和我去參加，班前會是你不想參加就不參加的嗎？你知道這個看似平凡、乏味的班前會對我們安全生產具有多麼重要的指導意義嗎？”
張浩師傅一邊說一邊奪過鄭琦的手機，拉著鄭琦向學習室走去。路上，張師傅給鄭琦講了一個當年在老區發生在他身邊的事故，“和我一個班的趙強，當天就是因為沒有參加班前會，沒有領會班前會上隊幹關於安全生產的要求，而在井下處理故障時操作不當，導致手指截肢……而我們現在都是智能化開採，每天班前會上要學到很多智能化採煤的新工藝、新技術，你說你不學到了井下會操作嗎？怎麼能跟上公司智慧煤礦建設的步伐呢？”
這是陝煤集團陝北礦業張家峁公司機運隊一名師傅和徒弟在開班前會前的一個“小插曲”。班前會是煤礦把好安全生產第一道關的關鍵。每班之前召開一個鼓舞志氣的班前會能帶給職工滿滿的正能量。該公司推出了“兩唱六步”班前禮儀工作法。職工點名答到鏗鏘有力、站姿端正；隊幹安排工作簡明扼要；班長派活有板有眼;每日一題學習講的生動，聽得認真；入井前安全排查一絲不苟;安全宣誓聲音洪亮、振奮人心。整個程序完整緊湊、一氣呵成。短短的三十分鐘，使職工明確職責、清楚工作標準，促進當班任務安全高效完成。
幾年來，該公司始終保持班前會各項程序“不縮水”，記錄填寫“不打折”，每週還要求中層以上管理幹部參加一個區隊的班前會，現場監督考核，做實做細安全基礎管理工作，始終貫徹“預防為主，過程控制，嚴格管理”的安全工作思路。
作者單位：陝煤集團陝北礦業張家峁公司
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