天藝家

首先，是一記重創。

從製造工廠、原材料供應鏈、工業園區、物流企業，到材料商、裝企、設計師、建材商場，沒有一個日子好過的。

第二，露出了底褲。

大家居行業，號稱4萬億規模，卻始終卡在to B的傳統模式裡，還是製造思維的延展，而不是用戶思維的邏輯。

第三，正在拼血厚。

這個血，指的是企業的現金流、儲備資金、渠道數量、C端知名度、老闆和團隊的靈活性，哪一個短板，都能要了命。

第四，至少少打一季樣板。

國際國內春季展，統統延期到年中，大家都沒得抄，也就預示著：下一波大規模新流行方向，可能年底出現，明年初面世。

第五，追捧直播+短視頻。

廠家搞、商場搞、商家搞、裝企搞、設計師搞、業內媒體搞，千軍萬馬，擠這個獨木橋，總會有人或公司，脫穎而出。

第六，向頭部品牌集中。

危機面前易倒閉，經過危機易聚焦。大企業機會，中小企業掙扎，小小公司易倒易復生。最難的，是有點積累的公司。

一燈姐姐

2020+一場疫情徹底改變所有人的消費方式，大到網上買房，小到網上超市購物，家居建材行業徹底進入線上模式，三月份各種線上直播鋪天蓋地，不管簽單如何，都在刷體驗感，其實是在搶流量，先鎖定客戶，後期跟蹤，能讓客戶進店就算贏了。

但如果徹底不解決客戶來源這個根本問題，也只能是玩玩體驗感而已

絕版豆哥1977

九牛一毫莫自誇，驕傲自滿必翻車。歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢——我是智店王冠宇，非常高興回答您的問題。

2020年，發生了新冠肺炎，全民都隔離在家，抗擊肺炎，這裡要感謝奮鬥在一線的醫護人員，感謝生活在強大的中國！

第一：2020年對家居行業有多大的影響？

關鍵詞：短期爆發

因為新冠肺炎疫情，大部分的商業處於停滯狀態，對於家居裝修行業來說，第一季度可以說沒有任何產出，但是隨著疫情得到控制，裝修這種剛需行為還是會迎來一個大的爆發，原計劃在2月或3月有裝修需求的家庭，因疫情推遲計劃，等疫情結束，裝修計劃任然會被提上日程。

各位從業者，大家需要注意的是在疫情結束之後，今年的二三季度，裝修建材傢俱類產業會開始報復性增長。

到時候，可能裝修工人不夠，設計公司、裝修公司忙不過來，傢俱公司供不及貨。這也會帶來一波新的機會。

可以預見，以上行業會迎來爆發，需要做好充分的準備。

關鍵詞：長期影響

疫情影響下，許多消費者在居家期間就會更依賴於手機，線上查詢產品信息、觀看產品直播、尋找購買商品等行為，會更加成為他們的習慣，線下零售市場受到影響，促進了新零售的發展。

哪怕疫情過去，這也將成為主流的商務習慣，雖然建材家居產品因為傳統、非標、高價值等原因，而難於直接電商成交。

但線上大量的瀏覽對比與線下體驗購買相結合的新零售模式，將在未來的建材家居市場大行其道。

第二：從哪方面提升破局？

關鍵詞：智慧門店

當前的泛家居行業面臨的環境是非常嚴峻的，即使沒有疫情，那些傳統觀念、同質產品、渠道侷限、運營不暢的企業同樣也會面臨困難，只是疫情把一切加速了。

中小品牌企業和經銷商們，沒有資本，沒有背景，處於行業金字塔下層，生存下來已經非常艱難。

如今遭遇幾個月開不了工的疫情，如何才能在競爭殘酷的2020年彎道超車，迅速擺脫困境？

我舉一個我自己操作的項目的例子，我這個智店項目是給五金建材店匹配開發的，五金店類同於裝修家居店，都是提供家庭生活必須品和服務的。

我們先來分析，五金店現在的經營模式：

店鋪屬性：大多數都是夫妻店

位置：社區門臉房

消費人群：社區住戶、業主

銷售範圍：門店為中心3公里內人群

銷售模式：店在就在那，有需要就來買

上有的經營模式，是現在大部分五金建材店的經營模式，放到10年前，這樣做無可厚非，現在呢？競爭對手太多了，而且是你看不見的對手，他們都在線上，某寶購物很方便，你店裡的同類產品，消費者在某寶動動手指就送貨到家了，還有你什麼事？五金店現在大部分都是靠裝修工人去購買了，銷售持續下滑。看看我們怎麼解決：

通過數十人團隊堅持不懈的努力，在2019年上半年開始攻克五金建材店智慧門店系統，核心就是讓老闆賺到錢！

智慧門店系統賦能五金建材店的新生意：

一、產品線上賣

二、維修安裝也能幹

三、裝修小活也要接

四、保潔清洗來賺錢

智店系統致力於解放實體企業老闆，沒互聯網基礎的老闆如何一鍵式佈局自己的互聯網流量矩陣。有需要的老闆，歡迎私信我

智店王冠宇

裝修是一個從量房—出方案—設計—施工—交付的過程，現在由於信息的發達，以及市場上越來越多的裝修公司從而造成了一家房子的裝修從以前的幾家裝修公司的競爭上升到10幾家甚至幾十家公司的競爭，蛋糕就這麼大，吃蛋糕的人卻越來越多。惡性競爭導致我們看到很多公司為了籤一個單子前期壓死價格，後期為了獲得利益選擇和業主惡意增項，更有甚者因為獲取不到利益選擇延期工期、用劣質材料，導致業主與裝修公司之間的矛盾日益增長。2018年到2019年對裝修公司來說應該是痛苦的，那時候我聽到很多裝修公司的老闆談業務做的怎麼樣的時候，很多人都說活著就好。那麼為什麼原本很好的市場一下子遇到了冬天呢，我個人總結了以下幾點：

1.市場經濟的不好，類似房地產、股票等，經濟的不好導致很多業主放緩了裝修的腳步；

2.裝修材料的上漲，原本業主準備花30w裝修的，由於材料、人工的上漲現在可能得花到35w甚至40w；

3.很多地方都限制了別墅樓盤的開發，以至於很多以別墅為主的裝修公司業務量越來越少，競爭越來越大；

4.很多業主都是2次裝修甚至3次裝修，從原來的裝修小白到了裝修高手，裡面的門門道道甚至比一些業務員還要了解，更主要的是因為有過裝修經歷，很多業主都有了熟悉的項目經理、裝修工人，所以很多業主為了省去一部分費用選擇跳過了裝修公司，直接選擇項目經理來為自己服務；

5.這次疫情對整個市場來說衝擊應該是很大的，這個相信大家都有所瞭解。

問題既然已經存在，我們就要尋找解決的辦法，對裝修公司來說可以從哪些方面來提升自己的業務量呢？

1.首先肯定是質量上的問題，業主最為關心的，好的工藝，施工水平是很重要的，沒有哪個業主希望自己家裝修完沒多久就這裡漏水，那邊斷電的，做好質量上的保證，讓客戶享受到公司所提供的服務，這樣才能做到讓客戶滿意，才能更好的開發客戶身邊的資源，公司才能越走越好

2.公司的核心競爭力是什麼？作為業主我為什麼要選擇這一家公司呢，其實很多公司都有自己的一套核心競爭力，類似於：全程一對一的服務、工藝質量、設計實力、拎包入住等等，在這裡我想提出的一點是環保裝修，很多業主在裝修完了怕室內有甲醛超標啊，或者空氣汙染都會選擇通風一段時間再選擇入住，在這裡作為裝修公司可以選擇好一點的環保材料，和裝修完的深度空氣治理確保業主可以在裝修完第一時間可以入住達到真正意義裝修完即可拎包入住，這樣解決了業主一大問題，做到真正意義上的環保裝修，這樣對公司簽單也有幫助；

3.選擇好的網絡平臺對裝修公司也是很重要的，隨著互聯網的發展，業主再選擇裝修的時候都會在網上先進行刪選，所以做好互聯網對裝修公司很重要。

剛剛進入頭條，希望我的分享對大家或多或少能有些幫助！

醛先森

現狀：在軟裝設計領域經歷了業績下滑、縮減規模、環保政策緊逼退場、破產倒閉、同行競爭。

但疫情結束之後，家居裝修行業或將迎來一些新的機會。

1、地產開發商集中開盤

開發商的銷售計劃由於被打亂，大部分的樓盤開盤計劃只能向後推遲，疫情結束之後勢必會迎來開盤的高峰期。房地產行業將會迎來一波強力反彈，屆時必定還會有不小的漲幅。

2、婚房需求將釋放

雖然結婚計劃延後，但結婚的需求不會消失，一季度之後結婚會迎來爆發期，婚房裝修的需求也會被釋放出來。

3、洗牌整合，市場必定回暖

物競天擇，適者生存。疫情過後，市場勢必會回暖，對於那些實力雄厚、有競爭力的企業，彼時的行業競爭環境會得到極大改善，而倒下的企業釋放出的市場空間會為活下來的企業提供發展機遇。

4、作為設計產業的服務型平臺，在疫情嚴峻的背景下，知名雲渲染平臺渲雲團隊堅持“全力支持設計師，共同抗擊疫情對行業對影響”。在疫情期間，渲雲團隊對於效果圖用戶的資產及結果文件均可延期保存30天，更是推出效果圖特惠模式：前七分鐘0元免費渲，最高8元封頂。

渲雲渲染

疫情期間由於人口流動不大方便，大部分商家，企業都開發播商，今年所有家居展會都處於待定狀態，所以對於工廠來說線下招商難度很大，所以只能依靠線上。人們的消費習慣一旦形成，就會順其自然的延續下去，未來裝修行業必須依靠播商發展客戶。經銷商也可以通過小區做樣板間做直播，直播也有全程自動錄製功能的，所以直播完會生成二維碼發給未裝修的業主觀看實景，大大提高成交率。大家有關於家居建材銷售方面的話題可以關注我 [點亮平安燈][點亮平安燈][點亮平安燈]

中國家居一哥

2020年對家居裝修行業有多大的影響？從哪些方面提升破局？

很榮幸回答你的問題，作為一名設計師，簡單的分享一下我的見解，一起交流。

2020年，隨著新冠肺炎的爆發，所有的線下實體企業幾乎都遭到了重創，餐飲，零售等等，裝修行業當然也不例外，那麼裝修行業是否也像其他行業一樣遭遇洗牌，或者消沉下去。個人認為答案是否定的，裝修雖然也是衣食住行裡的其中一個基礎需求，但是它是低頻必須品，也就是說幾乎每個人都會經歷，而且一輩子也不會有幾次，這就意味著對於業主來說裝修是一件非常重要的

隨著疫情的結束，人們愈來愈發現當災難來臨，能夠有個安全的住所是最好的選擇。所以第一點：品質將會更重要，人們也會越來越清晰的認識到品質的重要性。所以還是努力提升自己的產品吧。第二點：線上溝通交流。線上交流是必然成為趨勢，在線上如何溝通設計。因為線上人的表達沒有當面充分，所以大家應該多多提升線上的知識技巧和服務。

總結一下：主要就是線上，品質，和服務，隨著人們的生活水平提高，對各方面的水平要求也是越來越高，所以精工品質才是王道。

令狐沖GG

梵果老師認為，生產主抓質量，團隊主抓市場，銷售面向終端用戶，以用戶心理為導向，做用戶家居行業全方案問題解決提供商。

梵果家居老師

由於疫情影響，家居行業經營慘淡，全國各地的傢俱商場也都是門可羅雀。很多商戶都在做自媒體推廣、直播賣貨。傳統產業也需要新媒體的賦能。

小輝輝

很高興能回答你這個問題。

現在的傢俱裝修行業基本上都要走向智能化，未來5G是趨勢，這個是不可避免的。

所以說，在房屋設計上又產生很大的變化，使設計能跟智能接軌，讓我們每一間房屋都是智能的。這樣才能裝修出我們所想要的效果。

才能達到未來所想要的需求。我們只需要用我們的一張臉就能在我們的家裡解決一切問題。

如果我們不改變現在裝修的格局在未來是沒有出路的。

所以家居裝修行業在未來5G是真正能夠改變我們的生活。

關鍵字: 裝企 破局 家居