你的朋友阿磊
目前我們也正處於疫情之中，目前也不能忽視：
1.我們需要認識危機，在疫情的到來危是顯而易見的，失業，公司經營困難等等，但是機會也是存在的
2.創業不能只停留在短期利益上，也要有長期創業的打算，可以把創業當做自己的事業來做
3.如果在乎短期利益，可以做一些投資小，回本塊的方案，但是建議不要去損害人民利益的事情，比如倒賣口罩等
4.長期投資的創業就比較多點，例如餐飲，旅遊，院線，健身房，5g，智能家居，養身，美容等等
5.創業最後還是要根據自己的資本，人脈，專業才能等去做，另外自己也要喜歡才最重要，不能做自己不喜歡的事情
股主在線
創業，似乎變成了一個“90後長大之後的一個時髦的詞了”。
在我偏激的觀點看來：90的成長過程，自幼便是伴隨著“社會繁榮”一道過來的，其自身沒有經歷過任何的苦難與貧窮，以至於“動不動就創業”……
比如這個提問，連什麼情況、機遇、條件具備的時候，可適合創業都搞不清，也想著“趁機創他一個業”！
難道，創業就是拿來“當個老闆”用於以後讓別人稱呼的？
這個問題，我敢肯定，大凡自身有一點點“自立過程/歷史”的人，都不會發問！
牢騷發完了，簡單說一下自己的看法。
1、創業不是目的，擁有自己可以滿意的收入才是根本
打工一族中，有年收入過千萬的，儘管少，但肯定有，但這些人不是老闆，也沒有自己創業的歷史！
比如我認識的個別民營企業上市公司的高管……
這些個別的人，全部是在基於“各自具有一個領域較強的水平/技能/認知的基礎上，聯合能人報團”之後，一輩子圍著這個目標而做，最終達到目的的。
那麼，次一點收入的，打工一族，年收入幾十萬、幾百萬的，則為數更多……
為何一定要創業？
所以，先認識下你自己吧！
你想幹什麼？
你能幹什麼？
你有哪些超過別人的地方？
你能承受哪些別人承受不了的？
……
把這些想清楚再決定，自己是否創業。
2、創業不分時間，主要看人自身
疫情期間，肯定同樣“有生意可做”。
只要你不坑蒙拐騙，不賺昧心錢，有什麼不可以呢？
比如，你推出個別人都搞不定的在線教育，一下子就被全世界人民喜歡了……
有什麼不可以呢？
比如，你有本事在疫情防控、治療的“關聯項目”中，推出一個所有人都願意買、極度方便的食品，有什麼不可以呢？
……
問題是，你能創出什麼？
不說了，說多了容易自己身體裡產生“憤青”細菌，對健康不利。
總而言之，“正確的時機、做正確的事”是雷打不動的準則，
疫情也好、其他災難也好，只要你是依法、守道德經營，沒有什麼不可以！
當然了，務實！是一切的基礎。
否則，別在自身不具備承受能力的情況下，一遇到失敗就……那就杯具鳥！
檀紙間
目前情況正是一個做無貨源跨境電商的好機會，我們現在主要做的就是歐洲站，
簡單點講，就是通過我們公司開發的ERP店鋪管理系統，將國內電商平臺上的產品批量採集上傳到你自己的亞馬遜店鋪然後銷售到國外，賺取差價，而且無需囤貨，無需自己對接物流，我們公司在深圳有自建的物流中轉倉，提供二次質檢和二次打包貼標服務，並且亞馬遜店群利潤是國內淘寶京東的數倍
咱們的優勢在製造業成本比較低，把“中國製造”賣給高消費的發達國家加價一般都是5倍起，10-20倍的都有，像在國內十幾塊0錢的東西在發達國家銷售20-30歐元都比較正常，我們賺取的是匯率差，1歐元等於8人民幣，利潤非常可觀
我們的公司研發的系統自帶一鍵翻譯，批量上傳，批量採集，在線修圖，產品管理，分類管理，訂單管理，物流管理，報表管理等一系列功能，操作簡單快捷
開封歐金跨境
我認為，如果你做好了創業的準備，那任何時候都適合創業。
有一本書，樊登老師寫的《低風險創業》，個人還比較認同裡面的觀點，想創業的朋友建議讀一讀。
其實這次疫情，對於很多人來說是一次災難，但對於另一批人來說卻是難得的機遇，疫情改變了很多人的生活習慣，對人們的需求和消費觀念做了一次比較深刻的洗牌，這在平凡的時期是不可能出現的，所以如果你有敏銳的洞察力，去抓取這些需求作為切入點往往可以做到事半功倍的效果。
另外創業不適合盲目的去做孤注一擲的投資，要學會用小的資金和風險去撬動更大的蛋糕，這裡面有一個天花板的概念，希望能為你有所啟發。
創業初期的選擇非常重要，有的行業投入可能是個無底洞，但收入是有天花板的，比如開一家餐館，投入包括：房租、裝修、水電、人員工資等等，如果客流量起不來不能達到收支平衡的話，後面的投入將是一個無底洞，需要一直不停的投入，除非宣佈破產。但如果成功的話，收入卻是有天花板的，比如一個餐廳一共有20張桌子，那麼你最高的盈利就是這20張桌子全部坐滿，不會有太多的想象空間了。
而有的行業投入是有天花板的，但一旦成功收入卻可以有無限的想象空間，比如我身邊有位朋友做社區團購的，先找好一些優質有特色的商品成為他們的代理，然後再利用自己原有的一些資源優勢找到很多在家帶孩子的全職媽媽，把商品給她們試用，獲得認可之後讓她們在自己的小區內進行推廣給與獎勵，幫助這些寶媽們獲得兼職的收入，前期的投入非常小几乎沒有什麼投入，即使失敗了也沒有太大損失，但他做成功之後願意加入的寶媽越來越多，目前公司全職員工已有上百人。
祝你創業成功！
微觀投資日記
很高興能夠回答您的問題，疫情期間適不適合創業？主要看你準備做哪個行業，雖然說360行，行行出狀元但是要想成功的幾率大一些，還是要選對行業！
對於傳統行業我是建議不必要去參與，因為受疫情影響好多傳統行業都是比較艱難的，水電房租不說，客源都成為了很大的問題！未來趨勢難以預判的，也許疫情結束會有好轉！
那麼第二個就是互聯網行業，互聯網行業我感覺是最佳的選擇，不管是做網店也好，自媒體也好都是很好的選擇，居家以成為當下的現狀，會有大量的群體，選對自己認為有把握的事情，然後通過互聯網的方式營銷是符合當下的！希望我的回答能夠幫到您！
法務顧問郭
我是一名已經在創業路上的人，疫情期間不建議創業，尤其是實體行業。主要有以下幾個方面
1、店面的房租成本
2、員工的開支，店面的日常開支，經歷過的朋友應該知道，這不是一筆小數目
3、實際疫情期間不管餐飲，大型超市商場，生意都非常清淡，你可以看看海底撈，連他們這種平時生意好到爆的人流量都非常少。
4、如果創業不順利會對創業者造成心理陰影，尤其初創者，對於以後再創業有很大影響。
本人有一定創業經營，歡迎私信交流
勤苦補拙
我覺得目前來看，問題不大。
疫情期間，雖然有的行業受到了較大的衝擊，比如酒店、餐飲、旅遊、娛樂等行業，但是仍有一些在疫情下發展起來的行業，比如醫療衛生、在線教育、遠程辦公等，所以創業項目如果能迎合疫情需求並且快速啟動，在全球疫情仍在持續發展的現階段，相信短時間可以帶來樂觀收益，但是仍需從長遠發展考慮。
現在各地都陸續開展全面復工復產，部分地區餐飲、圖書館、甚至洗浴、網咖等人員相對密集的場所都恢復營業，部分城市的市長等領導帶頭去餐飲店吃飯、向市民發放消費券等方法，鼓勵大眾去消費，促進經濟儘快恢復正常。下一步主要看境外輸入型病例的防控力度和全面復工復產是否發生聚集性疫情，如果情況理想的話，相信恢復消費信心的時間不會太久，要比預期樂觀。
總的來說，疫情發展到現在這個時候，國內已基本得到了較好的控制，如果只考慮疫情，而不考慮其他因素的話，我覺得是可以開始策劃或逐步啟動創業項目的。
愛貓咪的兔子小姐
今年的疫情來的措不及防，很多行業收到了不小的衝擊，相信原本許多人都準備過完年大幹一番，還沒等人們開始，就被疫情按下了暫停鍵。那麼，疫情過後適合會創業嗎，要想創業成功，先得選對行業，把握時機很重要。疫情結束後，各大行業都會迎來井噴式的發展。下面大家瞭解一下，疫情適合創業嗎！
1、出現新商業模式
通過在疫情期間的沉澱，很多創業者對周邊的一些商機，有了更多的瞭解。在特定的時期，可能會出現新的商業模式，打破之前的傳統商業格局。更多行業，或將迎來一次重大升級，一些落後的經營模式將被淘汰。
2、探索大眾需求
在疫情的影響下，宅在家中的人，長久積累的消費慾望無法釋放。一旦疫情解除，大量的消費行為隨之而來，各個行業都有爆單的可能。餐飲市場更是會迎來火爆的發展商機，等疫情結束後，餐飲市場將會迎來反彈式的消費狂潮，所以想做餐飲生意的朋友，現在就可以打好基礎，準備起來了！
3、線上線下相結合
目前，縱觀商業格局，只有線下結合線上才有突破的機會。一旦找到線上與線下的結合點，就能減少中間商差價，產生更多的利潤。打開線上的市場，就能降低線下的損失。例如滷菜是生意就在線上獲得不錯的成績，很多滷菜店開啟外賣服務，這種無接觸的經營模式顯然更收拾消費者的歡迎，滷菜店老闆也獲得了非常不錯的收益，也是讓很多人看到了其中的發展潛力！
Basilia
要看是哪方面的創業的。據我觀察也有因為疫情飛起來的產業。
熟人經濟
先是各種小區買菜群火起來了，接著買這買那群都火起來了。我所在的一個業主群裡已經有個烘焙店因為訂單大增開始擴大生產經營了。
我對這個現象有些好奇，因為我們雖然全國宅了，但是其實很多電商都還在運營，外賣也還在送，以前可以在網上買的，為啥現在就流行在群裡買了呢？我的一個猜測是疫情讓大家更信任熟人（哪怕只是沒見過的鄰居）推薦的產品，這可能是熟人經濟的一個縮影。所以疫情裡能利用熟人網絡營銷，說不定能賺一筆。
防疫有關用品
這個不用多說，剛需，有生產條件有渠道的保管有生意，注意不要太貪心了。
內容創業
大家宅家都無聊嘛，多發點有趣的有用的東西解解悶，流量來了生意就來了。
不建議做哪些
需要人流量的，需要重資產的，還有投機類不是老手千萬不要亂下場。
答完，謝謝大家。
商業江湖說
今年的疫情來的措不及防，很多行業收到了不小的衝擊，那麼，疫情過後適合創業嗎，要想創業成功，先得選對行業，把握時機很重要，。疫情結束後，各大行業都會迎來井噴式的發展。
1、出現新商業模式
通過在疫情期間的沉澱，很多創業者對周邊的一些商機，有了更多的瞭解。在特定的時期，可能會出現新的商業模式，打破之前的傳統商業格局。更多行業，或將迎來一次重大升級，一些落後的經營模式將被淘汰。
2、探索大眾需求
在疫情的影響下，宅在家中的人，長久積累的消費慾望無法釋放。一旦疫情解除，大量的消費行為隨之而來，各個行業都有爆單的可能。餐飲市場更是會迎來火爆的發展商機，等疫情結束後，餐飲市場將會迎來反彈式的消費狂潮，所以想做餐飲生意的朋友，現在就可以打好基礎，準備起來了！
3、線上線下相結合
目前，縱觀商業格局，只有線下結合線上才有突破的機會。一旦找到線上與線下的結合點，就能減少中間商差價，產生更多的利潤。
打開線上的市場，就能降低線下的損失。例如盒馬、美團買菜等在這次疫情中線上獲得不錯的成績，很多看懂商機的人都做起了外賣服務，這種無接觸的經營模式在疫情期間顯然更受消費者的歡迎，相信很多人都獲得了非常不錯的收益，也是讓很多人看到了其中的發展潛力！
