什麼是網絡效應
網絡效應，是指每增加一名用戶的邊際成本為0。比如微信增加1個用戶，他的產品不需要做出什麼改動，服務器也不用增加。
這也是為什麼，淘寶比線下店鋪的效率更高。因為淘寶增加一個sku的邊際成本為0，線下店增加一個sku，需要增加店鋪的空間，有地租成本。
那麼假設現在有兩個淘寶，一個有1億DAU，一個只有100萬，哪個效率更高呢？當然是1億DAU的。這裡用網絡效應就沒法解釋了，得用雙邊網絡效應來解釋。
什麼是雙邊網絡效應
雙邊網絡效應是指，每增加一個用戶，不僅邊際成本為0，對體系內已有的用戶，還有增益。
比如美團外賣，用戶點了一單，這個行為對附近的其他用戶是有增益的。假設騎手送一趟要收10塊錢，一個小區只有一個人點餐，配送費就是10塊。有2個人點餐，騎手只需要送一趟，每單的配送費就可以降低到5塊。換句話說，用戶側，或者說需求側，是有網絡效應的。
再舉個例子，你在淘寶買了一單，評論了，你的評論其實對其他用戶來講，是有增益的。他們可以參考評論來決定是否下單。那麼用戶規模越大，可參考的評論就越多。大眾點評也是同樣的邏輯。
這種具有雙邊網絡效應的產品，規模越大，效率越高，小的平臺自然就幹不過大的平臺。
比如美團打車的業務，用戶密度不夠的話，司機很多路程就得空跑，那麼每單的平臺成本是要比滴滴高的。
也正因為如此，具有網絡效應的平臺是可以大規模的做補貼的 。當年滴滴、快滴大戰的撒幣就是個例子。通過撒幣，把規模快速拉起來，讓後面的選手因為網絡效應難以進場。
內容平臺的特殊性
而內容平臺就更特殊一些，因為它的生產者和消費者，同時具有雙邊網絡效應。
一個消費者評論的內容，對其他消費者來說是可以消費的。比如B站的彈幕、微博裡的玩兒梗、抖音裡排名靠前的評論。
一個生產者的視頻成功了，其他生產者會模仿，比如抖音裡一首音樂爆火了，kol們都會用這個音樂去拍視頻。
更重要的是，算法讓兩側的雙邊網絡效應都放大了。
算法是基於類型去分辨用戶的。生產者角度，如果一個平臺，只有一個吃播，算法是不太能識別到他的，一定是有了一堆吃播，算法才能比較準確的識別到吃播類型，才能推的更準。
消費者角度也是一樣，比如你給一個吃播視頻點了贊，這個吃播視頻就會被分發給更多喜歡看吃播的消費者，那你就為這些消費者做出了貢獻。
這最終造成了，內容平臺極強的雙邊網絡效應。
雙邊網絡效應的起點
網絡效應的起點，是平臺最初的內核，也就是：你要為用戶提供什麼樣的內容？比如抖音，最初提供的是各種基於音樂運鏡的視頻。
如果一個平臺始終沒想清楚「要為用戶提供什麼樣的內容」，那它是非常危險的，因為它在任何一個方向都很難聚集最初的優勢，沒法開啟雙邊網絡效應的雪球。換句話說，它的護城河很淺。
雙邊網絡效應造成了大的平臺效率比小的平臺要高，讓小平臺難以進場，成就了內容平臺的護城河，這是它的好處。
網絡效應的壞處
但網絡效應也有壞處，即較強的排外性。比如虎撲對蔡徐坤的粉絲並不友好。皮皮蝦的屌絲屬性對女性用戶不夠友好。
平臺一般會通過內容和品牌的泛化來解決。
平臺泛化
比如抖音從最初的潮酷，到記錄美好生活，到視頻百科全書。
比如知乎從最初的互聯網創業者論壇到大學生到普通用戶。
這個名單還能拉挺長，比如微博、B站、今日頭條、西瓜視頻…
泛化需要控制好節奏，太快，平臺的內核會被衝散，用戶的群體認同感會崩壞。太慢，平臺會錯過快速成長的時機。
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