魏秋盈
在淘寶、天貓，做電商10餘年，希望我的回答能夠幫助到你。
對於新的天貓店鋪的話好不好做，我們應該從三個方面分析：團隊、資本、產品。
第一點：團隊。
也就是做事的人，這個點很關鍵，我們用同樣的資金、產品、其他配套服務，不同的人，做出來的效果絕對不一樣的。任何企業或者商業都一樣，團隊是否優秀就能評估一件事業能做多大。
舉個例子，很多風投機構看到一個項目後，在瞭解完項目企劃之後，更多的是關注做這個項目的團隊，對於風險投資機構，尤其是負責投資項目的人，可能懂的比別人多一些，但是每個行業的細節點，可能瞭解就有些不足了，但是這些人絕對有能力，判斷一個團隊是否優秀。
第二點：資本。
我們先假設已經有了比較理想的團隊，尤其是店鋪處於前期階段的時候，能投入的資金量不同，可能導致發展結果和速度會不一樣。
第三點：產品
對於我們經營的產品，自身得有個評估。我們新做天貓店之前，可以對網絡上其他同質化的店鋪，售賣情況做一個大致的分析，推理出我們所做的產品，未來大概能有什麼樣的銷量，在眾多天貓店鋪中我們自身大概能排名到什麼位置上。
具體的行業不同，可能需要分析的點不同，具體需要看題主要做哪一類產品。
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一起做電商
天貓新店，首先您要有產品，這個產品在市場上要有競爭力。當然直通車是不可忽略的，因為它可以將您的產品信息精準的推送給需要的人群，這樣的話將您的產品打出去。店鋪裝修以及轉為這些都是不可忽略的存在。
天貓小知識
網店先把實體整趴，然後網店們互拼最後也得倒閉90%以上，整體經濟就會進入冰河時代。
十幾億人的流通環節被電商破壞！惡性循環，日久彌甚，不信的話兩年以後回頭看。
去中間流通環節=去就業崗位=減少消費能力=個人失去透支未來的能力。只有相互給他人提供賺錢機會，人們的口袋才充足，整個經濟才會有活力，反之，就是懸崖！
521一如既往
這個問題問的比較籠統！如果籠統的回答就是大概率難做！首先，現在入駐天貓就是個大問題！先進行品牌審查才看是不是被邀請！就是沒實力沒品牌的商家就不用入駐！從這一點來看！天貓的策略是一個品牌的入駐能否給天貓帶來新的流量比分享天貓的流量更重要！在入駐層面就屏蔽了大部分小賣家！其次，入駐的方式很多種啦！買一家別人的店也是曲線救國的方法！但接下來有三點決定生死：1.產品是否小而美利潤空間足夠大！小而美是屏蔽競品！沒有利潤就沒法做盈利！2.推廣預算！引流渠道！沒錢不敢燒錢別幹！沒有引流渠道別幹！3.運營團隊要足夠優秀！最後，什麼事情都沒有絕對！但核心競爭力才是最重要的！核心競爭力的開始就是知己知彼，方可百戰不殆！Good luck！好運！
祖叫獸
這個看行業看產品而定的，如果你的類目是天貓需要的，競爭度小，就好做，反之亦然
NIDAVELLIR
這個沒有絕對的答案吧，剛開始的時候肯定是比較難做的，沒有人氣，品牌不夠好，口碑沒有起來等等原因。如果有專業的指導或許可以少走不少彎路！
