兩年多以前，馬化騰就公開表態，"我想隨著經濟發展，家庭越來越富裕的話，大家對子女教育投入是絕對不會輕視，而且會願意投入的，我覺得教育是一個非常大的可以上千億美金的一個市場，絕對是。"教育這塊蛋糕，除了騰訊，阿里、百度、網易、字節跳動等大小巨頭均覬覦已久。
阿里、騰訊展開新的交鋒。
受新冠肺炎疫情影響，全國大中小學生開學延期，各地"停課不停學"，學生坐在家裡上直播課。阿里旗下協同辦公平臺釘釘意外走紅，小學生們一度給釘釘打出"一星好評"。
釘釘CEO陳航（花名無招）回應說，看到很多孩子打一星，他是理解的，只是技術哥哥們有點委屈。"實際上小孩子天性喜歡玩，要是我小時候天天上網課，說不定我也很討厭這件事情，也會打一星。"
來自釘釘的數據顯示，目前全國30多個省份的300多個城市的教育局和學校選擇釘釘平臺開展直播教學，預計覆蓋全國5000萬學生。
而騰訊方面，疫情期間服務了30多個省市的教育主管部門，服務學生人數超過1億。
早在兩年多以前，馬化騰就公開表態，"我想隨著經濟發展，家庭越來越富裕的話，大家對子女教育投入是絕對不會輕視，而且會願意投入的，我覺得教育是一個非常大的可以上千億美金的一個市場，絕對是。"
2018年9月，騰訊進行新一輪架構調整，教育行業成為新組建的、湯道生掛帥的CSIG（雲與智慧產業事業群）重點佈局的一個領域。此後，騰訊將散落在6個BG中的20個教育產品重新梳理、整合，形成新的騰訊教育業務版塊。
騰訊教育包括多個產品線，比如面向C端的企鵝輔導、騰訊課堂、騰訊ABCmouse，面向B端的騰訊智慧校園、騰訊智慧高校等。此外，騰訊投資二十多家教育公司，被戲稱"買下整個賽道"，遠超阿里、百度等巨頭。
湯道生解釋，整合後的騰訊教育，將向個人、學校、教育機構、教育管理部門，提供智能連接、智能教學、智能科研和智能管理。將用統一接口，快速響應需求，做教育行業智能升級的"數字助手"。
這亦符合騰訊產業互聯網的轉型方向。湯道生給出的數字顯示，截至2019年年底，騰訊累計服務1萬8千多所學校、400多個省市教育局、9萬多家教育機構，服務用戶數超4億。看起來，騰訊志在必得。
很明顯，騰訊與阿里在教育行業的B端戰事或將升級。對於釘釘來說，最重要的是疫情過後如何保證留存與後續的合作。
當然，教育是一個慢行業，終局遠未到來。
尋找方向
騰訊並不是教育行業的新手。
十幾年前成立騰訊教育頻道，此後相繼佈局在線教育、智慧教育。騰訊教育版圖可謂龐雜，既有C端產品，亦有B端業務，用戶既包括學習者，也包括學校、教育管理部門、教育培訓機構。
"騰訊佈局教育很早，也有各種業態，但最大的問題在於一直沒有找到核心的定位方向。"一位要求匿名的在線教育資深從業者告訴「藍洞商業」。
2018年"930變革"成為一個關鍵轉折點，騰訊明確要做教育行業數字化轉型的助手，To B成為主要方向，更多是平臺思路。
其中，最核心的是騰訊教育中臺。近兩年，中臺概念在互聯網行業大行其道，甚至被一些人奉為圭臬。中臺大多在公司內部運行，用以提升自身業務、促進創新。
騰訊教育中臺則走出公司內部，整合騰訊的連接、技術、內容，形成體系化的底層能力，輸出給合作伙伴。騰訊並非什麼都做，而是通過統一的身份識別、數據標準、權限管理和知識圖譜，構建應用開發平臺，與開發者共同開發教育應用。針對學習、教學、管理、空間和服務等場景，為用戶提供便捷的服務和體系化的解決方案。
在基礎教育層面，騰訊將更多精力放在To G或者To S（學校）層面。騰訊雲副總裁、騰訊教育副總裁王濤說，騰訊思考的是如何通過構建的大平臺把社會好的資源、模式與教育體系結合。其中，騰訊更多的是作為平臺工具，與生態合作伙伴合作，圍繞學習、教學、管理、空間和服務等場景，形成體系化的解決方案，從而為管理機構、學校、教師、學生、教育機構、泛教育機構等不同用戶提供便捷的服務，最終讓資源更好地流動起來。
另一隻手
在教育行業，騰訊還有另外一隻手，即投資。
據不完全統計，目前騰訊在教育行業投資二十多家企業，包括新東方在線、猿輔導、VIPKID等一眾明星公司，遠超阿里、百度。
從2017年VIPKID的D輪融資起，騰訊先後投資三輪，2019年的E輪融資前後持續一年多，據報道騰訊在此輪投出1.5億美元，但這並未得到雙方的確認。
騰訊投資併購部董事總經理餘海洋表示，"希望跟最優秀的創業者一起，給我們平臺上的用戶帶來最適合、最優質的教育體驗和產品，這是騰訊投資的大原則。"
事實上，騰訊在教育行業的投資手筆從來都不小。
"過去那麼多年來，投資讓我們進入了很多新的領域，不是通過我們，而是通過投資的公司，讓我們獲取了一些新的機會。"劉熾平坦陳。
教育是馬化騰看好的千億美金市場，騰訊沒有理由不大規模投資。
巨頭爭搶
教育這塊蛋糕，除了騰訊，阿里、百度、網易、字節跳動等大小巨頭均覬覦已久。這些公司和騰訊做法類似，既有自有業務，也有投資佈局。
拿較晚入場的字節跳動來說，其2018年對標VIPKID推出GoGokid，隨後又針對1-4年級學生推出aiKID，時間不長即停止更新，後來據稱併入GoGokid。2019年，上線K12產品大力課堂，同時斥資2000萬收購清北網校與之融合。此外，字節跳動還參與了一起作業的E輪融資。
長期以來，教育行業高度分散，線下市場並沒有出現巨頭，在線教育讓大大小小的公司看到了機會。
前述在線教育從業者分析，過往互聯網在中國市場體現出巨大商業價值的無非社交、電商、搜索等幾個領域，如今互聯網+或者說產業互聯網，比較容易+互聯網且商業價值明顯的行業中，互聯網教育算是比較突出的，其互聯網想象空間與市場空間都很大，因此BAT等巨頭才會緊盯不放。
3月12日，進入第八個年頭的字節跳動公佈進行組織升級，其全球CEO張一鳴主要聚焦三大領域，作為新戰略的教育是方向之一。
張一鳴說，"最近在線輔導市場非常熱，很多人問我公司的業務進展。我其實不焦慮，有耐心，我覺得現在還是很早期，教育業務必須有更根本的創新，當然前提是我們有更深刻的認知。"
以本次學生在家裡上直播課為契機，釘釘向B端發起進攻。
在巨頭持續發力下，教育行業也將出現變化。騰訊雲副總裁、騰訊教育副總裁王帥認為，當前教育行業中，做教育信息化的企業極其碎片化。這種情況容易導致兩個問題，一是很難複製，二是難以產生精品。騰訊擅長連接，WeLearning是互聯網思維，未來開放的平臺上生長出更多上層垂直應用，經過行業的自然選擇，最終培養出一批優質的教育信息化企業。
談到教育，作為一家投資者教育的路德聯盟也站在投資者角度思考問題，那麼路德聯盟是一家是非官方的企業管理諮詢服務組織，通過整合各種優質服務企業，集合科技服務、教育培訓、市場策略、金融諮詢服務等功能，完成企業的資源共享和整合的區域性合作組織。
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