湖南衛視究竟是一個怎樣的存在,是一種實力的存在

這個答案決定用長文來回答,湖南廣電真的是一個非常牛逼的存在。

1.湖南廣電的現狀

湖南廣電集團是一家跨媒體、跨行業的大型傳媒集團,也是國內第一家傳媒集團。集團下轄十一個公共電視頻道(其中五個上星頻道):湖南衛視(高標清同播)、金鷹卡通衛視、快樂購頻道(含快樂購2臺時尚頻道)、湖南經視頻道(高標清同播)、湖南都市頻道、湖南娛樂頻道、湖南電視劇頻道、湖南公共頻道、湖南電影頻道、金鷹紀實頻道(已上星)、國際頻道(全球播出並進入美國主流電視頻道網);兩個付費頻道:快樂垂釣頻道、乒羽先鋒頻道;一個電影子集團:瀟湘電影集團;8個廣播頻率:湖南人民廣播電臺新聞頻道(新聞綜合頻道)、交通頻道、經濟頻道(FM901湖南經廣)、文藝頻道(摩登音樂臺)、NEWS938瀟湘之聲、金鷹955電臺、音樂之聲(893汽車音樂電臺)、旅遊廣播(樂田1069);兩家公開發行的報刊:金鷹報刊社旗下的《金鷹報》、《芒果畫報》;

兩家綜合性視頻網站:芒果TV、麥咭TV;兩家上市公司:芒果超媒(市值897億)、電廣傳媒(市值93億);一家創投基金:達晨創投(管理基金超過1100億,國內十大創投基金之一,投資的公司超過400家,70家上市);國內最大的音樂版權公司和藝人經濟公司:天娛傳媒;此外還有數十家子公司業務範圍涵蓋地產開發、遊戲、高鐵廣告、戶外樓宇廣告、旅遊、影視、演藝經濟、MCN……集團年營業收入超過300億。是國內規模最大、影響最大的綜合性影視集團。位列亞洲品牌500強中電視行業第二,僅次於央視,超過日本、韓國等其他所有國家國立電視臺。

2.強大的原因

湖南廣電首先強在人才。從湖南廣電出來的人才不計其數,目前的頭部電視臺和頭部視頻網站全部接受過湖南廣電人的”輸血”,但是不論人才怎樣流失,湖南廣電總能在很短時間內冒出又一茬人才,繼續引領電視行業的發展。

以湖南衛視為例,目前湖南衛視實行製作人團隊制,節目做得好的團隊可以升級為工作室。做不好的工作室會降級回團隊。工作室以製作人的名字品牌化運營,電視宣傳海報什麼的全部帶上。更絕的是工作室在人員和財務上享有極大的自由,這一出改革後從18年至今已經湧現出了《聲臨其境》、《聲入人心》、《舞蹈風暴》等多檔質量優秀的綜藝節目。工作室每年在節目製作內容量上有非常詳細的kpi。這樣的工作室湖南衛視旗下擁有12個,還是14個團隊在為成為工作室而努力。19-20年的跨年演唱會湖南衛視辦了史上最大規模的晚會,操盤的是陳歆宇工作室,他們在做跨年之前正在錄製親愛的客棧,跨年的同時還在做我家那閨女,而其他電視臺(如江蘇)則是舉全臺之力從19年三四月開始就籌備辦晚會,從這裡就可以看出湖南團隊的戰鬥力有多強大。

——今天先寫到這裡,有人看再繼續扒

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2.13更新:前兩天家裡有些事情要處理,所以沒有登知乎,剛剛上來看到很多朋友在回覆和支持,所以我來繼續寫哈。

3.被嚴重低估的品牌塑造力

一直覺得湖南衛視的商業價值被嚴重低估了,它的價值不應該和其他電視臺相比較,國內其他的電視臺有品牌傳播價值,但是沒有品牌塑造的價值,而湖南衛視擁有的是強大的品牌傳播力和無可比擬的品牌塑造力,傳播和塑造這兩個概念的區別一個在於傳播,一個在於創造。對於商業體系而言,創造一個大品牌遠比傳播一個品牌更難。

有很多實例可以做證明,典型的就是阿里的”貓晚”,2015年阿里巴巴和湖南廣電合作打造了全球首臺電視購物晚會”雙十一全球狂歡夜”,阿里還特意邀請了馮小剛作為掛名的總導演,但實際上這臺晚會馮小剛出力並不大,是一臺典型的芒果風格晚會,這臺晚會創造性的構建了電視購物晚會的流程和交互思路,結果是一炮而紅,收視率也成了之後幾年中最好的一年,但是第一年做起來了之後,第二年阿里就把這臺晚會帶走,交給了本省的浙江衛視播出。很多人都有疑惑為什麼雙方不在繼續合作。這裡要提到湖南衛視非常強勢的一點:獨立招商。就是湖南衛視無論為哪家公司製作商業性晚會,晚會的電視廣告招商都要由他們主導,並且收入分成佔大頭,而阿里接受不了,加上阿里一直想培養優酷的團隊,將晚會放手給優酷去製作,儘管浙江、北京、東方等衛視先後播出過歷年的雙十一晚會,但都不在製作層面占主導地位,而且這幾年下來大家也可以看到,始終沒有跳出第一年的風格,影響力全靠明星堆疊,而無關內容。

直到去年的雙十一,獨具慧眼的蘇寧易購看到了背後的秘密,所以相當配合的姿態找湖南衛視合辦了一臺”獅晚”,這臺晚會在國慶期間才確定要辦,一個月的時間湖南衛視成功打造了這個全新的IP,直播收視登頂,同時帶動蘇寧易購平臺銷量增加近30%,在這種體量下,這個帶貨量是非常可怕的。

此外大家可以取回顧有影響力的品牌,很多在面相大眾的初期和品牌轉型的關鍵期都選擇了湖南衛視作為傳播平臺,類似於oppo、vivo早期都是通過冠名湖南衛視的跨年、大製作綜藝節目來獲取國民度的。近兩年的快手、拼多多包括抖音其實也是在走這條路子。

品牌塑造力是傳媒企業非常重要但是又非常難得的能力,所以有廣告預算的公司,我覺得相較於數字流媒體的所謂精準投放廣告,其實湖南衛視的廣告是很值得投的。

4.堪稱毒辣的眼光

一家企業、一個平臺的成功絕對不是偶然,湖南廣電穩坐國內衛視龍頭老大二十餘年,在湖南衛視貼吧曾經流傳這樣一句話:鐵打的芒果老大,流水的老二。從2005年至今,東方、安徽、江蘇、浙江、北京等衛視先後到達過第二的位置,但是沒有哪個平臺能真正把湖南衛視挑落下馬。根本原因在於湖南廣電高層的眼光非常毒辣,前瞻性和全局性非常好。

汪涵原來在湖南經視是劇務,何炅本來是少兒頻道的節目主持人,謝娜一開始只是當過快樂大本營的外拍嘉賓,就是這樣一些人群中一抓一把的人,被相中許以重任,並讓他們在質疑中成長,成為央視之外唯一擁有超級影響力的當家主持人的平臺。

全國聞名的追星聖地,喊出北有中關村,南有馬欄山口號的馬欄山在二十多年前是一片灘塗,97年的時候湖南廣電的老領導魏文彬決定舉債發展,率先建設了嶄新的芒果雙子塔(雖然現在看起來設計感不強,但在二十年前真的思維真的領先了很多),更在周邊聯動建設了湖南國際會展中心、湖南世界之窗等建築,成功夯實了湖南廣電穩健發展的物質基礎。當下,湖南衛視正在建設全球最大的影視節目生產基地芒果盒子和全球最大的單體影視錄製廳芒果館,未來的諸多頒獎典禮和晚會又將擁有領先的錄製地點。

湖南衛視究竟是一個怎樣的存在,是一種實力的存在


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