雲姐帶你逛玉鄉
您好，很高興能回答您的問題。
您能看到這一點問題說明您還是可以的，您說的沒錯，現在這個時代確實就是直播帶貨的時代，5G剛剛到來直播，短視頻依然是風口，與其說前兩年是互聯網的發展的高峰期，不如說現在才是互聯網新的風口，再加上疫情的原因，線下實體更加不好乾了， 但是各個短視頻直播平臺湧現出了一大批優秀的電商，通過直播帶貨的形式，一個人能帶起十幾家，幾十家工廠，比如李佳琦，薇婭，還有快手的辛有志。
以上的這3人只是其中的一部分，他們超強的直播帶貨能力一場直播幾個小時，一部手機，就能創造幾個億 十幾億的營業額，這是社會的趨勢，線下實體想要生存，發展就必須要創新，改革，轉型，如果自己不會可以培養，如果不想培養的話最簡單的方法就是和他們合作，上面的那3個人可能排不上隊了，您可以去找其餘的帶貨主播。
最簡單直接有效的方法，就是藉助別人已經取得的東西，再加以利用產生價值，和他們合作無非就是產品的坑位費，很高，但是通過這種方式也省去了很多運營成本和營銷廣告費用，何樂不為呢？
希望您能明白我說的意思，抓住5G風口，抓住短視頻直播的風口，肯定會對企業有很大的幫助，一定要先考察清楚再去做！
加油！！！
股權商業圈
實體店普遍經營困難，早已不是稀奇事，實體店不斷開業，又不斷關門，特別是實體小商鋪，街面上空鋪子越來越多，大家普遍感到生意是越來越難做，客戶持續減少，營業額也大減，而媒體也在渲染生意蕭條，消費乏力。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
在虛擬經濟和資本經濟迅猛發展下，實體經濟中的實體店生存艱難，為保持經濟健康均衡發展，國家積極從政策法規出發，大力支持和推動實體經濟發展。而大多數小微企業或小生意的實體店，面對不利環境，出路在哪裡？讓我們來看看如下幾方面。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
謀勢而動
當前中國經濟正處在幾個時間點，大力發展實體經濟已寫入19大報告，國內消費在GDP佔比持續高漲，中國經濟正逐步轉向內需驅動為主的增長模式，國內消費市場的空間仍然十分巨大，這是實體經濟和實體店的長期利好預期。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
做實體經濟，要謀局看勢，而不能只做個單純做事的人，“不謀全局者不足以謀一域”。實體店是實體經濟的一個縮影，如果被動的做個“看天吃飯”的小老闆，註定要被市場淘汰。怎樣謀勢而動，首先要看國家和行業的新政策，把握窗口引導期，抓住政策紅利，順勢而為。其次是看產業和行業的大趨勢，及新興行業、新興產品的產生和發展階段。再次看新的創新技術在行業裡的角色，去創新產品，利用好互聯網中的新技術工具。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
強化服務
雖然服務業在經濟佔比中逐年增大，但服務能力和服務品質已影響滲透到各行各業，這是名副其實的服務經濟時代。對實體經濟而言，強化服務有利打通擴大銷售，提高商業競爭力，同理，實體店老闆大多是粗放經營，也和資金、技術、出發點有關，所以在抓住產品優勢和質量後，服務才是重點。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
不管您是直營店或分銷零售，還是幫別人賣貨，都離不開服務本質。目前我國有超過四分之一的消費者進入消費升級階段，消費升級需要經營者提供相應服務升級。提高服務的勞動生產率是消除經營障礙的必要途徑，怎樣優化服務、延伸服務、深化服務，對於經營者在未來有效提高營收利潤，具有極大的提升空間。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
苦練內功
上面說了要借勢大背景，充分利用積極的政策，做好產品的前端生產、中端銷售和後端服務，都離不開實體店經營者的核心價值理念，不能讓產品價值成為空談，必須打破過去的禁錮，突破思維。
現在的實體店是越來越難做了，出路在哪裡呢？這幾個方面
怎樣提高實體店賺錢能力才是關鍵，提升經營水平需關注掌握五個方法：1、加強自我學習和專業分析應用能力，提高產品和服務的競爭力。2、利用成熟的產品優勢，而不是無序經營，如借力品牌或特許經營。3、提高產品的差異化，提高附加價值，增加利潤率，改變大多數實體店產品一般化給顧客的印象。4、集中銷售目標，分類地域、顧客等，規劃設計很重要。5、產品的技術創新，包括內部管理、產品提質、市場佔有率等，對做大做強的企業更需要。
一米家庭管家
一，
做生意，不管哪行，通常來講，一年之內，很多都是不盈利的，三年後逐漸進入正軌—微盈利這是常態！
服裝行業也一樣，很多沒做過生意的小白，不知道這個道理，他們都是憑著一腔熱血或者三分鐘熱度，興沖沖的進了一批貨，結果經營了兩三個月，沒有達到自己理想的期望值就讓他們消極悲觀，壓力重重，錢還沒賺到就萌生了，這年頭生意難做，還是換行吧！
擁有這樣心態的人，不管做哪一行都不可能賺錢！
很多會做服裝的，一般都會準備兩三年之內的運營資金，做服裝是一個持久戰，三年前的選擇，決定了今天的生活，而今天的選擇，決定了三年後的生活！
做服裝，最本質的能力，專業，從進貨，到搭配，到陳列，運營等等，服裝行業要求你就是個全才，這些你都要去學
二，不管新手老手，你去市場進貨，都要交學費。這是每一個服裝菜鳥成為服裝進貨高手的必經之路。很多新人整天去研究一大堆的進貨技巧，理論和各種進貨專業術語！
但是再好的理論，計劃都不如實地去做一次，實戰才是最好的老師，在戰爭中學習戰爭才能理清各種理論的真實內涵！
你坐在家裡，好貨上門很難，好的服裝人總能找到一手貨源，哪裡的服裝質量最好，哪裡的款式最多，哪裡性價比更高，這些資源通通都有，市場不缺好貨的，缺的是發現這些貨源的人，但都來自於日復一日的辛苦積累。
三，
在說說營銷，營銷在生意中佔非常重要的地位。企業最重要的部門是銷售部門，成功最重要的能力是推銷能力！
老老實實，靠著店鋪流量，也會為我們獲得一些忠實的客戶，但是要想做得更大更強，最終還是離不開營銷宣傳。
互聯網時代，要不斷地向各個地方學習汲取生意經，學習營銷知識，才能更得上時代的變化，不被時代拋棄。
單一將意味著淘汰，只有多功能才能佔領市場。所以我們要多渠道佈局，開源節流，小視頻，直播，拍圖片，等等，從各種渠道讓客戶儘量多看到你的產品，店面！才有可能做成更多的生意，酒香不怕巷子深的觀念在這個競爭激烈的時代很少有立足之地，成名要乘早，
早一步和晚一步也許只差幾天時間，但是結果可能就天差地別，比如很多連續劇的主打演員，第一次拍的將會在觀眾心裡植入先入為主的觀念，後面再來拍攝的即使很努力也很難超越觀眾對第一部電視劇的主觀鉚釘！
希望分享能幫助到有這方面困惑的朋友
服裝實幹哥
玉一般人都不懂，一般人也不敢在直播間裡買。所以買的人少，其他行業可以直播賣貨，賣東西不需要才藝，只要你懂，給顧客真誠介紹，就會有人買，現在都是線上線下一起賣。瓦匠等，那沒有問題，技術工人什麼時候都會有人找幹活的。
長春強強
你好，很榮幸回答你的問題，現階段網絡直播平臺對實體店的衝擊確實很大，對這個問題的理解是不應該從表面上去理解，因為這根本不是同一個維度或者說不是同一個層面的問題，簡單來說就是實體店和網絡直播平臺不存在競爭關係，兩者之間應該是淘汰這和被淘汰者的關係，割韭菜！被淘汰者沒有任何反抗之力。最終的下場是被放幹血，然後被吞噬掉。聽起來很血腥，但是這是事實。不可抗力。
我們再來分析分析實體行業為什麼被吞噬掉，首先從消費者角度分析，價格和產品品質，這倆個決定消費者是否買單關鍵性因素，其次是直播給我降低了出行成本購物，以專業化的知識解答粉絲各種問題和疑惑，以互動性和娛樂性增加粉絲參與度和黏度，這些因素可以說已經征服了消費者，而實體店呢，價格沒有任何優勢，因為廠家政策，門店房租成本，人工成本，物流快遞成本，還有一大堆看不到的隱形成本，這些因素無疑決定你的價格根本就降不下來。
對於直播帶貨來說，由於它強大的粉絲群優勢，邊際成本優勢，物流成本優勢。說白了就是網紅直播平臺跟廠家談，你所有的貨我兜底，最低價，這個力度哪廠家不激動啊，平臺的粉絲群少的幾萬，多的幾百萬，你就算一單賺一塊錢，你算算，200萬粉絲賺多少，就算去掉20%殭屍粉，你還賺多少呢，而且還不止賣一種商品，再一個就是物流快遞公司，全年發貨最低價多少錢，發一萬件和發一百萬件成本一樣。所以對網絡直播平臺來說邊際成本接近於零。
這回你明白怎麼回事了吧！
最後給各位實體店的老闆朋友一點建議。我認為萬事開頭難，不要把它想那麼高大上，並非遙不可及，慢慢來，每天學一點，你的互聯網思維慢慢的就形成了，線下也有線下的優勢，比如客戶體驗。還有就是各位實體店老闆朋友你仔細想想，線上有一種優勢很難做到，就是產品價值創新，你們想想直播平臺它們是利用自身優勢走量，
而真正的產品價值創新體驗還在線下啊！
洛克菲勒海風CHF
未來是網絡數據時代，實體店要做到線上線下同步進行（服務行業除外）你可以把實體店裡的商品以自媒體的方式在網絡上銷售或者是在網店上銷售，但是要真實保證質量而且還要長期堅持，不管做什麼事情先要有思路這樣才會有出路
寒雪冰心42515851
首先應該自我內在的提升，內行人才能賺外行人的💰，首先要分析網上同行的產品價值，先模仿後創新，直播帶貨產品品質的關鍵，有了好的貨源才是事業的開始，價格、產品、質量、服務都是要隨之跟進的，直播帶貨產品性價比高實用性強👍、然後就是慢慢積累你的粉絲，先做人後做事加油👍
2020鼠年好運
要麼東西有優示！不然可考慮轉行
一叉沒開的紅杏
先把自己逼瘋！瘋了就火了[捂臉]
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煌潮男裝
在網絡發展的今天，網絡直播帶貨以一敵百的趨勢已經進入銷售領域，並佔據了很大的市場，雖然有著龐大的粉絲隊伍，但是中國人有一個遇食嚐鮮的習慣，要想長久立足於市場，這就看以後網購和實體店，誰能以誠信交易佔據商業銷售的龐大份額，以貨真價實贏得顧客的心理。不過人們多年的歷史造就的個體戶，已佔據了世界各個角落，他們與顧客面對面的交流，以貨真價實的理念贏得了多年來顧客對他們的信任，因此網購與實體店誰能佔據市場現在很難下結論。再加上現在網購與實體店的競爭激烈的情況下，其實得利的是物流公司，到最後物流公司才是真正的贏家。
