工作中總會遇到自己不熟悉的領域，因為現在的工作，不僅強度大，而且範圍廣，常常要跟其他領域的人合作。遇到這種情況，要不要一頭扎進去，幹起來再說。周亞夫的故事告訴你，要謹慎。
隔行如隔山，周亞夫似乎並不明白這個道理。作為軍人，他治軍嚴明，屢立戰功，是戰場上的英雄。當了宰相，卻處處犯錯，不僅失去了皇帝的信任，甚至惹來殺身之禍。到底是怎麼回事呢？
一、戰場上的好將軍
1.治軍嚴明，連皇帝的面子都不買
周亞夫是太尉周勃的兒子。本來侯位跟他沒關係，但他的哥哥犯了罪，就選擇他繼承侯爵。漢文帝的時候，因為匈奴的威脅日益加劇，漢文帝緊急任命了三位將軍：宗正劉禮駐紮霸上，祝茲候徐厲駐紮棘門，河內守周亞夫駐紮細柳。
本來也是緊急任命，漢文帝並不瞭解這幾個人，就想考察一下，畢竟大敵當前。快到細柳，也就是周亞夫的營地，先遣部隊先到，結果，
"天子先驅至，不得入"。皇帝的使者到了，連門都沒進去。
"軍中聞將軍令，不聞天子之詔"，在周亞夫的軍營，皇帝也不好使。
這讓我想起疫情期間領導視察基層，結果因為社區防疫，門都沒讓進。這要是平時，周亞夫的將軍算是幹到頭了。可是此時正是用人之際。如果你瞭解之後的歷史就會知道，朝廷當時不僅有外患，還有內憂。那些諸侯國蠢蠢欲動，免不了大戰一場。此時的周亞夫，對漢文帝而言，真的是寶貝。
"嗟乎，此真將軍矣"，漢文帝時真的喜歡周亞夫，甚至在臨死前跟兒子，也就是後來的漢景帝說，
"即有緩急， 周亞夫真可任將兵。"一個"真"字，是真正的信任。
2.平定七國之亂，建下不世之功
漢景帝三年，吳楚七國之亂爆發，吳楚聯軍兵鋒直指長安。漢景帝想起父親的話，破格提拔周亞夫為太尉，領兵抗敵。周亞夫的策略，完美的說明他是一個優秀的統帥，又是一個沒有政治敏感的人，
"願以梁委之，絕其糧道，乃可制"，說白了，把梁國作為誘餌，拖住吳楚聯軍，斷絕糧道，等待吳楚聯軍無糧自亂。這個如果從純軍事角度看沒毛病，打仗就要有犧牲，為了全局的勝利，犧牲部分，丟車保帥，未嘗不可。
可是梁王是皇帝的弟弟，太后的親兒子。這麼把梁國丟出去，將來太后、梁王秋後算賬可咋辦？不知道周亞夫想沒想過，也許來不及多想了，兵臨城下，只有拼死一戰。結果吳楚聯軍被擊退，周亞夫的計策奏效了，卻也徹底得罪了梁王與太后。
那麼立下大功的周亞夫，又會迎來什麼樣的機遇與挑戰呢？
二、朝堂上的笨丞相
立下大功的周亞夫，成為政治新星，迅速躥紅。兩年後，升任丞相，一人之下，萬人之上。那為什麼說是笨丞相呢？這裡說的笨，並不是說他不會處理政務，而是說他不太理解當宰相的技巧，完全是將軍那一套，為自己埋下禍根。
1.無意中參與奪嫡，被皇帝疏遠
周亞夫擔任丞相之後第一件事情就說明了這個人政治方面的幼稚。當時皇帝要廢掉太子劉榮，結果，
"丞相固爭之，不得"，丞相堅決不同意。
其實周亞夫的堅持可以理解，古代廢長立幼是大事，容易引起朝政不穩。周亞夫其實完全是從國家利益考慮問題，然而他忘了，那個時代的人是先有家後有國。皇帝，首先是家長。廢長立幼是國事，更是家事。別人家的事物，哪是隨便參與的。看看後世的宰相，一聽見立太子這種事，馬上躲得遠遠地，生怕被猜忌。我們的直腸子周亞夫，顯然沒有考慮這麼多，就這麼稀裡糊塗的參與了奪嫡，自己可能還不知道。
2.不懂退讓，進一步得罪太后與皇帝
一波未平，一波又起。太后想立王皇后的哥哥王信為侯。這件事要是問陳平，肯定沒問題，您全家封侯都沒問題。太后跟皇帝說這件事的時候，皇帝雖然推託，但明顯還是動心了，沒有全力攔阻。當然封侯是國事，就找來的周亞夫，結果，
"高皇帝約'非劉氏不得王，非有功不得侯。不如約，天下共擊之'"，周亞夫直接抬出了劉邦的話，把路堵死了。
我想周亞夫說這句話的時候，可能只是從事件本身出發，覺得不符合規矩。但是這句話，明顯把太后跟皇上都得罪了。我們說，做人不能太圓滑，但是像周亞夫這樣，完全就事論事，不過腦子，也讓人很崩潰。
3.再次得罪皇帝，只有死路一條
後來的故事，更加急轉直下，一次宴會，無意中又得罪了皇帝。當然原因都是那個時候的規矩，說白了就是周亞夫在宴會上的表現讓皇上不滿意。就像"鄰人之斧"的故事，丟了斧子，看誰都是小偷，欲加之罪何患無辭。最後皇帝說了一句，
"此怏怏者非少主臣也"，當時的太子，也就是後來的漢武帝還很年輕。漢景帝的話，就是怕太子制不住周亞夫，這已經是要殺人的節奏了。
之後因為周亞夫買了些盔甲想要陪葬，被人告發，下獄治罪，死在獄中。
周亞夫帶兵是一把好手，丞相卻當的一塌糊塗。貌似是性格問題，實則是不懂文官治國的方法，所以才一再犯錯，最終再大的功勞也救不了自己。聽了周亞夫的故事，我們遇到相似的問題，該怎麼辦呢？
三、周亞夫的啟示
1.隔行如隔山，對別人的專業，要有敬畏之心
今天是一個知識爆炸的時代，每一個大行業，都被無限細分。不是自己的領域，不要輕易的涉足，除非你能理解這個行業的底層邏輯。我們經常會發現，同樣是能源領域，搞石油的不理解搞煤炭的，搞煤炭的不理解搞核能的。就算在行業內部，計算機行業裡，搞硬件的不理解搞軟件的，媒體行業，搞新媒體的不理解搞舊媒體的。
每個行業都有自己的行業邏輯、規矩、行事準則。不懂就進去，很危險，常常踩進坑裡。此時，一顆敬畏之心十分重要，不懂可以，不要亂動。
2.不懂就問，虛心求教
可要是工作中還要用到與其他行業合作怎麼辦？當然是多交流，多溝通，都請教。可能你要問，這不是廢話嗎。但實際生活中很多人難以走出舒適區。因為在自己熟悉的領域呆久了，一方面自己在業內也有些地位，再來學習有些放不下面子，二來習慣很難改變，思維方式更難。這就是為什麼看似不應該成為問題的，卻總成為問題。
那麼如果你並不想成為其他領域專家，又要跟其他人合作怎麼辦呢？
3.瞭解底層邏輯，不用知道細節
一個行業內的知識，同樣符合"二八定律"，即百分之八十的知識，只要百分之二十的時間就能瞭解。而如果你要去做，那百分之二十的細節，需要百分之八十的時間去學習。你是跟人合作，不是自己去做。因此那百分之二十的細節，其實你不用理會，交給專業的人去執行就好了。
專業的歌唱家，低音中音高音，他們都會保持自己的嗓子在自己的音域保持最佳。低音的歌唱家肯定也會唱中音，但他會把自己保持在低音域。我們可以通過短時間瞭解其他行業的邏輯，他們如何思考，做事情的方法論，但其實這並不會消耗很多時間。
面對隔行如隔山的情況，無需緊張，只要找對人，找對思路，一樣能有效合作，將大家的能量發揮到最大。
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