這兩天，國外的華僑、留學生回國，因為個別人的巨嬰行為 ，鬧的沸沸揚揚。
一些害群之馬，也已經受到了該有的懲罰！如輿論譴責、法律制裁。
而有一位，直接被其公司開除了！！！
還真是大快人心！
事情來龍去脈究竟是怎麼回事呢？讓我們來回顧一下。
1
拒隔離懟工作人員？“已辭退，立即生效！”
3月16日，網上一段視頻，引發網友爭議。
視頻中，這位女子返京後卻不按規定隔離，外出跑步，還不帶口罩！
工作人員對其進行勸阻，稱，這是北京市政府的規定，現在是隔離人員，必須居家隔離。
沒想到，女子非但不聽，還大喊“救命啊！有人騷擾！”
對待工作人員，態度極其惡劣：
“拿著雞毛當令箭！”
“你少來！”
“找你們領導來！”
隨後，派出所民警上門一再強調，該女子勉強答應“好”。
這件事，遭到了網絡的曝光，有網友挖出該女子是澳籍華人，在跨國公司拜耳工作，還可能是一名管理層人員。這名女子也受到了很多社會輿論的譴責。
令大家憤怒的不僅是她拒絕隔離、不戴口罩跑步的行為，更是對社區工作人員惡劣的態度。
本來以為它會像大多數網絡新聞一樣，就這樣過去了。
沒想到，在3月17日晚18點40分，拜耳公司，即該女子工作的公司，第一時間進行核實調查，火速發出回應：系公司員工，已做辭退處理，立即生效！
速度之快，令人乍舌。
仔細想想，公司這麼做，並不奇怪。
在網絡時代，員工的行為往小了說，是私人行為，往大了說，直接影響到公司的名譽利益。
拜耳此番行為，無論是為了維護企業形象，還是對員工個人品行的不認可，就結果看，讓人拍案叫絕！
任何一家公司，都不會允許這樣的員工存在，自己個人違反國家規定是其次，更可怕的是其個人行為，嚴重損害到公司的形象。
而公司裡這樣的員工，能力再強，他的價值也遠不能說服公司，冒著名譽受損的風險，把他留下。
在我看來，一個人的能力，決定他的職業生涯走的多快，而一個人的品行，則決定了他的職業生涯走的有多遠。
2
有能力無品德的人，敬而遠之
無獨有偶，3月17日，格力電器董事長董明珠開除了一位員工。
原因是，在疫情期間不守規定，幾家人進行聚會。
採訪中，董明珠舉例稱
“前段時間，有位員工因為他的小孩跟外面的人有接觸，然後他們幾家人又聚會，雖然該員工最後的檢查結果為陰性沒有被傳染也不是疑似病例，但格力最後還是把他開除了。
因為格力當時規定不能聚會聚餐，在特定的情況下，人人都要自覺。
這不僅是對自己負責，也要對別人負責，我們對於這種不遵守防疫規則的人一律嚴肅處理。”
與此同時，董明珠表示該員工的部門領導同樣被免職，“我們每個部門是層層負責，你這個部門出了問題，你這個頭一定要承擔責任。”
就是這麼硬核！
有人說，處罰過於嚴重，可是設想一下，你身邊有這樣的同事呢？你也會說這個處罰太嚴重了嗎？
這種人，自己個人安危都不注意了，更不可能把他人生命安危放在心裡。
說白了，就是自私自利，思想品行不正。
員工的價值觀是公司很看重的東西。
還記得前幾年那個阿里程序員，為搶購月餅，私自改程序腳本的事件嗎？
因為自己想要搶購月餅，安全部門的4位程序員，利用技術手段，改寫了腳本，多刷了124盒月餅。
最後，被開除了。
這個事件，在當時還挺有爭議的。
一方面，覺得公司做的對，也是防微杜漸；另一方面，也有人覺得公司實在大驚小怪，完全不至於到開除地步。
明面雖然是搶月餅，背後難道不是濫用職權嗎？工作中，鑽這種小空子，一旦被抓到，就是職業生涯的“汙點”呀！
而且，從員工事後的態度看，完全沒意識到自己的問題。
不知道這幾位程序員，在後面找工作還是否順利。
不過，我認識的一位前同事，曾經也在工作中犯了點錯誤，最後導致於他進了多家公司黑名單，這個圈子也混不下去了，不得不改行換工作。
人品是什麼？在職場中，就是你的個人標籤。
一個行業圈子能有多大，一旦你的品行出現問題，在圈子裡被傳開後，就是致命性打擊。
無論多有才華，也不會有公司敢錄用。
哪家公司都不願意招行業名聲臭的人，哪個老闆都不想用偷奸耍滑鑽小空子的員工，哪個人都不想與品行不端的人做同事。
沒有能力的人，尚可培養，沒有品行的人，敬而遠之。
3
品德+態度+能力=人才
總會思考，企業成功的要素是什麼呢？
答案就是：用人。
什麼樣的人才是企業真正需要的人呢？
前不久的快遞小哥汪勇，連升三級，一下子被提拔為經理級別，人民日報也對他讚賞有加。
不可否認，開掛似的升遷之路，與他傑出的領導能力有關，更多的還是純良的個人品質。
能力不夠完美的員工，如果心性品格良好，就是可以培養的人才。
人才選拔，“人品”關不容忽視。
一些企業高層管理人員，是公司管理的直接參與者，接觸企業最為核心的信息。
這樣的人，必定要接受人品考核。
一旦他們犯了錯，會為企業帶來巨大的負面影響。
在一些大型企業，還是很注重員工的價值觀的。甚至管理層，入職前還會有背景調查。
普通員工招聘之時，就會給面試的人做相關測試，淘汰掉價值觀不符的一類人。
曾經看到過一個問題：在企業中，能力、態度和品德哪個更重要？
下面的答案，基本都是說品德應該佔據第一位，品德、態度、能力這樣的順序。
尤其是管理層面來說，他的品德很有可能成為大家學習的榜樣。
在《哈佛管理培訓課程》中有一段話：“成功管理者特有的素質是超人的高尚品德+T型知識結構+破壞今天的勇氣。”
一名成功的管理者，各方面要求極高，但是品德卻在首要的位置。品德的重要性顯而易見。
對於能力強的普通員工來說，職業目標肯定是升職加薪，躋身管理層。因此，品德方面的培養，必不可忽視。
4
寫到最後
前不久，和一個朋友通電話，他是公司的副總。年後，公司管理體系發生變化，他也在物色主管一系列基層管理的人員。
出現了這樣的一個難題：公司任務重且急。目前兩位候選人，一位能力強但是口碑各方面都不太好，另一位能力稍差，但是態度人品都是沒問題的。
為了這事，他愁了好幾天。
從個人方面，肯定偏向於第二位，從公司利益角度出發，又是第一位。
思慮很久，決定暫時提拔能力強的，等最近的緊急項目過去之後，再提拔能力稍差的。
可能很多人看到這裡，會覺得太殘酷了，這不是利用人嗎？利用完了，還把人踢了。
別忘了，職場即戰場。現實就是這麼殘酷，利益至上。
而你，在工作或者生活中，也要注意自己的言行、人品。
沒有極強的工作能力，說明你還沒有立足的根本，該繼續培養；有能力的，也不要沾沾自喜，說不準哪天做出的事，就會將你打入萬丈深淵。
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