建設工程的甲乙丙丁四方(指建設單位、設計單位、監理單位、施工單位)，哪一方容易、哪一方難幹?
先說設計。業內公認，設計需要的理論知識最多，需要硬功夫。長期幹施工、監理、甲方的人，基本都無法轉行做設計。反過來，設計人員的理論知識，可以應付其它三方的需要。不過，設計工作對綜合平衡能力的要求最低，這往往是設計人員轉行的最大障礙。
再說施工。普通的項目，操作層面的知識經驗要求多，較多崗位還需要一定的管理能力。如果說設計需要知識較深的話，施工需要更多的能力。而很多大型施工項目，如橋樑、水電等，需要的知識，也完全不比設計少。但施工與設計人員的氣質，差別很大，甚至互不相融。(建設工程設計單位與施工單位之間的情形，有點類似機械製造工廠設計部與工藝部的關係。設計部人員有點小優越感，工藝部人員覺得，能做出來，才有價值。)
監理呢?我想說，監理工作是最難贏得其它三方都滿意的工作。監理工作，直接影響施工的利潤、項目的品質，並且附帶了一些社會責任，如環境治理、公共安全、農民工工資等。監理崗位，最需要的是責任心、工作策略、以及平衡能力。這三點，是一個監理工程師素質的核心。監理，對項目的安全與品質保駕護航。
業主好做嗎?部分其它三方人員這樣認為。業主工作最難的地方，體現在市場與技術、檔次、品質契合點的把控;項目定位後各專業造價控制的一致性;計劃，及其執行、溝通、協調能力;以及良好的美學天賦!(某設計院院長坦言，老土的開發商，即便聘請最好的設計院，作出的項目也是老土)。
其實，建設工程甲乙丙丁四方的每一方工作，都有獨特的難點和訣竅，互相不能代替，難以小看任何一方。
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