3月16日晚，一場名為“化危為機乘勢而上·青島與企業共發展”的懇談會，通過新浪、騰訊、網易、央視影音、今日頭條、鳳凰、愛奇藝、西瓜視頻等十幾家互聯網平臺同步直播。參與的嘉賓包括山東省委常委、青島市委書記王清憲以及新希望集團董事長劉永好、修正藥業集團董事長修淶貴、特銳德董事長於德翔、酷特智能總裁張蘊藍等多位企業家。
在位於青島的“直播間”，山東省委常委、青島市委書記王清憲當起了“主播”，同時還有兩位市委常委、一位副市長，以及發改、商務、工商聯等部門負責人，可謂陣容強大。
直播間現場
直播中，酷特智能總裁張蘊藍分享到：面對疫情，機動靈活地調整市場戰略是關鍵。
“在青島市委市政府出臺的一系列對於民營經濟的扶持政策幫助下，春節後，我們在保證安全的基礎上高效復工，積極轉產口罩與防護服，申請了醫用二類資質，目前，口罩日產能已經接近一百萬個。同時，我們與多個互聯網銷售平臺達成合作，確保口罩的長期銷售與供應。”
酷特智能防護物資生產車間
張蘊藍相信，在中央及各級政府的強有力工作下，病毒終將在短期被制服，經濟機器即將再度快速運轉。未來十年，企業面臨的真正挑戰是人口紅利消退，高端製造業轉型和追求高質量增長。世界歷史證明，“製造業高級化”是大國升級的唯一路徑，只有它能同時滿足經濟增長、結構性去槓桿和擴大內需三大目標。因此，酷特智能將繼續堅持原有的C2M戰略目標，即消費者（C）先提出個性化的需求，省略所有的中間渠道，直接對接工廠（M），由工廠直接滿足每一位消費者的個性化需求。
酷特智能C2M戰略的確定基於幾個判斷：一是消費者主權時代已經到來，未來能滿足消費者的個性化需求的商家才能健康持續發展。第二，未來所有的產業都要與網絡融合，製造業也不例外，製造與服務要融為一體。最後，智能製造和柔性化、個性化製造是製造業轉型升級的重要方向。所以，在過去十多年，酷特智能先做了一件事情：就是用我們自己的服裝工廠做實驗，打破個性化與工業化的矛盾，實現了用工業化的手段和效率製造個性化的產品。酷特智能自己工廠摸索轉型成功的同時，我們也把這套方法形成了工具（SDE，源點論數據工程）對外輸出，幫助傳統企業進行轉型升級。目前簽約了近100家企業，涵蓋了數十個行業。
如果說過去十多年，酷特智能在智能製造端完成了“從零到一”的質變，未來十年，酷特智能將著重於“從製造端的複製”和“消費者端的建設”兩方面打造“從一到N”的裂變。我們做了兩個動作：一是在製造端的複製，酷特智能推出了我們的Sass平臺——一套能讓傳統企業消費得起，轉型升級急需的工業互聯網平臺。一方面，能夠實實在在的降低企業的成本，另一方面實現生產的柔性化和個性化，按需生產。二是針對C端的觸達渠道建設。2020年，藉著由青島市政府發起、市工信局指導的“品牌之都工匠之城”主題的青島製造宣傳活動的東風，全面打造定製品牌。一個是CotteYolan，定位於90後的年輕人，以線上為主。另一個我們會重生“紅領”品牌，線上線下結合，讓“紅領”真正變成中國定製第一品牌。
青島酷特智能總裁張蘊藍
最後，張蘊藍表示，這場疫情讓我們更加敬畏市場，敬畏新技術、新趨勢有可能帶來的影響。我們看到5G、生物技術、物聯網、無人駕駛、人工智能、智能製造等領域比以往任何時候都更閃耀著現實的光芒。毫無疑問，我們的確站在了一個新時代的開端，就商業來說，這是殘酷的又是充滿希望的。我們要做的就是擁有信心，同時做好儲備，等待時機，以便贏得最後的勝利。
此次直播活動由正和島與青島市工商聯聯合舉辦，這也是正和島發起的“企業家線上暖心會之政商專題‘暖企行動’”系列活動的第一場。直播中，各位企業家代表分別作了主題發言，對危與機的辯證分析、對前景與未來的深刻洞悉、對投資機遇的精準把握、對企業訴求的聆聽反饋，直播議題的設置和嘉賓的分享，讓網友感受到了滿滿的誠意與收穫。這場原計劃2個小時的直播硬是“停不下來”，超時一個多小時，吸引了超過330萬網友的圍觀。
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