槓否

在回答這個問題之前，我們先回答另外一個問題。

一、領導休假，你有急事找他的案例。

有一天，你的領導休假去了。你接到一份需要緊急處理的文件，必須在中午12:00之前處理完畢，這個文件需要蓋公司的章，而蓋章需要走公司的流程：領導要批准後才能蓋公章。於是你通過內部OA系統提交了蓋章申請。但由於領導在休假，不會一直看手機上的OA系統app。於是你鼓起勇氣給領導打電話，想讓他通過手機上的OA系統app趕緊批准蓋章的申請。電話打了四、五次，微信也發了好幾條催促的信息，領導就是不接、不回覆，至於是“裝死”，還是真的沒有聽到電話鈴聲，都不重要，重要的是這個領導沒接電話。現在已經接近12:00了。這個時候，你心裡會怎麼想這個領導？

我們把題主的問題中的兩位當事人的情況互換了一下，看看上面這個問題怎麼回答？

二、休假時，回覆公司的緊急事件，是一種職業素質。

作為一名想要進步的員工，想要在職業生涯上有所建樹的員工，首先要提升和保持自己的職業素質。如果一個人總是把工作時間和休假時間分切的一清二楚，這個人在職場上一定不會有什麼作為。事實上，在現實當中，我們無法完全把上班時間和休假時間完全隔離開，因為很多突發事件無法預料。每天下班後在回去的公交車上，總會聽到有人在電話中與同事、上級、領導討論工作的事情，這是職業素質。

三、職場上的兩種人。

職場上有兩種人，一種是急切想進步的人，另外一種是無所謂的人。無所謂的人是對自己的成長無所謂，他們也把工作時間和休假（休息）時間分的很清楚，甚至我聽到過這種人講：只要一下班，工作電話老子一概不接。下班接不接電話是一回事，但這種態度一聽就是“下班時間別找老子，天大的事兒也別找我”。想進步的人，不會把上班時間和下班時間分得一清二楚，因為下班後，有些工作電話確實無法完全避免。替對方考慮，是一種顧客思維，有顧客思維的人最終會一步一步實現自己職業目標。那天看到一句話，深有感觸：我們工作看的不是時間，而是今天的定量工作有沒有完成。

這兩種人，往小說，一個對工作負責，一個對工作無所謂；往大說，一個有胸襟，一個小肚雞腸、眼光狹窄。一個有遠見和志向，一個鼠目寸光。

尤其是看到題目中的“裝死”兩個字，有點哭笑不得。裝死，就是我無論如何也不會回覆你，而且我就當假裝沒看見領導的指示信息，掩耳盜鈴不就是這個意思嗎？這種心態，太Low，層次太低，心理也很黑暗。如果你是個強人，就應該拿起電話告訴領導“我正在休假，不要打擾我”，也算是一件光明磊落的事情。

我們回到開篇的問題：如果你著急地找領導，領導也“裝死”，這個領導在你心目中的形象會大打折扣。反過來也一樣。

四、不要試圖低估領導的智商

能夠走到領導崗位上的人，都會有自己的過人之處。他們對人的把握都會有自己的一套。試圖去用“小伎倆”矇蔽他，想都別想。有些事情，領導不願意說透、點透，倒是事實，但不等於領導不知道。領導的心裡和明鏡似的，好壞忠奸分得清清楚楚，真假虛實也非常明白。所以，不要試圖去玩小動作。

其實，員工是不是有理想、有抱負的員工，不是上班時間能看得出來的，下班之後、休假期間的行為才是試金石。

耕然夫

我以前休假的時候，領導總要求我帶上筆記本電腦，以便隨時解決問題。有一次酒店沒網絡，居然要求我去網吧連上網解決。後來我直接說我在長江的遊船上，沒辦法聯網也沒辦法下船。再後來我就不接電話了。回公司後，領導問我為什麼不接電話，我就把手機網桌子上一摔，氣鼓鼓的說：“都是這個破手機，總是斷線，要不是工資太低，我早就把它換了”

成不了灰的蠟燭

我剛步入職場的時候，特別勤快。加班加點，就是公司沒事也待一會，為了讓老闆看見我下班後不著急走。但發現沒有任何作用，老闆都說我裝逼呢。後來這幾年，工作不忙的時候正常上下班，忙的時候主動加加班也無所謂，我們加班沒有加班費，平時不忙的時候多請幾天假期出去旅個遊啥的都沒問題，這是我們公司的情況。其實現在我們公司大部分人都有家有孩子，下了班還要陪家人呢，真的，公司離了誰都一點問題都沒有。我們公司有兩個女同事，工作就是工作，家庭就是家庭。週末如果老闆打電話，肯定是不會接的，老闆也是很無奈，特別著急的活從外邊再找人幹。久而久之，其實老闆也會發現這種規律，週末老闆也就不聯繫員工了。我感覺這樣很好，老闆都是過來人啥不知道。我這週末加了兩天半是真著急了，老闆找不到人週五下午安排工作，我們心知肚明，這個週末肯定沒了，偶爾一次我可以接受。這個問題的關鍵是在不在乎老闆的態度。我們公司人就沒人在乎說加班了得到領導的認可，沒人在意，老闆也就沒招了。讓員工加班的時候特別客氣。又是請客又是唱歌。

深夜落水

我兩個同事，因為處理這樣的事情不同，一個提拔，一個被打入冷宮。那是一個週末，領導給張三打電話，張三正在陪朋友吃飯，糾結了一下，沒有接。過了一會兒，害怕領導生氣，就假裝用老婆的口氣回了一個信息，張總，張三去游泳了，沒有帶手機，回來後讓他給您回電話。領導又給李四打電話，李四正在公園陪孩子玩，馬上說，我正在遊樂場，回公司需要一個小時，請領導稍等，我在回去的路上先電話聯繫客戶。

實事求是地說，有時候領導在休息日突然有急事打電話，一是真有急事，二是可能考驗考察下屬，看看誰最靠譜。領導都是從底層混出來的，裝死的伎倆，他不明白？領導真有急事，你裝死，在領導心裡，你就是虛偽的人，你就是不擔當的人，你就是不可靠的人。你克服困難，把急事處理了，在領導心裡，你就是顧全大局的人，你就是關鍵時候靠的上的人。你換位思考一下，領導有急事，你雪中送炭，加分翻倍啊。

有的人有這樣一種職業觀，就是把工作和生活區分很開。西方職場有這樣的文化，總統休假都去莊園了，員工休假根本不開工作手機的，工作手機留在公司。有些國外回來的人，很不習慣國內職場。國內職場，工作與生活的界面不是很清晰，如果你把界面搞的太清晰，老闆和領導就覺得你是另類，沒有奉獻精神，沒有大局觀念，最後給你扣一個自私或者特立獨行、不好駕馭、關鍵時候靠不住的標籤。

當然了，有些領導喜歡折騰下屬，越是休息日，越喜歡迫害下屬。比如，有的領導自己要去公司處理事務，心裡不爽快，看見公司沒人就不舒服，非要沒事找事地打電話找人。明明就是複印點資料的事，也讓下屬趕回來複印，還故意說成是急事，其實領導你不會用複印機，花五元錢出門找個小複印社就幹了，何必折騰下屬呢。遇到這類領導，裝死就裝死吧，否則，早晚被這樣的領導折騰死。

職場火鍋

正在休假，領導突然有急事找自己，是裝死看不見，還是馬上回復呢？作為一個曾經當過領導的過來人，我有必要提醒一句:如果你不想將來死的太難看，還是趕緊回覆吧！

很多人喜歡耍小聰明，其實，領導也是從員工成長起來的，你那點小聰明都是小把戲，領導心裡明鏡似的。有時不揭穿，只是給你留個面子而已。但是，在心裡已經給你打上了“不誠實”的標籤，這會直接影響到你的職業發展。所以說，耍小聰明，以為領導可以輕易矇混過去，不過是掩耳盜鈴的愚蠢罷了。

朋友曾經給我講了一個故事。有一次週末，公司有急事需要加班。他給員工打電話。小張沒接也沒回。小李接了電話，告訴老闆說，自己在城外，即便趕回去也得兩個小時以後了，如果不是特別著急的事，可以週一再辦，請老闆諒解。週一上班，小張找到老闆，說回老家了，偏偏手機忘了帶，沒有看到老闆的電話。如果知道公司有急事，無論如何也要趕回來的，畢竟公司的事才是大事。老闆很滿意，表揚了小張，並狠狠批評了小李。小李沒說什麼，任憑老闆罵的狗血噴頭。

沒幾天，老闆突然把小張開了。原來，老闆偶然得知，那天小張和小李還有幾個同事朋友在一起，他們去野外釣魚了。接到老闆電話時，小張故意不接，並鼓動小李也不要接老闆電話，就當沒看到好了。小李比較老實，在小張的冷嘲熱諷中接了電話。朋友告訴我說:“這樣的人，我留著他幹嘛！我最恨就是這些耍小心眼的下屬。大家都是老中醫，給老闆玩偏方，他還嫩了點！”

所以說，做人還是要坦誠一點，大家都是老狐狸，千萬不要給老闆玩什麼聊齋。紅樓夢有一句話:聰明反被聰明誤。很多人之所以在職場發展不順，不是因為沒能力，也不是不聰明，而是因為太聰明啊！其實，你永遠不知道，你那點聰明，在老闆眼裡不過是小聰明罷了！

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管理那點事

在我們中國，外國人總會覺得我們中國人之間的關係，跟英語的“relationship”不一樣，所以特意為中國式的關係創立了一個新的單詞“Guan Xi”，特指中國人之間特別的關係模式。

在休假時候，領導是因為急事找自己，回覆是一種態度，“裝死”就是逃避。你的領導完全有權利決定你的升遷，這種特別的關係之間，你的“裝死”就是在“害死”自己。

1、職場中，證明自己可靠比聰明更重要

工作上的態度能反映你的可靠度。前提條件已經給出，是自己在休假，領導因為急事才找自己，從領導的角度來看，首先這件事情肯定是工作上的事情，其次是需要協助才能更快速解決，最後找你，是因為領導覺得你是能協助他解決這個問題的人之一，就算他已經找過其他同事了。

在休假中接到領導的電話或者消息，能夠看到，最好是及時回覆，給出相應。如果只是簡單的一些工作，比如叫你發送一些文件、查詢一些資料的，能解決就儘量花三五分鐘解決，速戰速決不拖拉。假設你想在這家公司呆久的花，這三五分鐘可能會決定你今後三五年的晉升。

即便是沒有辦法完成的工作，也是需要回復一下說明情況，這時候最好帶入家庭因素。比如領導叫你把什麼方案改一下，現在就要用，這時候的確沒有辦法做的情況下，你可以這樣回覆：

“領導，我現在正帶著我父母在XX度假呢，最近工作也是比較忙，之前答應過他們好幾次都沒來，所以現在手頭上可能沒有辦法馬上去完成這個任務。您看這個方案緊急嗎，不緊急的話您看下我能否回公司了再改，這樣效率也高一點。”

體現出做到之前對父母的允諾，也表達自己不是不想做這個活，讓領導有選擇，可以把方案給別人去修改。有一種情況，如果方案只有你能改的話，你的領導未必會態度很差了，畢竟領導需要你做東西給他，而你自己能力在，有恃無恐。

但是通常情況，在各環節都要證明自己的可靠性，因為總有人耍小聰明“裝死”。

2、正確認識自己和領導的關係地位

領導在職位上永遠是你的上級，你的升遷、調離，領導能起到很大的決定性作用。目前在職場中，帶入感情去做事情的人很多，你不能奢望你領導是一個完人，所以一定要讓領導覺得自己可靠，在這個基礎上做事，才有上升的空間。

但是也是有非常刻薄的領導，不管你在哪裡，他一句話佈置工作就必須要你去做，絲毫不會考慮你的感受的，這樣的領導就沒必要跟了，他就是在剝削你。

給大家分享下本人的親身經歷，也是在今年五一假期時候，我們公司有個剛入職不久的管理層要辭職，老家是在北方的，我們公司在深圳。離職同事車票已經買好，需要辦理離職手續，我的領導在知道我們都是五一假期回老家的情況下，把鍋甩給我。

明知道公司都在休假，就這樣讓我幾百公里趕回去給他辦離職？

到後面，我也是辭職了，離開了一個能力不夠還盤剝我的領導。為什麼說能力不夠，我們公司招聘，領導要求得招多少人，我一個月完成了90%，然而卻說我沒達到要求和期望。後來我離職了，領導成了光桿司令，而且一個月連一個前臺都招不到，兩三個月後，部門的銷售一個新人都沒進。

所以總結，假期領導找自己，一定要回復！同時在職場中，任何一個小動作，都要跟領導證明自己可靠，也要從領導的每一個小動作，去發現領導可不可靠。

被拆掉的人事部

裝死你就真的死了，肯定是要回復的啊！

你都說了是急事，這種情況下你不積極表現留一個好印象，你還等什麼呢。

雖然現在職場上加班的現象很多，但是我覺得也是分輕重緩急的。

事情不急，別人也能做了

這種情況你可以給老闆解釋一下，看能不能交給沒有休假的同事去做，難度不高，別人也能做的很好。我想一般老闆都只是想把事情做好，只要事情做好，誰去做也沒關係。不過你的推辭一定要說好，不然會給領導留下不好的印象的。而且你想一下，發生了事情，領導第一個想到的就是你，可想你在領導心裡還有有分量的，你以後的職場之路一定會更加順暢，所以這個節骨眼上表現是至關重要，沒有什麼要緊的事，還是儘量不要推脫給別人。

事情急，只有你能辦了

這種情況還說啥啊，只要你家裡不是有很需要你的情況，肯定是第一時間去解決問題啊。你要是拒絕，不僅為公司帶來麻煩，還留下不好的印象，多得不償失啊！

建議

不管什麼情況，一定不能裝死，即使沒有第一時間接聽到電話，也要在回覆時先解釋一下。只要態度夠誠懇，領導都是可以理解的。

職場秘技

我平時在周未或者休假時，領導只要找，一般我都會回覆。

因為我們的領導都是比較體貼下屬的，休息時間不會過多打擾員工。

如果找了，肯定是有急事，必須你來解決不可。

這邊領導急得跟熱鍋上的螞蟻一樣，那邊你一直裝死不回覆，就算是你真的沒看到，領導也會遷怒於你。

該裝死還是回覆，要看這個領導平時的工作作風和他在單位的地位。

一、如果這個領導平時就喜歡裝大充愣的，該裝死的時候堅決裝死。

以前我們有一個領導，他喜歡周未加班寫材料，讓打字室的小姑娘拉過來一起加班。

領導寫的慢，吭哧吭哧寫半天，才兩頁，小姑娘等一個上午，兩頁材料，五分鐘就打完了，其他時間都是乾等著，小姑娘氣壞了。

等到以後領導再發微信讓她來加班，她乾脆不回，第二天也不解釋，領導問，她直接就說，不好意思，昨天在外面玩了，沒有看到。領導也無可奈何。

二、看領導在單位的地位。

不要覺得是看人下菜碟，如果是單位的一把手，握著你的生殺大權，握著你的前程發展，你如果再裝死，那就真的死路一條了。

三、看領導對你的態度。

如果一個領導平時比較器重你，工作中對你的指點和幫助很大，這個時候如果裝死，就顯的非常不厚道，萬一穿幫，領導會因此轉變對你態度，因小失大，不值得。

如果一個領導平時和你沒有什麼交集，給你發信息時，也應該及時回覆。就是因為平時聯繫少，突然的聯繫，或許是有急事，及時回覆，給不熟悉的領導留下一個好印象。

如果是一個平時刁難你的領導，你也可以拿拿架子，趁機刁難一下他，要麼不回，要麼晚點回，寬容大度我們也是有的，但不對他們。

錦瑟談職場

我相信大部分人都會有這樣的經歷：

這樣的場景，每天都出現。

各位，當你休假時，你的領導因為急事找你，你是會裝死還是會回覆呢？

面對這樣的問題，我相信只有兩種答覆：裝作不知道，因為總會有人忘記帶電話的時候；積極回覆，因為可能有些事情不馬上解決，會出大事。

其實，關於這個問題的做法，如果你做錯了，可能會影響你的前途。我建議你不要假裝不知道，遇到領導的電話，建議還是先接為妙。原因如下:

1、不接電話，可能會落下沒有責任心的印象

非緊急事情，領導不會無緣無故找你，他能夠自己解決的，肯定不會找你。如果你不接，在領導心裡，可能會落下沒有責任心的印象，後期，你想要升職加薪，可能會有點不大順利。

2、得罪領導，對你沒什麼好處

除非你刻意為難領導，那你最好還是接。因為領導是要長期跟你接觸的，你不接電話，可能在他的眼裡，就是對他的不尊重，那你們之間的關係就會惡化，這樣對你來說，也沒有什麼好處。

3、萬一真的有急事，你不接電話壞了事情，那對你來說也是一種煎熬

比如，公司來了重大客戶，但是門鎖了，只有你一個人有鑰匙。或者某一臺電腦只有你知道密碼等等，你不接電話，恐怕會壞事情。有責任心的人，會自責。你回去上班之後，估計也會被批評。

也許有人會反駁，我在上班時間盡職盡責，下班之後，就是我自己的時間了，別人管不了我。這原則是這樣的，但是在中國，似乎事情並沒有那麼簡單，中國是一個關係社會，人人講究關係，今天你尊重領導，明天領導也會尊重你。總之，我覺得，在職場中，在自己能力範圍內的，該做的要做，太計較，你的職業發展就會很慢！

劉仕祥演講思維課

這種問題，千萬不要希望有某一種定論！也不要被某些人的某種結論的理由而迷惑了!到底是裝死還是回覆，要分很多 很多種情況來區別對待！否則，你吃虧了都不知道死到哪裡了！

老鬼列舉幾種典型的情況供大家參考，也算是讓大家更為理性、靈活的看待、思考、決策職場問題的一次模擬吧！

一、如果這是一位開明的、正在重點培養你的領導，您最好別裝死！

如果自己遇到了一位優秀的領導、老闆，通過日常的互動、交流、溝通等等，能夠感受到領導對自己的重視，甚至有提拔自己的意願。

此時請儘量還是回覆領導吧！既然是急事，對於開明的領導而言，很可能是不得已，此時裝死，那就是自己給自己的發展、升遷設置路障了！

因為，任何企業的經營過程中，都不能保證沒有突發事件、急事、急茬兒，此時領導需要得到你的支持，需要你頂上去。

越是關鍵的時候，越能夠體現出誰與領導關係的遠近。此時不回覆，那不是自己有問題了！

二、如果領導是一個得寸進尺、只知道壓榨老實人的人，總是習慣性的有什麼事兒都找你，可就是好事兒、利益不想著你，那裡裝死是可以的！我沒看到啊！

有些職場的朋友心比較亂，也很顧忌領導的面子，這會讓一些素質不高的領導習慣了使喚老實人、老好人。而對於那些整天偷懶的人，不僅非常寬容，還經常在利益、好處方面偏袒那些人！

針對於這樣的領導，你在休息時間，可以裝死！別總是慣他的臭毛病！

三、如果通過領導的留言，發現某件急事，離開了自己其他的同事辦不了！如果自己不衝上去，會造成企業的重大損失，那千萬別裝死！否則，以後沒什麼好果子！

這個前提，請大家一定注意哦！如果這件事情，只有自己能辦好，其他的同事能力或者水平有限，無法在規定時間內完成此急事。那您不能考慮之前的任何情況，也別考慮領導為人處世、素質高低！

只要自己沒有十萬火急的事情，請回復領導為好！

否則，一旦此急事最終因為你裝死沒得到妥善解決。你以後幾乎不會 有好果子！你的任何解釋，都將是蒼白的！

四、有時候，自己需要採用回覆領導信息的方式進行拒絕或者說明不能過去的理由，而不是裝死！

請記住：有些所謂的“急事”其他人也是可以做的，而且領導日常分配工作過程中也有不公平的現象總是找到自己。此時 ，可以根據自己的實際情況回覆領導，說明自己不能過去，請領導安排其他人！

別一味採用裝死模式！領導不會相信你半天不看微信、不看手機的！客客氣氣、敞敞亮亮的說明自己在哪裡、正在幹什麼，確實無法過去。這種敞開了說的方式，效果可能比裝死還要好！

五、對於部分原來不重視自己的領導，卻總是壓著自己多幹活的領導，可以採用先讓領導著著急，過上個半天再回復的方式，或許能讓領導意識到你的重要性！

有些領導，日常安排工作總是想到你，榮譽、好處總是盡著別人。對自己的重視程度不夠。

而恰逢這樣的領導有急事了，發現離開你不好解決了，採用信息、微信的方式來聯絡你，你是可以根據問題的輕重緩急，來間隔一個時間段再回復領導的！說的難聽點，就是讓領導著急一會兒！讓他反思一會兒！

我們可以告訴領導自己剛剛看到信息或者剛看到未接電話的！我們不是為了耍小聰明，而是為了能夠獲得本來就應該屬於我們的重視、榮譽、地位、機會！

這也算是一種職場生存的策略吧。

以上供參考吧，希望能通過上面幾種情況的拆解，讓大家能夠打開思路，根據自己所面對的現實狀況，進行具體問題具體分析。只有這樣，才能做出更有利於自己的選擇。

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關鍵字: 蓋章 休假 領導