管仲說:領導雖有愛下屬和施利的德惠，並且也沒有偏私之處，但領導的個人操行不好，也是不配召集遠方賢明之人。因此要端正領導與下屬上下的名分，整頓家庭之間的名分，整飭男女的分別，區別親疏遠近的不同，使領導德、屬下忠，父慈子孝，兄愛弟敬，禮義彰明顯著，這樣，近處的賢人都來親近，遠處的賢人也來結交。所以說：“召遠在修近。”
關於“閉禍在除怨”，不是說有了怨才去清除，而是要保持所在環境經常不發生人怨。凡是禍亂的發生，乃生於埋怨與責備；埋怨與責備所生，生於沒有行公理。因此，英明領導管理企業一定要有原則，使役他們一定要有道德，施予報酬一定要恰當，說話一定要正確，懲罰一定要合理。這樣，下屬就沒有鬱怨之心，也沒有憾恨之意了。這樣禍亂就不會發生，企業也不至陷於危險。所以說：“閉禍在除怨。”
凡英明領導所以能保持尊嚴而安定，在於有賢明高管，高管賢明，則領導尊嚴，企業安定，員工得治；得不到賢明的高管，則領導被輕視、小看，企業處於危險境地，員工沒有秩序和條理。所以說：“備長在乎任賢”。
人，沒有不愛利惡害的。因此，與天下人同利的，天下人就擁護他；獨佔所有的利益，天下人就圖謀他。天下人所圖謀的，地位雖然確立也必然倒臺；天下人所擁護的，地位雖然尊高也沒有危險。所以說：“安高在乎同利”。（譯註：張果佬宮面）
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