喪甜夫人
看具體情況，還有你造成的影響。
職場就是價值交換。你存在的價值大於使用你的價值。你就可以在職場呆。你的正面影響大於你負面影響，你就一點事沒有。你的正面影響與負面影響接近，你的地位動搖，你的正面影響小於等於你的負面影響，你出局。
這是主要思路。平衡好這個，啥也不用擔心。工作滿大街都是。有啥好擔心的。人生幾十年，還能為了點錢賣給公司不成。
如果你是做技術性崗位，你炒菜很棒，或者在工作中你的軟件使用熟練。這個基本不產生負面影響，就算有，也是非常小，不會影響正面影響和負面影響的平衡。如果你做技術崗，公司因為你經常展現自己會炒菜而為難你。那說明這家辣雞公司根本不適合你。你應該去找一家正常的公司。
希望可以幫到你。
43550501
有人說：“酒香也怕巷子深，出名須趁早。”
太多的成功學教育，都在鼓勵新入職場的年輕人，要抓住機會表現自己，這樣就能很快的脫穎而出。
其實，真實的職場，恰恰是要學會韜光養晦，不能隨隨便便的展示才華，不然，就會木秀於林風必摧之。這背後的權謀原理有這麼三條：
1、上級心胸狹窄
剛入職場，就在一開始必然在基層。而你的頂頭上司是個小主管，他並不是你的老師，自以為越是優秀，就越是會被他喜歡。
恰恰相反，“廟小妖風大，池淺王八多。”
這樣的小主管，大多沒啥能力，他看見優秀的下屬，會有一定的恐懼感，你這麼優秀，你頂替我怎麼辦？
所以，他就會處處的給你折磨，讓你自我懷疑，或是幹著各種雜活，有人問起，也會被小主管詭辯“越是優秀的人，越是要打磨。”
所以，面對無能，而且心胸狹窄的頂頭上司，還是不要太多積極，不然他會認為你有頂替他野心。
2、同事嫉妒打壓
職場關係可不是同學關係，你自己幹好自己的就行了，大家都是潛在的競爭關係，你的優秀和突出，會把別人比較的非常無能。
所以，一個人在組織裡太過於優秀，立即就會有風言風語傳出來。這不僅僅是背後說壞話那麼簡單，還有就是，他們會在你需要幫助時，袖手旁觀
職場成功不是一個人的成功，而是一群人的成功，沒有人支持你，或者拖後腿，故意讓你出醜。最後就是，當你犯了錯誤，大家立即落井下石，讓你立即感覺到冷若冰霜。
切記，同事都不喜歡自己身邊的人被提拔成為自己領導。
3、領導無法施恩
即使你的領導胸懷大度，或者就是老闆，手下人越是優秀他就越是喜歡，而且同事都很友愛團結。
這樣是不是就能夠自己“海闊任魚躍，天高任鳥飛”了呢？
同樣不是。就是一把手也會認為這樣有能力的人，而且團結同事的人，有野心怎辦？
跳槽或是拉出去單幹，都會是極大的威脅。
因此，領導大多會又用，又防。
但是如果，在領導為難的時候，或是需要的時候，或是領導要求的時候，你才展示才華，領導會認為你懂得感恩，能夠擔當。
這樣的展示才是最沒有後遺症的。
故而，綜合上述的三點分析，我們能夠看出來，展示才華，在職場是個技術活，並不是隨行所為。
一定要把握好對象，不能是心胸狹窄的人。
同時，也要注意內容，不能把周圍的同事對比成無能。
最後就是要把握好機會，被動展示，而不是主動冒頭。要知道槍打出頭鳥。
懂得三點，職場展示自我，就不會有問題了。
想看更多職場＋故事，歡迎關注@林樂軒， 看盡世間百態，讀遍天下奇聞，助力成長。
林樂軒
太多的成功學教育，鼓舞新入職場的年輕人，要抓住機會體現自己，這樣就能很快的鋒芒畢露。其實，真實的職場，恰恰是要學會韜晦，不能隨隨便便的展現才能，否則，就會木秀於林風必摧之。這背面的原理有這麼三條：
1、上級心胸狹窄
剛入職場，一開始必定在底層。而你的頂頭上司是個小主管，他並不是你的老師，自以為越是優異，就越是會被他喜愛。恰恰相反，“廟小妖風大，池淺王八多。”這樣的小主管，大多沒啥才能，他看見優異的部屬，會有必定的恐懼感，你這麼優異，你代替我怎麼辦？所以，他就會處處的給你摧殘，讓你自我置疑，或是幹著各種雜活，有人問起，也會被小主管詭辯“越是優異的人，越是要打磨。”所以，面臨無能，並且心胸狹窄的頂頭上司，還是不要太多活躍，否則他會以為你有代替他野心。
2、搭檔嫉妒鎮壓
職場聯繫可不是同學聯繫，你自己幹好自己的就行了，咱們都是潛在的競爭聯繫，你的優異和傑出，會把他人比較的非常無能。所以，一個人在安排裡太過於優異，當即就會有流言蜚語傳出來。這不僅僅是背面說壞話那麼簡單，還有就是，他們會在你需求協助時，袖手旁觀。職場成功不是一個人的成功，而是一群人的成功，沒有人支撐你，或許拖後腿，成心讓你出醜。最終就是，當你犯了錯誤，咱們當即乘人之危，讓你當即感覺到冷如冰霜。牢記，搭檔都不喜愛自己身邊的人被提拔成為自己領導。
3、領導無法施恩
即便你的領導胸襟大度，或許就是老闆，手下人越是優異他就越是喜愛，並且搭檔都很和睦聯合，這樣是不是，就可以自己“海闊任魚躍，天高任鳥飛”了呢，相同不是。就是一把手也會以為這樣有才能的人，並且聯合搭檔的人，有野心怎辦？跳槽或是拉出去單幹，都會是極大的威脅。所以，領導大多會又用，又防。但是如果，在領導為難的時候，或是需要的時候，或是領導要求的時候，你才展示才華，領導會認為你懂得感恩，能夠擔當。這樣的展示才是最沒有後遺症的。
所以，綜合上述的三點分析，咱們可以看出來，展現才華，在職場是個技術活，並不是隨行所為。而是要掌握好目標，不能是心胸狹窄的人。要注意內容，不能把周圍的搭檔比照成無能。最終就是要掌握好機會，就是被迫展現，而不是自動冒頭。懂得三點，職場展現自我，就不會有問題了。
苗苗情感
1、首先要定義一下“工作之外的才華”與工作是對沖關係、平行關係、還是互補關係。
對沖關係是那個才華一展露讓人看到你的竊漏。比如你一邊在職場，一邊微商做的極好，一下子讓領導想到，你一定在工作中常開小差，不夠專心，這一定百害無一利；
平行關係是那個才華一展露，無傷你的職業，反倒讓人看到你的有趣與天賦。比如琴棋書畫的展示，這無傷大雅，可能還會被羨慕。
互補關係是那個才華一展露，讓別人看嘆到，難怪你的工作那麼優秀，原來人家在8小時以外還在磨練與工作相關或有助於工作提升的技能。比如一個HR利用業餘時間自已花錢學習了DISC認證，對人的識別能力及敏感度贏得認同，這更有助於HR招聘與幹部選拔，人員輔導與培養，這是會被高看的。
2、其實是要在什麼場合展示，你展示的目的是為什麼？
如果區分不出場合，施展才華容易適得其反。比如今天領導招待一下重要的客戶，飯後大家一起去K歌，你特別擅長唱歌，結果整個晚上你盡情發揮，搞成個人演唱會，估計你的下場不會太好。
展示的目的是什麼?如果個人主義成分太高，太過自戀，而沒有從有助於他人，有助於團體與組織的角度，就容易受挫。除了你爸媽，大部分人都很難接愛太過自我的人。
伶俐職涯
潛龍勿用，作為一個成語，出自《易經》第一卦乾卦的象辭，隱喻事物在發展之初，雖然勢頭較好，但比較弱小，所以應該小心謹慎，不可輕舉妄動。
在潛伏時期還不能發揮作用，必須堅定信念，隱忍待機，不可輕舉妄動；時機未到，如龍潛深淵，應藏鋒守拙，待機而動。勿用不等於不用，而是該用的時候才用。所以要掌握合理時機，用的恰到好處。
在職場中，你的專業技能，是主，是安身立命之本。工作之外的才華，是從，屬於配角。
既然是配角，就沒有強大到要“搶戲”的地步。靜待時機，是唯一的選擇。
不管是出於什麼考慮，你選擇當前的工作，說明你的職業技能是當前人生的“最大值”。那你就要盡力去積累和發揮它。假以時日，成效自顯。這才是一個穩定可靠的做法。
如“潛龍勿用”中所說，你的才華還沒有強大到能獨當一面，替代專業技能的地步，那就應該隱忍不發，等待合適的展現時機。
因為，老闆用你，看中的是你的專業技能，以及你將專業技能變現的能力。而才華之類的，跟工作若無太大關係，老闆不僅不會讚揚你，而是會認為你這個人不務正業，主次不分，缺乏長久的職業發展規劃。
所以說，才華什麼的，能當飯吃嗎？
假如你說能，那麼請開始你的表演。。。
陌道流塵
我用自己的親身慘痛經歷告訴你，要懂得隱藏自己的工作之外的才華，必要的時候可以微微展露。初入職場，我當時是想著表現的，然而事實是，並不是你表現的越好得到也越多的，相反，除了得到當面的一句好以外，你什麼也得不到。本本分分幹好本職，守住那一小方田地就行。
何西瓜呀
首先，我想粗概一點，什麼叫才華？
有人說才華就是:能寫能畫、能歌能舞的天性秉賦，表現在外的文采，我也可以理解為:某種特有的能說會道、能文能武的後天培養感悟，表現在內的積累。
這裡我以個人理解來說說我對此問題的看法:
職場新人展現工作之外才華，要有度有量，避免鋒芒畢露的上躥下跳。
看過《三國》的朋友應該都知道楊修是怎麼沒滴。
我相信大部分人有自己特有的才華，只不過有人堅持，有人只是熱衷，尤其是對於職場新人和善於表現的人。
一來喜歡把自己的才藝才華有意無意的展示與人，出於自我表現機會和示人友好。
二來過於熱衷而表現的自傲不訓，指手畫腳，甚有經常展示“強加意識”於人的感覺
工作中展示才華本無可厚非，沒度沒量則會讓人反感忌諱，這就是自身另一個層面的問題了。
當然不管是職場還是社交中，我們都喜歡於這樣活潑開朗，多才多藝的人來往，但切記時機和對象，避免給人一種壓力嫉妒或者是遇上曹大人這樣的上司。
高度不同，標準各異，有才華避免過於自信，學會揚長避短。
很多人應該經歷過KTV的“麥霸”，那種感覺的確讓人不好受，我只能用“同一個世界，就一個TA”來形容了。
對於職場領導者來說，發現員工身上特有的才藝才能、獨特見建，尤其是團體活動，特定任務場景，有利團結和工作啟發，但避免過於自信，得意忘形。
其實我們每個人心中都有“小九九”這是客觀存在的，職場中學會揚長避短，有效發揮自己的優勢才華才能收穫更大的樂趣。
同樣是唱歌，有專業的、民間的、愛好的、所以高度標準各異，才藝二字本身沒有高低區分，正確看待自己當前所處的環境位置才能正確的展示才華。
職場中施展才華，更應該有責任有擔當。
有句諺語“一瓶子不響，半瓶子響”
就是我前面所說，如果把能歌善舞叫才華，職場工作中能文能武也可以是才華。
因為工作平臺就是展示個人才華的平臺，有些人平日裡高調能耐，工作中遇正事了卻唯唯諾諾，不願擔當。
還有人會懷疑，怕個人才華能力出眾，得罪於眾，樹敵至寡。
真正有才華的人不會因為這些顧及而枉費自己的堅持，總會以大局出發，因為他們知道反思和處理關係。
這就是更高層次的內外才華了，靠的是豐富的沉澱積累，不在是膚淺的外在文采。
這樣的才華就應該在職場中經常施展，此時能力的出眾不再是忌諱更多的是尊重和信任。
綜合個人以上觀點，認為這樣的問題中有側面的問題，就是除了才華，在職場中更應該展示積極思維，學會思考關係。學會如何去發揮自己更大的自身優勢，來展示自我。
有九有十
是這樣吧！要適當保留。
第1：從你入職開始，就有崗位工作，要盡好崗位職能，這是第一的，必須的，其他都不是太重要。須知，做好這些工作，才能保住你的飯碗，是你工作的權重。但是，偶爾領導安排做些其他事情，也可以做，不要覺得為難，還要盡力做好。這就是君子有所為，有所不為了！如果堅拒，反而落下一個不太好說話的名聲，這也不好！[靈光一閃][害羞]
第2：“君子之心事，天青日白，不可使人不知；君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知”！(見《菜根譚》)這幾句話中，深藏玄機。須知，你一直在職場中做崗位以外的事情，也不好，會讓你崗位工作受到衝突。而領導叫習慣你了，就經常叫你去做這些事。所以要自己把握分寸。如果你做的份外事，做的好，搶過了該做這些事的那些人的風頭，就會遭到妒忌，閒話就多了，對已不好！[流淚][淚奔]
第3：說來說去，這裡面有一個擔當的問題。可以展示才華為公司出力，本身也是一種擔當，無須想太多。事不找你時，你不要去找事；事找到你時，可以做些就做些吧，反而給公司留下一個好印象。如果領導過份，經常性的，可以委婉拒絕。好了，就說到這了，希望能幫助到你！[玫瑰][玫瑰]
悠優閒語
職場中，如何表現自己是一門學問。至於說要不要展示工作之外的才華，要分情況而論。如果是公司領導安排的工作之外的事兒，可以適當去做，顯得自己有擔當。如果是與自己工作無關，也沒有領導指派的工作，就不要去顯擺。不在長者尊者面前顯能，是一種基本修養，在工作中也一樣適用。
去你的大冬天
我覺得要經常展示工作之外的才華。
1.職場中，做好自己的工作是本職。
2.有工作之外的才華是你的附加能力。
3.不管是以前還是現在，公司都需求多才多藝的人才，在職場經常展示工作之外的才華，不僅可以把自己變成焦點，提升領導對自己的關注；還可以讓公司領導和同事看到自己不一樣的魅力，提升自己的存在感，更容易獲得更多的機會。
