原定2020年7月24日开幕的日本东京奥运会，随着各国疫情的蔓延，在日本时间3月24日，正式宣布延期。
不过组委会和日本方面明确强调，不会取消东京奥运会，举办时间不晚于2021年夏天。延期后奥运会圣火也将保留在日本，而奥运会名称仍保留“东京2020奥运会”。
在此之前，加拿大、澳洲、美国、英国、加拿大、挪威、西班牙等国都已经申请奥运会延期或者直接宣布退出2020年的奥运会，相当于给日本方面延期举办奥运会施加压力。如今，这些国家如愿以偿。
取消运动会的背后，疫情是重要的诱发因素，其背后还有许多决定性因素，注定本届奥运会要延期，但至于说完全取消奥运会的猜测，并不可能。日本从延期那刻起，整个国家将面临艰难考量！
一、防疫的考量，运动员的考量
疫情影响运动员正常训练，这是众所周知的原因。
截止23日数据
疫情严重的各国，都采取了不同程度的封城、封锁边境、甚至限制外出等措施，各种公共场所关闭。
美国纽约时报报道，近日，一个民间田径协会（Athletics Association）公布了一项调查结果，在召集了全球6个大洲超过4000名田径运动员投票后，78%的运动员认为东京奥运会应当延期举行。此外，投票显示，87%的运动员已经无法进行正常的训练。
尤其是如篮球、足球、棒球等球类运动，以及马拉松等团体项目，当然更包括直接的身体对抗，如拳击、击剑等，训练明显要受到影响。
对于有资格参加奥运会的职业运动员，比赛成绩直接与个人收益挂钩。
如美国运动员，他们参赛的经费，要么是自己拿，要么是商业赞助，如果不能按预期获奖，或达到理想的曝光程度，贸然去参赛，就是一个丢人又赔钱的买卖。
对于那些国际顶尖的运动员，他们不仅为国家的荣誉而奋斗，更是瞄准了获奖后上亿元的商业代言和巨大人气带来的现金流，在最后冲刺奥运的阶段，如果因为疫情影响，不能按时训练，就等于拱手让出了获奖机会。所以呼吁推迟奥运，最符合他们个人的商业利益。
延期后，运动员需要调整状态，漫长的一年准备期，存在许多变数，对于运动员来讲，既是心理考量，也是身体素质考验，更额外增加了一年的训练花费。
疫情虽然延期，但为了能够尽早为2021年的延期做准备，日本必须在最短时间内，控制住疫情，向全世界证明，日本上下有强有力的组织能力，能够有效防控疫情，能够在2021年恰当的时间，重新举办奥运会，能够尽早重启奥运预热和营销。
二、奥运营销需要重新调整
奥运圣火传递是奥运营销的重头戏。
一方面是传递奥运精神，另一方面，也是为奥运预热，增加赞助商的曝光度，是奥运营销的重要组成部分。
以东京奥运圣火传递为例，原计划是在日本47个都道府县内的共859个行政地区进行传递，历时121天，如今也因延期而取消。
原定传递路线
火炬传递原计划经过所有日本重要的城市，期间也将展现日本各城市的风土人情和标志性建筑、特色文化等，据之前报道，届时将有98%的日本人将有机会亲眼目睹奥运圣火。
无论是国际组委会，还是日本举办方组委会，其重要的盈利之一，就是通过奥运圣火的传递，积累商业赞助。世界各行各业的顶级商家，都可以通过投放地面广告，策划专题营销等形式，从奥运会的大营销中分得一杯羹。
然而仅取消火炬传递一项，前期的商家的物料投放、广告位购买和明星代言，都全部作废，损失一时无法估量。
按原计划，3月26日将在福岛县“J-VILLAGE举行火炬出发仪式。日本方面受疫情影响，东京奥组委一度还决定火炬出发仪式将以无观众的形式举行，现场只有少量工作人员。不到万不得已，根本不愿意取消。
取消后，延期举行也最符合各方面的利益，日本方面和各大投资方，都需要在新赛期确定后，重新计算营销节奏，重新制作物料和计划。
三、商家损失需要弥补
举办奥运会通常被看作国家崛起的象征，有一条原因很简单：花费。
凡是举办奥运会的国家和城市，都要前期进行巨额投资，包括运营开支、场馆设施建设以及配套的交通、环境改善等花费。
很少有奥运会能够盈利。
2014年俄罗斯索契冬奥会严重超支，总花费达到160亿美元，为历届冬奥之最。
1976年加拿大蒙特利尔夏季奥运会据说当年造成24亿美元亏损，让该市背上了10亿美元的沉重债务，一直到2006年年底才还清。
据《时代周刊》估计，日本奥运会的筹备已经耗资约250亿美元，达最初预算的4倍之多。其中，日本政府提供了1200亿日元（约77亿人民币）用于建造场馆，300亿日元（近20亿人民币）用于举办残奥会。
历年收回奥运会举办成本的方式有视频转播、门票、各级别冠名、赞助、奥运商标使用授权、体彩、吉祥物、纪念品等周边产品开发等等。
我们以视频转播为例，在24日之前，参赛国呼吁退赛或延迟，即代表着如果按原方案比赛，奥运会的可看性将大大受到影响，各路商家也不会斥资巨额赞助，整个营销节奏已经被打乱。
日本需要重新制定奥运营销方案，最大限度弥补疫情对日本东京奥运带来的万亿级别损失。
四、对日本整个国家的考量
东京奥运虽然已经正式宣布推迟，但怎样延期，什么时候举办，赛程如何重新协调，都需要后续跟进。日本面临的问题非常艰巨：
因疫情推迟赛事后，全球各大赞助商高额的违约成本由谁买单？怎样补偿？需要分别谈判，讨论补偿方案。
日本的前期投资，各大建筑商、投资银行、投资方是否能够撑得过一年的延迟？谁来提振日本国民受挫的信心？
奥运村建设已基本完成
要知道此次奥运会，一直被视作安倍经济发展的顶峰，被定位成日本在21世纪的复兴。如今，日本需要进一步制定方案，解决奥运会基建投资方的巨额损失。
在运动员方面，赛程需要重新协调，各国运动员在2021年还有其他赛季需要参加，由于奥运会的延迟，形成了多米诺骨牌效应，日本需要和奥委会一道，重新协调排期。
2021年延期举办，如何在可能不到一年的时间内，重新振奋日本人的信心，提振各投资方的士气，并解决他们紧张的资金链问题，都是日本政府需要迅速做出回应的问题。
表情坚毅的安倍
奥运会宣布延期了，表面是疫情，背后是多种因素联合作用的结果。这一突发事件，对日本历史上在位最长的首相，安倍晋三，是严峻挑战。
但从积极的方面看，从奥运会宣布延期的那刻起，凸显日本整个国家的凝聚力，凸显日本政府领导力的时刻，已经到来。
不经历风雨，怎样见彩虹！战胜疫情带来的种种困难，是日本在21世纪走出低迷，实现复兴的最好证明！奥运精神万岁，日本加油！
閱讀更多 堪培拉週末 的文章
