下屬老實溫吞、創造力弱,作為部門經理的我把他辭退了,現在公司面臨賠償,我有責任嗎?該怎麼辦?

知否小姐情感社


如果你們公司是銷售單位,業績不好的話,可以理解,我經歷過那些銷售讓人窒息的工作壓力。

如果你們公司是一般性非銷售單位或者部門,這樣的人如果老實溫吞、創造力弱,但是人品可以執行能力又強你真沒必要開人家。你想樹立威信那就辭退刺頭兒,而不是這種老實本分的人開刀,弄不好會寒其他員工的心。

最後,聰明點的領導想開員工都不會主動要求開了某個人,高級做法都是讓那個人“主動辭職”,這樣公司還沒損失。現在已經這樣了,最好的辦法是你現在馬上以個人的身份去找他賠禮道歉,他現在要求的賠償看你私人能否解決掉不經過公司。把你的負面影響降到最低。公司高層還能看到你的協調能力。看他老實本分的情況是否原諒你,不行的話就當是個教訓吧。


分享到:


相關文章: