山野鬼才

無法超越阿里！

阿里現在的規模和優勢，以及生態鏈閉環，是在特定時期背景下九死一生創造出來的。

字節跳動發展再猛，僅僅以信息資訊為入口的平臺，雖然直播帶貨等板塊發展迅猛，很難撼動阿里地位，最有可能互相滲透深度合作共贏發展。

理性正能量的胖大叔

頭條超越阿里，目前來看是不太可能的。

為什麼敢說得這麼絕對？有以下幾個原因。

1、市值差距

先對比一下兩者的市值體量，2019年胡潤民營企業百強榜上，字節跳動的市值是5300億，排名第7，阿里巴巴是38100億，排名第1，螞蟻金服10000億，排名第5，僅從市值上來說，阿里巴巴加螞蟻金服市值接近5萬億，幾乎是字節跳動的10倍。這還不算阿里投資控股的一些資產，如果全部加起來，可能是字節跳動的二十倍之多。

即便是堪稱帝國的華為也只有12000億，與阿里的差距也是遙不可及的。那有人可能說，市值這個東西太虛了，泡泡吹起來快得很，但是資本往往也是最聰明的，泡泡吹得了一時，吹不了一世，阿里巴巴在美國上市這麼久，其市值是經得起資本考驗的。

2、阿里把握住了一個大時代，字節跳動把握住了一個小時代。

阿里和馬雲的成功是時代的產物，頭條和張一鳴的成功也是如此，一個企業的天花板，常常不在於老闆，而在於所選擇的賽道本身。即使是20年後的今天，也沒有人能夠衝擊阿里的電商帝國，而全球的電子商務市場，都有著阿里巴巴的身影，阿里巴巴趕上了大時代，而他的未來還有無限的想象空間。

不可否認，字節跳動是一匹黑馬，尤其是在傳媒，短視頻領域，它勢如破竹，迅速崛起，但是也不難看到，它的每一個產品，每一個領域都有一個或者數個超級巨頭對他圍追堵截。當下的字節跳動已經非常優秀了，如果它要向阿里巴巴體量發起挑戰，必須繼續擴張自己的版圖，尋找更大的發展空間。

至少從目前的業務領域來看，字節跳動幾乎沒有機會與阿里巴巴比肩。

3、壟斷優勢

在互聯網領域，常有老二非死不可的說法，強者恆強效應十分明顯。阿里巴巴和騰訊之所以能夠建立起自己的帝國，正是壟斷優勢的結果，騰訊最開始通過在社交和即時通訊領域的壟斷地位，建立了自己的帝國；阿里巴巴是通過淘寶電商成就了自己的霸主地位。

而這些年阿里巴巴和騰訊不停地通過買買買，鞏固自己的城池，幾乎不給排在後面的小弟任何翻身的機會。

坊間有一句玩笑話：世界是你的，也是我的，最後都是阿里和騰訊的。雖然只是玩笑，但確實能夠反映出阿里和騰訊的霸主地位之牢靠。

當然，字節跳動年少有為，沒有人敢對一個十幾歲的年輕人說他的未來是什麼樣，因為他的未來充滿了無限的可能。但是從目前客觀的情況來看，字節跳動要挑戰阿里巴巴的霸主地位，需要一個更大的時代來成就他，否則幾乎不可能。

葉老師自媒體

不能，雖然我天天看頭條。

理由麼，字節跳動目前能打的就兩個，頭條和抖音，其它的並不突出。

而頭條和抖音都屬於娛樂，看起來大家天天在用，甚至粘度早已經超過微信和支付寶。但娛樂只是娛樂，真到了二選一，可以沒有娛樂，並不會影響生活。但如今沒有微信和支付寶，真的會有些頭疼，因為兩者已經不是一個普通的app，而是已經融入生活的一種功能和器官。

當然字節跳動也可以發展出自己的微信和支付寶，比如多閃。巴特，結果大家都看到了。互聯網大象級別的公司都有自己的屬性，不是說財大氣粗就可以所向披靡。阿里做夢也想弄出個微信來，但是不行，騰訊也很想擁有一個淘寶，但是得不到啊。真以為百度低頭只顧玩搜索嗎？李彥宏那些貼吧呀、百家號呀是幹什麼的，人家其實一直想努力逆襲啊，但是臣妾做不到啊！

反過來馬雲也想按死美團，但越按越大，天貓也想超越京東，但是不行啊，京東的重資產不是一蹴而就的，兩位舵手各種場合都說了，我們是兩家不同模式的企業，沒有可比性，我認為一點也沒錯。

頭條發展迅猛不僅僅是因為在一群大佬中間抓住了空檔，最重要的原因其實是剛好不屬於騰訊與阿里的基因，所以當他們察覺身邊冒出個頭條已經長大一米八時，仍然是一臉懵逼，這誰啊，不認識啊。

這裡最可惜的其實是百度，李彥宏最應該哭暈在廁所，頭條其實屬於百度的基因，只不過度娘一直夾在阿里與騰訊之間暈頭轉向，各種迷之操作。百度有海量搜索數據，且在AI領域開始時一直領先，是最具備先天性條件和優勢做出類似頭條的公司，簡單點講，把被動的等著別人搜索，反一下，類似頭條進行推送就可以。

所以，因為歷史的偶然崛起的頭條（佛說，偶然中存在必然)很難超越阿里，這就好比360無法代替Windows。

品鑑獅

不請自來，回答一發。

我覺著字節跳動未來很大可能超過阿里巴巴，理由如下。

1.字節跳動是一家年輕的公司。

從創始人張一鳴，以及眾多高管，包括剛剛當選字節跳動中國區總裁的張利東，以及前抖音ceo（現字節跳動副總裁）的張楠，還有陳林，謝欣等等大家耳熟能詳的一些一鳴的得力干將全部都是80後，在字節跳動將近五萬名員工中，絕大多數都是80後，90後。年輕的團隊意味著創新，激情，拼搏等等，更加意味著未來潛力無限。而返觀阿里巴巴，高管的身影中絕大多數都是60後，70後，他們雖然曾經創造了無數傳奇，但是傳奇終究會謝幕，時代終究會更迭。

2.字節跳動這家公司可怕的執行力以及社會責任感。

2020年初，新冠肺炎來襲，讓諸多行業受到重創，特別是電影行業，新年檔全部延期上映，而此時字節跳動團隊火速行動，《囧媽》在大年初一準時與全國觀眾免費看，但是很多人不知道，這6.5億的項目，而且史無前例的創舉，很少有人知道，從有這樣的想法到最終達成合作，他們只用了36小時。這種恐怖的執行力恐怕阿里巴巴也很難媲美吧。

我想大家也看到了，在疫情期間，字節跳動首先捐款2個億幫助醫護人員處理後顧之憂，後來由於不夠，字節跳動以及張一鳴本人以及兩萬多名員工積極響應，截止到15號，共捐款四億多元。而且在武漢以及諸多有分公司的城市，字節跳動聯繫了他們眾多餐飲供應商，每天為忙碌在一線的醫護人員們提供免費的午餐。

3.字節跳動獨特的企業文化。

在這家公司把扁平化管理已經發揮到了極致，在內部，員工之間互相稱之為同學，沒有上下級之分，而且公告也是隨機的，沒有新員工老員工之分，你的工齡也只有你自己知道，這也是為什麼這家公司的效率出奇的高，更令人稱奇的是，在講究管理的當今社會，而字節跳動卻反其道而行之，拋棄管理哲學以OKR代替，大家雖然職位不同，但是雙方講究的是平等，這是這種自上而下，自下而上的兩種方式打造了一支高執行力的團隊。

4.敢於嘗試，不斷創新，敢於啟用年輕人

字節跳動以諮詢類app起家，後靠抖音走向巔峰，bytedancer一直在嘗試不同的領域，電商，社交，手機到現在的遊戲，教育，字節跳動的佈局是全方位的，雖然在這個過程中也有很多失敗的案例，比如多閃的夭折，但是失敗只是暫時的，正因為這種敢於嘗試的特性才讓如今頭條系擁有眾多大家耳熟能詳的app。

敢於啟用年輕人，也是這支團隊能夠如果活力的最重要原因，曾經夭折的多閃，很多人不知道它的產品經理是年僅25週歲的徐璐染，在字節跳動，一鳴同學不怕你虧掉公司多少錢，而怕你故步自封不敢想不敢去做。

以上四點是我覺著未來字節跳動能夠超越阿里巴巴的基礎，但更重要的是下面這一點。

看了上面很多答主回答的，如果僅僅存在於國內市場來看，確實沒有錯，阿里巴巴現在市值達到了三萬多億，再加上螞蟻金服的一萬億，還有各項投資，差不多也得五六萬億，而字節跳動緊緊只有五千億，這怎麼看都是不可能超越的。

• 但是別忘了，市場不僅僅只有中國市場，全球化將是字節跳動超車阿里巴巴的唯一選擇，也正是因為於此'張一鳴今年將國內市場交給了張利東和張楠，而自己可以全身心的投入海外市場，開啟字節跳動的全球化戰略。
  
  
• 阿里巴巴雖然作為電商巨頭在中國一家獨大，但是在還在擴張的道路上步步受限，也導致阿里巴巴和淘寶的用戶基本上都是中國大陸地區的，和世界電商巨頭亞馬遜差之甚遠，市值不到亞馬遜的一半。
  
• 字節跳動旗下apptiktok可以說是中國企業第一款實現全球化的app，覆蓋了一百八十多個國家以及地區，達到十億日活，也正是這款app的大火使得字節跳動全系日活超過15億，超過Twitter，僅次於INS排名全球第四。
  

正是這種先進的全球化佈局，使我認為不久的將來，字節跳動一定可以超越阿里巴巴。

小象的觀點，僅代表個人，你怎麼看呢？

小象愛農業

字節跳動和阿里都是互聯網領域的佼佼者，兩個企業各有優勢，不應籠統的將兩者進行比較。

下面我分幾方面進行分析：

1. 旗艦產品

阿里的旗艦產品有支付寶、淘寶。可見阿里的擅長領域在電商、金融等。阿里這些年積攢的信息流和資金流程已形成成熟的生態體系。

字節跳動的旗艦產品有：抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻。這幾款都是內容領域的王者代表。

字節跳動雖然也在向金融、電商發力，但是短期內想要超越阿里是不可能的。

但是在內容領域，不管是市場用戶量還是產品優越性上，都比阿里要好。

2. 公司文化

字節跳動成立7年，員工數量5W+，基本上是90後。字節跳動的薪酬和激勵機制目前在同行業是最有競爭力的。而且不停探索新業務，一直戰鬥再市場最前線，鍛鍊了隊伍，也給了新人出頭機會，外加有競爭力的薪酬，能吸引到市面上的優秀人才。這使得企業充滿了戰鬥力，未來超越阿里也不是不可能。

3. 時代機遇

正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。在這個內容至上的時代，字節跳動的崛起是必然。

2017年是短視頻行業整體進入發展井噴期的一年，根據Quest Mobile數據，2017年短視頻行業月活規模增加了2.23億人，達到了4.25億人，增速達到116.5%。而之後在2018年上半年短視頻用戶月活規模達到5.18億，較年初增長0.93億。

短視頻業務方面，字節跳動從2016年開始佈局，採取內部孵化、並行開發的方式，當年4月從今日頭條獨立頭條直播（後改名為火山小視頻），5月獨立頭條視頻（後改名為西瓜視頻），9月上線抖音短視頻，三管齊下，迅速佔領短視頻市場。三個視頻App採取差異化競爭方式，對應不同客戶需求。

所以字節跳動正是抓住了這個機會，一舉成為行內top1。

目前，阿里和字節跳動有合作也有競爭，後者為前者輸送網紅流量，前者為後者提供電商平臺。兩者各有優勢和擅長的領域。內容領域字節跳動已經超越阿里，電商等其它領域的超越短時間內不會發生。

數據思維

字節跳動，在避開與阿里的對抗中迅速崛起

一、市值：阿里完勝

2019年10月，胡潤髮布的“中國市值最大的公司”數據顯示，阿里巴巴市值高達32600億人民幣，榮列第一。而字節跳動排在第五位，市值僅為5000億美元，遠低於阿里。

不過，我們都知道，字節尚未在中國境內上市，所以這一市值的估算存在一定的不合理。從長遠角度來看，字節與阿里的市值差距肯定是沒有這麼大的。

二、獨角獸估值：阿里繼續完勝

根據數據智庫CB Insights公佈的全球獨角獸企業數據，2018年11月字節跳動獲軟銀投資後的估值是750億美元。

阿里作為已經發展了二十幾年的老江湖，自然無需獨角獸估值。但是，我們可以看到，他這些年，一直都在加速培養獨角獸，而且已經取得巨大成功。其中，螞蟻金服以1500億美元的估值榮列全球獨角獸估值的第一位，還有阿里雲計算、菜鳥網絡兩個獨角獸在估值前列。

三、市場領域：字節另闢捷徑迅猛擴展

從上面兩項數據的對比來看，字節跳動與阿里還相差著十分大的距離。

但是我們要用長遠的目光來看待問題，要知道，字節跳動是2016年才成立，比阿里年輕了將近二十年。更值得一說的是，字節跳動很聰明地避開了與阿里巴巴在電商領域的競爭，得以在阿里的大好江山下另闢新徑，取得自己江山的快速擴張。

阿里巴巴是我國電商、雲計算、移動支付領域的絕對巨頭，旗下的淘寶、支付寶在國內也是擁有著可觀的用戶。

而字節公司核心產品包括今日頭條(Topbuzz)、抖音(Tiktok)、西瓜視頻(Buzzvideo)、火山小視頻(Vigo Video)、FaceU等。除了開啟付費閱讀功能，字節在資訊類產品中率先做出用戶付費嘗試外，旗下產品抖音也嘗試用戶直播打賞，在搜索、金融、遊戲、手機硬件等多個領域也頻頻出擊。

此外，字節跳動在海外爆紅的TikTok甚至引起美國政府的高度關注。據字節跳動披露的最新數據，2020年1月抖音日活已突破4億。

另一方面，3月12日，字節跳動全球CEO張一鳴在八週年的全員信中表示，教育業務將是他重點關注的新業務方向。在教育領域，字節跳動面臨的僅僅是好未來、猿輔導、有道、新東方等較弱的對手，該領域很可能會成為繼廣告、電商、遊戲之後，互聯網公司的第四個能真正大額變現的業務。

因此，可以說，字節與阿里的拓展領域競爭度是相對較小的，未來他完全有可能在自己的領域裡成為與阿里平等巨頭。

mini媽的小嘀咕

您好，這個問題問得好，但是這個問題沒有標準答案，但是有個基本的預見。

下面，且聽我詳細分析一下。

市值不是衡量企業可持續發展的唯一標準

首先，我們先看一下我們所熟知的“字節跳動”，這裡只說大眾所熟知的主流產品：

1.今日頭條

2.西瓜視頻

3.抖音

4.激萌

5.圖蟲

6.火山小視頻

······

再看阿里巴巴，旗下主流產品是什麼呢？

1.淘寶網

2.支付寶

3.天貓

4.釘釘

5.阿里雲

······

其實單從這兩家公司的主營業務上可以看出，“字節跳動”主要面向未來知識付費、生活娛樂多一次，而“阿里巴巴”則是更“商務”些。

巨大的流量最終流向了哪裡？

我們知道“字節跳動”旗下的產品有著巨大的流量，堪稱當今業界之最。

但是我們知道現在抖音裡面一條視頻的背後往往掛有鏈接，這些鏈接最終都是哪裡呢？

沒錯，正是淘寶和天貓居多。

這意味著“字節跳動”帶來的巨大流量最終都成了天貓的交易額。

有人說，為什麼“字節跳動”不自己搞一個類似淘寶網的東西呢？

一方面是因為淘寶網已經建立起了巨大的用戶群體，第二是不敢涉足，要被幾個大頭聯合做掉。

從流量的最終流向上看，我們看出阿里巴巴是最終的流量歸屬地。

對未來的把握

看一個公司是否能發展的長遠，要看它對未來的把控是否精準。

前文提到過，頭條現在注重知識付費，旨在讓用戶通過自己的努力來賺錢，這無疑也是一種匯聚流量的手段。

而阿里巴巴佔據了支付領域的半壁江山，經過此次新型冠狀病毒疫情，未來網購將會是大勢所趨。

趁著這次疫情，阿里巴巴原本萎靡不振的辦公軟件“釘釘”大放異彩，這也體現了阿里對於稍縱即逝的機會也會緊緊把控。

兩家公司可謂半斤八兩。

記得有一段小說有這樣一段對話：

“字節跳動”和“阿里巴巴”正像是文武狀元一般，你能說哪個狀元比哪個狀元好嗎？

未來的發展趨勢一定是和而不同，合作共贏才是長久發展之道。

西城藝巷

嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！

時代在發展，我們的思想也要跟上。阿里巴巴和騰訊無非是在PC時代誕生的王者，但進入移動互聯網之後，字節跳動成為了最有實力玩家！

為什麼說字節跳動潛力無限？

進入移動互聯網之後，其實窗口已經變了，那就是信息流和短視頻成為了入口。而字節跳動在這兩個領域都可以說是絕對的王者！

今日頭條、抖音小視頻等，大家肯定不會陌生，這兩款APP都是字節跳動公司旗下的。無論是百度還是騰訊，在信息流和短視頻領域都輸給了字節跳動。

字節跳動的核心競爭力是什麼？

“核心競爭力直接來說是我們的產品，產品背後是我們的技術系統，技術系統背後是我們的團隊和文化。” 這是張一鳴在清華與錢穎一對話時給出的答案。

直白說，只有用戶認可你的產品，那才是好的產品。顯然，抖音和今日頭條的月活就足以說明這個問題。所以現在騰訊面對字節跳動也是很被動，因為字節跳動正在不斷蠶食騰訊的領地！未來搞不好還要向社交和遊戲領域進軍！

結論：沒有什麼成功不成功的企業，只有時代的企業。顯然，字節跳動正在享受移動互聯網的最大紅利！

春公子

“如果阿里不惜一切代價收購頭條的話，這才是騰訊最不願意看到的局面。”

去年今日頭條做微頭條時，阿里系合夥人及螞蟻金服高管紛紛開通認證頭條版社交主頁，據小道消息瞭解，馬老師每天早上必刷今日頭條，以致於阿里系投放偏好在頭條號而非公眾號。

在“頭疼大戰”初現端倪時，曾主管阿里大文娛板塊的俞永福急忙跳出來“支持一鳴！其他的不說了！”

在騰訊與頭條相互把對方告上法庭時，公關界的大神王帥發微博力挺今日頭條。

顯然，誰敢和騰訊幹仗的，都是阿里的好朋友！

按此前阿里巴巴天價收購UC、優酷、微博、餓了麼的邏輯來看，無不是“以買買買換取時間”。

如今，抖音甚至整個頭條系是移動互聯網戰場上的彪勇悍將，馬爸爸或許早有收為己用之意。本文試圖解讀這種“猜想”，給各位看官解乏，歡迎拍磚。

一、阿里需要抖音

阿里與騰訊是兩個市值不相上下的巨頭，阿里系王牌產品如支付寶、淘寶等是直接與用戶的錢、消費打交道，所以比較值錢。

而騰訊系王牌產品如微信、QQ等則是直接佔據用戶的時間，其社媒化平臺的場景延伸能力，於阿里系而言如“常山之蛇，擊其首而尾至，擊其尾而首至”。

阿里系產品大多屬於“用完即走”類型，譬如支付寶上沒有深聊的產品，沉迷於淘寶大多是些敗家娘們，殺手鐧產品如阿里雲、菜鳥偏底層to B類產品。

與騰訊競爭，如何分走騰訊系的流量（說到底是用戶時間），才是阿里系最頭大問題。

在內容流量獲取上，阿里有優酷土豆、UC、蝦米，以及投資的微博、陌陌，以及正在崛起的阿里影業等，這些作為存量流量與騰訊大文娛相比落於下風。

在年輕95後活躍的“增量”流量的拼搶，阿里繫有些乏善可陳。

如今抖音與騰訊交惡，其分享到微信、QQ路徑已經被掐斷，這表明同樣主打內容流量的騰訊與頭條，已經水火不容了。據媒體報道，抖音流量在5月底已逼近了1.5億，並且以算法預置內容不斷吸引用戶刷下去了，這是目前唯一從社交推薦那裡奪走用戶時間的通道，一旦抖音站隊阿里系，的確能夠讓阿里系在內容流量上實力倍增。

不妨設想下，抖音未來成為阿里系電商主營業務的另一“流量入口”，相比於淘寶直播營銷，抖音的短視頻內容更為輕鬆、娛樂，其信息流廣告植入體驗較好。

除了轉化到下載App落地頁以外，還能與廣告主的淘寶、天貓商城打通，從而避免了企業主對電商平臺搜索關鍵字和首頁千人千面流量的過分依賴。

阿星曾在社群裡分享過，阿里式電商業務模式是做線上電商生態，但是盈利模式本質是把全網寬廣、不精準的流量導進商城進行“精準化分配”，早期是淘寶聯盟、現在的阿里媽媽都是負責採購全網流量並篩選出購物流量，由商家購買的；這是阿里系最大的收入來源。

我相信，抖音如此高的流量、場景化植入、導流順暢體驗，很難不讓阿里動心

編程狂徒

我感覺有可能，阿里只是電商加支付平臺，並沒有多少技術含量，而且隨著國家的越來越清醒認識電商威害，為增加就業與挽救實體國家會限制電商，還有國家會整合支付平臺，而字節跳動，會取代紙質媒體，容合微信社交，視頻，直播，還有大量原創作品的發表，可以取代出版社，影業公司等等，重要的是對閱讀，創作者，平民百姓的發聲平臺，每天長時間關注度，從趨勢看，字節跳動，前景廣闊，代表著未來發方向

關鍵字: 阿里 字節 跳動