青松聊創業

我是有教訓的，19年我裸辭創業結果一地雞毛 ！不得不重新回去上班，當前形勢下，得先就業，再搞副業。世界經濟的低迷，不是能創業的先提條件！當然，你有好的產品方案、好的關係、好的資源、好的人脈也可，綜合評估創業成功率在85%以上，就可以去做！有一項調查：70%的老闆會失去自己的第一個公司。如果你做好的全面的準備，有85%以上的可能能贏，那就去幹！

半噸二舅

疫情過後，對創業者來說這是個最好的時代，也是最壞的時代。

好的方面:這次疫情對各行各業的影響可以說巨大的，無數有實力的企業也紛紛中槍倒下。但是這次疫情也加速了適者生存，行業的轉型以及迭代升級。我們都堅信疫情終究會過去，到時候前途將會恢復光明，活著的就是勝利者。對於疫情過後創業，就像是準備結束戰鬥而加入戰場的士兵。避免了更多風險，少了眾多的競爭對手去分享勝利的果實。可以預料之中的是，到時候國家和地方政府的政策刺激和鼓勵，市場會重新煥發怎樣的生機。大批量倒下的企業，讓你有更多的位置選擇和更低的房屋成本。原來的行業的市場份額和資源將會有機會重新分配。可以說過了這村，就沒這店了。

壞的方面:這次疫情讓眾多企業升級轉型或倒下，這個結果肯定會釋放大量的勞動力。鑑於這次疫情，疫情過後的人很有可能紛紛湧進一些大眾認為優質行業。本來疫情就讓人吃“谷種”，再次創業失敗會讓部分人難以翻身。疫情現在剛在我們這裡控制，但是國外的很多國家才剛開始爆發。本來已經下行的世界經濟遭此一劫，誰也不知道需要多久才能恢復。所以世界疫情短時間不會完全控制，世界經濟大環境下行趨勢明顯，這樣的條件下生存下來的終究是少部分人。

還是那句話，對的時機做對的事。如果想創業，那就不要害怕折騰吧！

蔡龍彪

我已經又開始新的創業了，在我租辦公室的過程中，我又發現了一個現象，最近租辦公室的特別多，中介說有房子的話聯繫他們，很多人都在租辦公室。

一、為什麼選擇這個時候創業

我實際上不是第一次創業了，也不是第一個項目，之所以選擇這個時候創業，是因為從這次疫情中發現了很多的機遇。這次的疫情讓以前很多的不足實際上暴露出來，並且放在了放大鏡下北審視。我創業的領域，就是因為這次疫情中觀察到的痛點，雖然在正常情況下，需求好像不強烈，但是疫情中，就發現這個市場還非常大，具體項目就不方便在這裡說了。

其次，實際上這次的疫情也造成了一次洗牌，很多公司在這次的疫情中倒下了。我身邊就有好幾個朋友的店子和公司支撐不下去了，已經破產了。實際上這些破產的公司讓出了一部分的市場空間，這也有利於其他公司重新佔領。

二、生命短暫，能折騰就折騰吧

沒有這次疫情，真的不懂什麼叫天有不測風雲，之前一直認為這是電影裡面才有的科幻劇情，怎麼也沒想到會發生在現實之中。特別是國外疫情嚴重後，很多人就這樣離開了世界，真是應了那句：明天和意外不知道哪個先到。

所以我認為還是應該乘著年輕，稍微折騰一下，就算失敗了也好，也算是一種特殊的人生經歷，沒有什麼好壞，每天做著同樣的事是一輩子，每天做點不同的事，也是一輩子。

三、創業最關鍵的是什麼

我認為是對風險的把控，創業雖然是一個高風險的事情，但是能成功的，都是對風險有很強把控力的人。創業一定要在對行業有足夠沉澱的前提下再行動，不然就是做無謂的犧牲。

但是這說起來容易，做起來難，風險的把控來自很多方面，對於商業規律和商業邏輯的瞭解很重要。不要什麼都不懂，就稀裡糊塗的扎進去了。多請教一下過來人，特別是過來的成功者，他們會告訴你一些很有用的知識。

小漁的創業信條

相信很多朋友年前選擇了辭職，打算年後找個工作，可是不上班對於很多人來講，壓力非常大。今年的疫情，導致了很多地區都延後了，所以，不少人開始考慮創業遇上這次疫情已經很久沒有進賬了，餘糧也不多了啊。如果沒有貸款或者信用卡還款還好，如果還有其他需要支出的開支，那肯定會捉襟見肘。近期復工在即了，

先來說說工作。我認為選擇找工作，首先你要明白你找工作的目的。如果我們是想要掙錢，那沒問題，我們偏銷售性的，辛苦一點，或者我們在下班之餘可以再幹點兼職。如果咱們想以學東西為目的，那我覺得大公司比較流程化的管理，可能你學習的地方只能專注一個方面，你可以把他做精做透，深耕進去。中小公司以生存為主，你進去以後可能會兼顧自身工作以外的其他工作，因為人手不足，也不可能讓你只專項幹一項工作，所以中小企業在前期可以多方面的瞭解公司各個部門的運轉。想清楚目的再去找工作，可能會事半功倍。

再來說說創業。創業可能要付出的遠不止你想象的那般簡單，更需要承擔創業帶來的風險。無論你是合夥人還是管理者，你的所有精力都需要投入進去，而且前期也是沒有工資的。只有公司運轉起來，才有分紅的獎勵。在沒有資金，沒有人員，沒有品牌的前提下，只能靠辛苦去建立起第一波客戶。比不了別的，只能比服務了。

無論是市場還是客戶，現在人們對於真偽的判斷越來越清晰。不管你是上班還是創業，用心跟堅持太重要了。不要怕沒人看到，只是時間的問題。最重要的是要看清自己，不要為了一兩次的失敗而惴惴不安，也不要為了一兩次的成功沾沾自喜，只有扛得起風雨，經得住誘惑，才是一條長遠的道路。

別忘了這裡

疫情後考慮創業，其實有很大前景和發展空間的，關鍵是如何找準位置，做好準備，迎接挑戰和機遇。不過，好行業一定是投資少、利潤高、風險小的。

以下是疫情期間比較火的一些項目，可以參考：

1.電商、短視頻、遊戲、線上教育、知識付費等線上項目

2.無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業

3.各種配送平臺和上門服務平臺

4.線上辦公軟件

5.家用辦公傢俱、家用娛樂設備

6.同城物流、跑腿服務

7.私人醫生、私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務

8.VR/AR等場景體驗類項目

9.各種能夠深入社區的項目

10.醫藥健康、養生保健行業

陝北小後生翔翔

創業是很多人的理想，但理想與現實存在著衝突。理想是美好的，而現實卻是殘酷的。毋庸諱言，疫情已經接近尾聲了，估計除了湖北和武漢，全國其他絕大多數地方都進入正常狀態。就像一場風雨過後，需要檢討存在的問題外，一切恢復如常。當然，把握商機是必須的。考察市場，符合自身條件的可以“創業”！

詩哥杜士成

怎麼說呢，疫情之後選擇創業是我的選擇

因為疫情期間我已經辭職了，之前的副業收入也已經超過主業，所以我馬上準備開始創業了。

我想大家都有創業夢，但是如何選擇一個好的項目，這至關重要，我比較看好的是互聯網輕創業。

因為比較我自己的資金不是太充足，開不了什麼大的店面，而且開店也不太適合我這種比較靦腆的人，所以我做的都是互聯網創業。

現在想要實現經濟自由，財務自由，真的是需要自己拼一把，光光靠上班工資很難實現這些，所以一起在這條路上成長努力吧！加油！

努力奮鬥的小范

對於疫情過後創業這個問題，我覺得要從兩方面看。

首先，疫情造成很多人在家待業，造成很多方面空白，間接造成了各行各業的空白，可謂百廢待興。

其次，我們來看看不利的一方面。正所謂兵馬未動糧草先行。這場災難可以說是突如其來，讓很多人都沒有準備。而貿然從零開始幹都是要冒很大的風險，而一切渠道在疫情過後可能全變了，對於還按舊有模式去創業的人來說可謂相當不友好。就像上面提到的金融神話上，淘寶的崛起是因為有阿里的平臺，快遞的繁榮是因為物流的支持。但凡成功的企業都不是毫無緣由的，這都需要前期的鋪墊和思維的前瞻性和靈活性。現在國內競爭強節奏快已經在國際上是公認的事實，有海量的人在競爭，憑什麼你認為就比別人強？舉個例子，比如大街上開的美容院，如果你注意就會發現總是一兩年就經歷了新店到舊店的交替，可謂長江後浪推前浪，前浪拍在沙灘上。如果沒準備好，很容易就會血本無歸。更何況這段時間都在在家宅著，有些人甚至是零收入，對於經濟實力的考驗相當大。

綜上所述，對於想要創業的人。我想說，你想好了嗎？或者說，你，準備好了嗎？

小桐不鬧

疫情之後，不要急著創業，在這疫情期間，無論是疫情之後，首先要養活自己，要生存下來，先找一個穩定的收入的工作，先去做，同時呢，在上班之餘來籌劃自己的副業，把自己的副業作一定的規模的時候，或者能穩定的收入的時候，那麼再跳出來，把副業做成主業來進行創業，同時你有底氣的去招人，尤其的去尋找合夥人，這樣子才有利於未來創業的穩定性。也會有一批人才會跟隨的你

在一起之間做什麼樣的副業才能壯大起來？才能有未來的前景

戰圖商聊在這邊給個三個疫情後考慮的產業建議

第一，無論做任何的行業，任何項目，首先要考慮的是群體，也就是我們說的流量群體在哪裡？有了流量的群體，你就定位好去把流量群體建立起來，但有了屬於自己的私域流量群體，那麼未來你要怎麼變現？未來要把什麼樣的產品套入進去都可以穩定的賺錢，無非就是你有沒有人流量？

第二，短視頻，直播，新媒體，自媒體都是一個建立流量群體的，一個非常好的渠道，先把流量群體建立起來了，有了這些渠道，那麼未來任何商品都可以，奮進你的流量，瞿婷持裡面進行變現

第三，多去學習，多去求教，多去做好未來創業的一些能力上的培養自我，這才有機會，未來要自己去創業的時候，不會什麼都不懂，不會什麼都不會，不會什麼都不會管理

福建融視訊

建議做足創業的準備。

首先，我們很明顯感覺到物價上漲比工資和職位都更敏感。

其二，越來越多的公司職位會考慮採用合夥人模式。

還有，當前網絡媒體、應用發展得很快，很多人利用來發展副業，發現居然比工作還賺得多。現實中越來越多人都有副業，提升了收入甚至財務自由。

最後，中國經濟向好創造更多機會，政策傾斜提供便利條件。

大好時機，即使就業，也要邊創業

關鍵字: 傳染病 財經 創業