自2020年伊始,新冠疫情席捲全球，各行各業受損，為經濟社會蒙上一層”陰影“，對於中小企業來說更是“雪上加霜”。疫情之下，中小企業面臨更多的挑戰，比如：如何跟進項目按時交付 ，如何解決跨區域協同辦公問題，如何解決跨時區、跨地域會議問題。尤其是對於外貿公司，平常要和國外客戶交流頻繁，在疫情之下，需求端和供應端都受到影響，如何保證兩端順利溝通，如何解決項目跟蹤等問題，成了這些企業“燃眉之急”。
飛書是字節跳動內部5萬員工全球240個辦公室之間開展跨時區、跨地域溝通的協同效率工具，自疫情以來，飛書宣佈向全國所有企業和組織全面免費開放，不限規模、不限時長。現在，飛書的扶助舉措再度升級，將聯合抖音、企業號以及多家優質的生態合作伙伴，啟動“中小企業成長引擎計劃”，免費為中小企業用戶提供包括遠程辦公服務、飛書“戰疫工具箱”、抖音&企業號全力扶持和企業快速成長課程在內的多項輔助舉措，助力中小企業在疫情期間保持高效運轉，“加大馬力”復工復產。
飛書是如何助力中小企業在疫情期間高效運轉的呢？
1、線上招聘，隨時“面對面”交流，高效安全
每年這個時候，是中小企業線下招聘最熱的時候，而今年受疫情影響，線下招聘活動暫停，無法集中宣傳。線上招聘成了中小企業成了降低成本、確保人員安全的硬性要求。沒關係，有了飛書，使用音視頻隨時“面對面”交流碰撞。無論是單面，還是群面都可以。不受時長控制，無懼面試戛然而止。同時錄像功能，一鍵錄製，隨時會看，可以方便聽取其他面試官建議。
1、可視化項目管理系統，讓OKR不再是紙上談兵
近年來KPI的弊端越來越突出，越來越多的公司開始提倡OKR管理，OKR 是一種結構化的目標管理的方法，與KPI不同的是，更加註重內在驅動。飛書剛好可以滿足企業對OKR管理的所有要求。
l 簡潔的可視化系統，讓目標管理的每個環節更加高效敏捷。制定：聚焦重點，對齊方向。跟進：實時溝通，同步進展。總結：即時反饋，優化策略。
l 專業的服務團隊，隨時待命，讓 OKR 管理不再是紙上談兵。專家團隊理論實戰培訓，傳遞 OKR 理論精髓。
1、足不出戶高效工作
目前多個省份的復工率已經在99%以上，但是對於一些需要跟上下游溝通的企業，拜訪客戶或者分佈式辦公時，仍有一定“障礙”。飛書遠程辦公服務，全面解決協作困難問題。
l 團隊日曆，全員狀態實時知悉。“分佈式辦公”對團隊掌控力提出了更高要求，創建團隊日曆、定期召開全員例會，忙閒狀態、業務進展、職能部門的動向，全都瞭如指掌。
l 在線文檔，成果進展一目瞭然。日常通過在線文檔以日報或週報形式落實工作內容，所有成果進展透明可見。
飛書遠程辦公軟件，不止服務字節跳動，成為了一些中小企業及時雨，為遠程復工提供了有力的技術支撐。獲取飛書更多“中小企業成長引擎計劃”內容，詳見評論中鏈接。
閱讀更多 皮哥說電商 的文章
