自2020年伊始,新冠疫情席卷全球，各行各业受损，为经济社会蒙上一层”阴影“，对于中小企业来说更是“雪上加霜”。疫情之下，中小企业面临更多的挑战，比如：如何跟进项目按时交付 ，如何解决跨区域协同办公问题，如何解决跨时区、跨地域会议问题。尤其是对于外贸公司，平常要和国外客户交流频繁，在疫情之下，需求端和供应端都受到影响，如何保证两端顺利沟通，如何解决项目跟踪等问题，成了这些企业“燃眉之急”。
飞书是字节跳动内部5万员工全球240个办公室之间开展跨时区、跨地域沟通的协同效率工具，自疫情以来，飞书宣布向全国所有企业和组织全面免费开放，不限规模、不限时长。现在，飞书的扶助举措再度升级，将联合抖音、企业号以及多家优质的生态合作伙伴，启动“中小企业成长引擎计划”，免费为中小企业用户提供包括远程办公服务、飞书“战疫工具箱”、抖音&企业号全力扶持和企业快速成长课程在内的多项辅助举措，助力中小企业在疫情期间保持高效运转，“加大马力”复工复产。
飞书是如何助力中小企业在疫情期间高效运转的呢？
1、线上招聘，随时“面对面”交流，高效安全
每年这个时候，是中小企业线下招聘最热的时候，而今年受疫情影响，线下招聘活动暂停，无法集中宣传。线上招聘成了中小企业成了降低成本、确保人员安全的硬性要求。没关系，有了飞书，使用音视频随时“面对面”交流碰撞。无论是单面，还是群面都可以。不受时长控制，无惧面试戛然而止。同时录像功能，一键录制，随时会看，可以方便听取其他面试官建议。
1、可视化项目管理系统，让OKR不再是纸上谈兵
近年来KPI的弊端越来越突出，越来越多的公司开始提倡OKR管理，OKR 是一种结构化的目标管理的方法，与KPI不同的是，更加注重内在驱动。飞书刚好可以满足企业对OKR管理的所有要求。
l 简洁的可视化系统，让目标管理的每个环节更加高效敏捷。制定：聚焦重点，对齐方向。跟进：实时沟通，同步进展。总结：即时反馈，优化策略。
l 专业的服务团队，随时待命，让 OKR 管理不再是纸上谈兵。专家团队理论实战培训，传递 OKR 理论精髓。
1、足不出户高效工作
目前多个省份的复工率已经在99%以上，但是对于一些需要跟上下游沟通的企业，拜访客户或者分布式办公时，仍有一定“障碍”。飞书远程办公服务，全面解决协作困难问题。
l 团队日历，全员状态实时知悉。“分布式办公”对团队掌控力提出了更高要求，创建团队日历、定期召开全员例会，忙闲状态、业务进展、职能部门的动向，全都了如指掌。
l 在线文档，成果进展一目了然。日常通过在线文档以日报或周报形式落实工作内容，所有成果进展透明可见。
飞书远程办公软件，不止服务字节跳动，成为了一些中小企业及时雨，为远程复工提供了有力的技术支撑。获取飞书更多“中小企业成长引擎计划”内容，详见评论中链接。
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