近日，國家電網對退出房地產市場的傳聞刷屏了。
眾所周知，國家電網旗下的房地產業務一直是由魯能集團具體運作的。2011年魯能集團加大了房地產業務方面的投入，憑藉其之前大量的土地儲備，在北京、海南、大連等城市均設立了子公司。近年來，雖發展勢頭不像其他千億規模房企那麼強勁，仍居行業的中上等水平，最近一次披露集團公司的全年業績還是在2017年，當年集團全年銷售規模為800億元。
魯能集團從房地產市場的逐漸淡出，早已有跡可循，不僅近年來業績不曾對外披露，且在土拍場上也罕見其現身。近日，“國家電網退出房地產”這封退圈通知，讓早先的種種預測成真。
曾經“輝煌”過的房企，將從此退出“房地產”圈子，轉戰其他行業。
國家電網之後，3月24日，羅牛山也正式宣佈，將從集團內剝離房地產業務。羅牛山是海南省內最大的生豬養殖企業，將房地產業務剝離後，公司將聚焦畜牧主業，重回畜牧養殖業第一梯隊的經營目標。
國家電網不是第一個宣佈退出房地產的央企，羅牛山也不會是最後一個退圈的公司。
多家企業為何接連退出房地產圈？
一方面是處於資本市場對於房地產行業的發展前景的消極預期，認為房地產後續發展空間較為有限，會對後續公司的資金運作造成很大障礙；另一方面，集團或者公司有更好的備用選項。
在國家房住不炒的主旨下，房價變動幅度被嚴控，進而導致房地產行業的利潤空間被大大壓縮。此時，國家在大力扶持國內的實體經濟，房地產已被多次強調，不再被當成短期刺激經濟的手段，國家的政策扶持傾向的行業有可能滋生出更多發展機會，故而更多企業會選擇暫時退出，轉戰其他行業。
疫情重壓下，房地產行業洗牌速度加快
據粗略統計，2019年全年，約有500多家房企申請破產。因疫情影響，房企再受重創，2020年初開始，截止到3月22日，全國已有約100家房企申請破產。
破產原因多為資金不足，現金流中斷。房地產本就是資金密集型產業，多數房企都是高負債在運作，而受疫情影響，房企銷售業績一段時間跌至“冰點”，無法按預期回籠資金。今年房地產到期的債務高達1.46萬億元，可想而知，房企資金壓力有多大。
新老更替 適者生存 行業在逐漸成熟
著名經濟學家馬光遠曾經說過，我國現在開發商的數量大概10多萬，按照80%的淘汰率，還能剩下2-3萬多的房企，這個數量已遠遠超過國外的開發商的數量了，依舊是全球開發商數量最多的國家。而且，從行業發展角度來看，新老交替，適者生存，從有利於整個房地產行業的長遠健康發展來看，並不是壞事。
以更直白的眼光來看，我國房產市場在國家房住不炒調控基調下，及本次疫情的雙重影響下，往年因高利潤的誘惑力，“野蠻生長”的房地產行業被強行進行了一次“大洗牌”，最終堅持下來的都是有實力經受住考驗的，房地產市場的“蛋糕”只有這麼大，但搶蛋糕的人少了，對目前仍“在線”的開發商來說是好事。但面對已被壓縮的利潤空間，及對居住品質要求越來越高的購房者，如何在夾縫中求存，則是“留下來”的開發商要解決的難題。
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