創意不錯，執行偏硬！
點評老鄉雞發佈會傳播
創意不錯，執行偏硬！
創意不錯在哪裡？就一個：場景！
場景
每一個策劃團隊都是一個導演團隊，導演最重要的工作是三選：選本、選角與選景。
策劃團隊不會忘記選本與選角，但最容易忘記的是選景。所以，一到發佈會，慣性思維就來了，到哪個五星級酒店租場地？
場景一定，思維全變。訂餐，租大屏幕，發邀請函，選伴手禮，找哪個明星發通告……
各個部門立即分工，強大的機器開始啟動。但沒有人會問一句：一定要開發佈會嗎？或者一定要到酒店或會議室開發佈會嗎？
公司的推廣跟政府的公關一樣，慣性思維太強大。
一些政府部門，一想到輿論應對，就想到開發佈會。於是，領導人的場景，永遠站在話筒前，永遠面對記者。就沒有想到，你可以有無數的場景可以進行發佈，你可以到事發現場，你可以去當事人家裡。你的面前，不一定就必須是記者的話筒與拿話筒的記者，他們可以是當事人、當事人家屬或任何路人。你不一定要與記者演對手戲，記者還可以做第三人當旁觀者與紀錄者，記錄你與任何人的精彩互動。
場景就是舞臺。舞臺千千萬，不只這一家，要學會移步換景。
場景一換，角色就會換。就不只明星或記者單一的選擇。
場景一換，臺詞也會換，就不只聲明一個劇本，還有無數的選擇。
場景一換，道具也要換。比如桌捧老母雞，手撕員工信——連動作也跟著換了。
所有做傳播的，不管你是宣傳部門、公關公司還是策劃團隊，都要學一點戲劇學。
傳播學歷史很短，一兩百年。
戲劇學歷史很長，幾千年！
不要瞧不起戲劇，亞里士多德也研究戲劇，尼采也寫《悲劇的誕生》。
執行偏硬在哪裡？最重要的：連接。
連接
老鄉雞打破慣性思維，移步鄉村，可是場景的變化要和主演有連接。
我說過，道歉最好到事發地現場、當事人家裡，不要隔空喊話。事發地，當事人的家，就是道歉主體與道歉對象的場景連接。
老鄉雞這次安排的發佈會是農村場景，但這個村莊、這棟房子，跟董事長什麼關係？跟老鄉雞什麼關係？是董事長的出生地？是老鄉雞的發源地？還是……？沒說，還是強調不夠？
打斷骨頭連著筋。人物要與場景有著血肉相連。沒有這種血肉相連，就很容易透出一個“假”。
這種血肉相連體現在方方面面。不要讓場下的觀眾看起來像工作人員演的，或臨時拉來的群演。
為什麼不選他老家的鄉親、自己的熟人？疫情當前，不能點根菸、湊個火，但遠遠的一聲二狗子、王大娘，方能感受到這才是“老鄉”，而不是“老鄉雞”。
連接除了人情，還需要符號。但符號必須是“這一個”，而不是大路貨。
比如開頭的大喇叭。
每一次提到鄉村，村裡的喇叭就無可救藥地出現，不管是小視頻，還是大電影。
看到村裡的大喇叭，你會不會想起前年年底紅極一時的“小豬佩奇”短視頻，感覺像同一個策劃團隊拍的一樣。
鄉村那麼多符號，就不能換一個嗎？
還有老闆背景後的臘肉，就是中央電視臺農村節目背景板掛的一串串紅辣椒白蒜頭的翻版，都是在用城市的思維消費農村。
當然，最不該狗尾續貂的就是突然場景一換，老闆又到車間去視察表態，那麼長的硬廣，辜負了前面的創意。
還是想說的話太多，不懂得點到為止，餘音繞樑。
連接要血肉相連，最不好的連接是“焊接”。
包括標題這個200塊的“焊接”。
這樣的場面調度，僅看它鏡頭的推拉搖移，200塊預算的發佈會，你相信嗎？
頭功
當然，老鄉雞的創意還是成功的，打敗99.9%的策劃團隊。
這個策劃的頭功屬於老鄉雞董事長。
“頭功”的意思就是“頭頭的功勞”。
一切的成功，關鍵是頭頭。
一切的失敗，根子也是頭頭。
所有的宣傳部門、廣告公司、公關團隊都知道，遇到一個尊重傳播專業並且願意親自傳播的老闆，比得到自己的心上人還難啊！
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