說到文創IP，我們可能會很自然的想到美國迪士尼的唐老鴨、日本熊本縣的熊本熊等等，這些可愛的“小動物”幫助迪士尼開創了一個全新的娛樂模式，幫助熊本縣振興了縣域經濟。
如今，國內也湧現出了一大批文創IP，且基本都是以“小動物+賣萌”的模式設計的，那麼文創IP的打造僅靠這些就夠了嗎？
錫林郭勒盟的IP打造
錫林郭勒盟，一聽到這個，大家首先想到的肯定是一望無際的大草原和奔馳的駿馬。2010 年 4 月 25 日，中國馬業協會在人民大會堂召開新聞發佈會，正式將“中國馬都”稱號授予錫林郭勒盟。
風景文創就是以“馬”作為錫林郭勒盟IP設計的創意來源的。蒙古馬文化具有5000多年悠久的歷史, 蒙古馬擁有持久的耐力，品質優良。蒙古人在同蒙古馬長期相互依存的過程中，被馬的習性和稟賦影響，形成了蒙古族人民勇往直前、奔騰不息、的民族精神。
蒙古的西烏旗白馬、阿巴嘎黑馬、百岔鐵蹄馬和烏審馬被稱為我國四大名馬，我們以成吉思漢御騎——烏珠穆沁白馬和草原上的精靈——阿巴嘎黑馬為原型，設計出了錫盟的IP形象都琳和阿吉奈。他們象徵著蒙古人和蒙古馬一往無前、吃苦耐勞的精神。
都琳
阿吉奈
此後，我們還以此IP設計出了一系列貼合草原文化、帶有草原特色的文創產品。比如，礦泉水、毛絨玩偶、旅行紀念手冊、雨傘、保溫杯等等。
除此之外，在購物場景的打造上，我們也加入了IP元素，為消費者營造出一種更加濃厚的文化氛圍。
IP應具備的基本屬性
打造IP應讓其具備三大基本屬性：一是內容性，二是獨創性，三是商業性。就內容性來說，打造IP應注意其背後的文化內涵，講好故事，塑造好人物形象，傳達出正向的價值觀念，給人以情感上的認同。
簡單的形象設計最終設計出的只是一個符號，真正的IP需要設計師透過表象將本土的文化展現出來，並將其人格化，通過擬人化的表現，來傳達出一種文化屬性和價值觀念。只有消費者和IP所傳達出來的內容產生了共鳴，這個IP才會真正被人們所接受。
在獨創性上，雖然以小貓小狗等各種小動物的形象作為IP的主體早已屢見不鮮，但是，要想在一眾IP形象中脫穎而出，必須要有獨具地域特色的文化符號。這個文化符號可以是這種動物本身，也可以通過外在的服飾、動作等方面進行表現。
而在商業性上，成功的IP應該具有強大的變現能力。不論是文創產品的衍生，還是在其他產業方向上的延伸，都應該有很強的適應性和吸引力。
在文創產品的衍生中，IP形象往往佔據產品設計的很大一部分，且大部分的產品都是在IP形象的基礎上進行衍生的。所以，一個IP設計的好壞，很大程度上就決定了產品的設計質量。
文創IP的打造方法
與海外IP高地相比，國產IP雖然背靠底蘊深厚的中國文化歷史，但開發、製造和運營還有很大提高的空間，即便有爆款出現，也持續不了多久。我們該如何打造一個生命力持久的爆款文創IP呢？
第一，開發爆款產品。從旅遊文創商品行業而言，大部分景區都是考慮如何將地方的特色文化全部推銷給遊客，這樣可能導致的直接問題就是文創商品大而全卻十分平庸化。產品沒有什麼獨特的記憶點，也沒有解決顧客的痛點問題，自然認知度和轉化率就低。
集中資源打造文創IP爆款產品，通過爆款產品的打造，可以提高消費者對文創IP的認知度，有助於文創品牌的打造。品牌知名度打響了，對後續產品的創作和銷售也有著更大的促進作用。
第二，將IP人格化。IP的形象只是表面，文創IP真正的核心是其背後的人格化體現和價值觀展現。我們願意為《美國隊長》的衍生品買單，核心在於美國隊長是超級英雄的代言人，是正義與自由的化身。而我們認同這種價值，認同這種人格表現，才會喜愛美國隊長，繼而選擇購買相關衍生產品。
很多文創IP設計者在IP打造的過程中，只關注形象的設計而忽略了IP人格和價值的賦予，只有通過外在標誌性符號＋人格化才能構建真正的超級IP，逐步構建具有長久市場生命力和自主獨立的IP文創品牌資產。
第三，IP運營專業化。一個世界級超強IP的落地推廣，不只是一個簡單的宣傳，它需要360度的總體運營。
IP的運營需要粉絲、市場、產業鏈的協同配合，需要有前瞻性的設想和準備，還要有配套的運營機制。例如，電影《哪吒之魔童降世》的熱映之後，後續的IP衍生品並沒有跟上，盜版橫行、IP形象授權亂等問題，就是缺乏後續IP專業化運營的結果。國外的很多影視公司都有自己的電影衍生品運營模式，在後續的衍生經濟中依然可以大賺一筆，而國產IP賺的是前端經濟，缺乏後續的衍生運營。
所以，沒有足夠的市場認知、沒有形成廣泛的粉絲群和產業鏈、沒有知識產權的IP只能是一個形象符號而已。IP是需要運營出來的，並且要以人為中心，而不是傳統的“以產品為中心”“以IP內容為中心”的經營邏輯，只有在受眾心中產生情感共鳴，並樂於分享這種共鳴，才是一個好的 IP。這些都需要精細的策劃包裝，商業化經營、產業化運作等，並實現了一定的社會認知和較成熟的變現模式，才能慢慢形成好的IP。
小結
目前，國內打造出了層出不窮的文創IP，這些IP的生命週期往往都很短，其持續運營、價值變現的能力也不高。文創IP的成功打造和運營能帶動多領域多業態的協同發展，也能為IP所在地帶來強大的影響力，而這是需要長期維護的。只有迴歸人性需求、結合本地文化並實行長期的專業運營，才能保持文創IP長久的生命力。
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