谷香碧蓮
關於如何把握度？我想說的是遇到卸磨殺驢的領導，你只有展示出最強大的一面，才會儘可能的避免，通俗點講，你的讓他知道你的能量是所有驢裡面最強的。
塵埃飛上天
一、不斷自我學習，不斷提高自己的專業技術；
二、在專業技術上只需要做，不要和領導解釋為什麼這麼做，更不要和同專業的人展開技術性爭執討論；
三、儘量不帶徒弟，畢竟自己口才不夠肚裡有貨講不出；
四、有榮譽有表揚，多說領導有方。
古樹陽光
如何不被卸磨殺驢，首先，要保持自己持續的學習能力，畢竟他們是徒弟，段位一般不會比你高，如果你在不斷的學習，那麼可替代者就很難！其次，不要輕易選徒弟，徒弟的人品要把好關，然後決定分享帶教的層次！第三，要參照公司的文化，如果公司把帶徒弟能力納入公司晉升的參考因素，那麼就好好帶教！反之，公司有卸磨殺驢的文化，則還是保守些為好！
玉帝哥說職場
有了一定的技術能力，更要好好的去學習，開拓創新，在一個技術領域做深層的研究，從技術能力做到技術領先再到技術領域權威人士，很多做技術的都怕公司一個項目完了後，沒其他事情做。我也是公司技術人員，自己在不斷努力提升的同時還多學習其他領域知識，我剛開始的工作類似於品質管控和技術分析，一年後公司售後管理體制改革，這個職位也就意義不大了，公司發現我對於產品的開發和銷售模式有特別的觀點，於是我做了技術顧問，再到進入公司運營部門對接銷售，專門負責產品開發兼售前支持
jiecc0212
技術人員很少會被卸磨殺驢的，因為很多專業技術人員，很少介入行政糾紛，威脅力相對較低，一般不介入辦公室政治，是很少有敵人的，根本就不必要卸磨殺驢，只要平時專門處理好技術上的工作，擁有一定的技術能力，任何人做老闆或領導都是很器重技術人員的。
老樹時光倒流
1.不斷拓展技術層面，不斷搶佔制高點。
2.做好保密工作，關鍵技術不要傳人，教會徒弟餓死師傅的事經常發生，要保證自己在單位有不可替代作用。
3.保證自己掌握的技術能為單位創造較好效益。
一犁膏雨
就現在來講，這種老闆應該是很少的，現在的90後80後老闆，都是講究的合作共贏，只有團隊合作才能走得長遠，發展壯大
奧希膠水
有技術還要有智慧，更要有為人處事的能力，否則光靠一技之長很難溶於社會和不失蹄之時。
象雄天珠品鑑大師求實
學會做徒弟，但必須永遠是師父！
李文彬531
這是一種小肚雞腸心理，走不遠的。是社會需要的技術只有廣範推廣到處都能用，你才會有更多的就業機會。
