老夏分析師

我就遇到過這種事，不過我處理的不夠聰明，甚至是得罪了領導。

說說我的故事，那時剛畢業，做事也很積極，也希望在領導面前能表現表現自己。

領導安排的工作，都是滿口答應想盡力的做好。時間一長，領導覺得我這人做事態度各方面都挺不錯，什麼工作都願意去做。

久而久之，就會安排我一些超出我工作範圍內的其他工作，一開始想想覺得是領導在鍛鍊自己，後來到越來越忙，原本的工作都無法處理好，心裡開始有些抱怨。

直到有次，領導又安排我幫去把他衣服送到乾洗店，然後給他點份午餐回來，那時我手頭上還有其他著急的工作。我就直接給領導說，領導這活我幹不了，之前也老是讓我幹些分外的事，我現在手頭上的事都做不好了。當時情緒也並不好，把一直積壓的情緒都發洩了出來。領導瞬間臉色就很難看，說了句你走吧。此後便沒有再安排我職責外的事情去做，但是對我的態度也是180大轉變，經常挑刺批評我。

後來想想，當時處理的並不好，即便是之前做了很多事，但因為那一件事也就否定了全部。後面的職場生涯中，也遇到過類似的情況，再也不會這麼簡單直接粗暴的去解決了。

一、分清楚不想做的事情的本質

文中說是自己不想做的工作？是因為純粹不想做不感興趣，還是覺得自己不善長，不認同領導的工作安排？

如果你是因為“不感興趣”而不想去做，要調整自己的心態，端正工作態度了，工作不是興趣班，很多工作都不是我們感興趣的，而是我們的崗位職責要求去做的。

如果你是因為“不認同”內心覺得這種事情沒必要去做，你可以蒐集一些證據去證明你的觀點，然後有理有據的給領導分析，但凡有格局的老闆都會聽進去不同的意見。

如果你是因為“不善長”而懼怕接到這個工作，不妨跟領導坦白你的顧慮跟擔心，聽聽領導的意思，即便是真的沒做好，有了前面的打底，相信領導也不會責備而更多的是理解。

二、如何聰明的拒絕

如果真的是不想去做，有什麼好的方法去拒絕領導，而又不會傷了領導的面子呢？

說說我的幾點建議：

1、委婉的拒絕

委婉的拒絕不會讓氣氛那麼的尷尬。既然要委婉，就不能直接跟領導說我不做，我不行之類的話。首先，可以拿你的目前的工作和工作量去說事，讓領導看到你目前在做哪些工作，這些工作要花掉多少時間，現在工作是否滿負荷，有沒有時間。

如果領導看到了你目前的工作情況，可能會安排其他人去接手。如果領導執意要求你去做，而你又沒時間，你要向領導說明目前手頭上有什麼事情在跟進，需要花多長時間，重要跟緊急程度。如果這個事情不急的話，大概什麼時間會有空去做。

其實這也是一種變相的拒絕，如果這個事情著急的話，領導會安排其他人做。

如果不著急，你也可以接下來慢慢的抽時間去做，反正領導也不急，你也不用著急就好。

當然了，如果領導依然要求你去做，你可以申請給你安排一個助手幫助你。 　　

2、先答應下來

還一種方式，就是即便是心理不舒服，也先答應下來再說，回覆領導說好的，收到之類。

事情先答應下來，最起碼給足了領導面子，維護了領導的權威，也讓領導看到了你的執行力。

然後在具體操作的過程中，你就跟領導反映這個事情超出了自己的工作範圍和工作能力，遇到了什麼樣的困難。

包括手頭上有什麼非常緊急的事情要處理，不想耽誤這件事的進度等等。

領導見狀，一般也會安排其他人去處理了。不過這種方式，有可能給領導造成是不是工作能力不足的印象。所以在具體採用這種方式的時候，要結合實際工作的情況，措辭上也要注意。

3、直接拒絕

有一種直接了當的方式，就是立馬拒絕。雖然看起來有忤逆領導意思的節奏，也是要講究技巧的。

可以給領導說，領導這事我不幹了，不是我不想幹，是因為這事超出了工作範圍，之前都沒接觸過，我來接手的話，怕耽誤工作效率，影響到接下來的進度。

不妨安排其他人，我可以輔助學習。或者直接告訴領導，這事不在我的工作範圍內，如果我接手去做了，怕其他人跟其他部門有意見。這樣拒絕的方式，是可以讓領導接受的。

三、如何優雅的拒絕別人

如何優雅的拒絕別人是門藝術，說好了可以讓事情非常漂亮的解決。

1、清楚自己的責任範圍，如果不在你的工作範圍內，那麼為什麼不拒絕呢？這種拒絕有充分的合理的理由。

2、不要讓別人幫個小忙打亂你的時間安排和工作節奏，很多小事情看似花不了多長時間，然而小事越多，你的精力就會越被分散。何苦呢？

3、別人接受不了你的拒絕，甚至生氣，那只是他們的事情，你沒有必要討好每一個人。根據情況，不需要做“老好人”。

以上幾種方式都是通過自己的行動直接或者間接的告訴領導這個事兒我幹不了，具體的事情還是要根據領導的性格、工作風格來定的。

我認為這種事情一定要找到平衡點，不要光想著顧及別人的面子，也要適當表現你的態度和底線。當你拒絕時，可以態度明確，語言溫和的讓對方瞭解你的苦衷。

老夏分析師

我還真遇到過，但不是自己不想做，是那個工作不在我的職責範圍內，而且它隨便交給誰都可以做，讓我拒絕的最主要的原因，還不是這兩條，是我之前就已經聽幾個同事說領導準備交給她們，但是她們都沒接，這樣落到我這裡了。

雖然當時也是成功拒絕了，但我用了最錯誤的一個方法，就是直接表達了自己對領導這個工作安排的不滿，我記得當時領導對我的反應有點訝異。

這樣過了幾年，上個月我辭職前，刻意去了領導辦公室，真誠跟他道了歉，我知道不一定有用，只是求個自己內心安穩。

回到題主的問題，如果領導安排了自己不想做的工作，我有這些想法跟你分享：

婉轉的表達自己的想法，最好以工作本身為由。

我就是吃了直接的虧，當時也不知道哪來的勇氣，直接表現出了不滿，弄的氣氛很僵，給領導下不來臺，所以，一定要婉轉的表達。

其實，我覺得溝通的時候運用技巧是非常重要的，委婉的拒絕就是很重要的溝通技巧，可惜我那時候沒有學會。

如果以委婉的方式拒絕，一般情況下聽的人是能第一時間弄懂你要表達的意思的，除非對方理解能力或者情商差到一個程度。

另外要注意的就是：拒絕工作最好是以工作本身為理由，而不要用其他和工作無關的事情做理由。

舉個例子：如果你要拒絕加工作，就可以跟領導數一遍你手上現有的工作，讓領導知道實在安排不進新工作，而不要說家裡的原因、個人的原因之類的。

只說自己的情況，不提及別的同事。

我有個前同事，拒絕了領導給自己加工作以後，沾沾自喜地來和我們分享她用的招，我們聽完以後，都啞口無言了。

他跟領導這麼說的：我覺得這塊工作和我的本職工作沒有太大聯繫，那應該是XXX的職責範圍吧，他不是工程部的嗎？

調崗、薪資變動、工作內容變動都是敏感話題，這種情況下，千萬別提及同事，講自己的問題就好了。

我還見過有前同事去跟領導談漲薪，拿出和她同期進公司的同事做比較，最後當然是沒談成。

所以，講這些敏感問題的時候，一定不要涉及別的同事。

轉換想法：多一個工作、多一次學習的機會。

不是雞湯，是我自己的經驗，當初我拒絕的那個工作，過了幾年又到了我手上了，這次沒有拒絕，就是抱著小標題這樣的想法。

後來，真的是讓我學到了東西，比起適應新工作內容付出的時間和精力，我覺得非常值得，所以，也在這裡分享給你：不要只看加了工作帶來的壞處，多想想能得到什麼好處。

霖小姐慢半拍

巧妙是關鍵詞，巧妙是你的一種本事，以我的職場經驗，可以參考如下八條：

01.以他人為巧：告訴領導，我很喜歡做這件事情，但是某某比我做得更好，要不我先去某某那裡請教一下、然後再做？此話一說，通常領導會收回他的成命。

02.以領導的上司為巧：告訴領導，我真想把你安排的額外任務完成，但我已經接受你上司安排的另外一個任務。要不，先把他的事情停下來，做你安排的？此話一出，領導得掂量掂量。

03.以相親為巧：告訴領導，正好家人安排了相親，但我會先把你安排的事情做了，如果做不完，就把相親的事推了。領導如果還要堅持，說明TA真有問題。

04.以談婚論嫁為巧：告訴領導，不巧的是正好要和男朋友/女朋友，還有他們一家人討論婚禮的事情，要不先做領導的事，結婚的事情就放一放？此話的份量，是個人都能拎的清！

05.以孩子為巧：告訴領導，今天學校老師家訪、或者去學校、或者老師約談，要不讓老師先在家等一下，我做完你安排的事再說？如果領導真讓你做，估計他也該下臺了.

06.以肚子裡的孩子為：告訴領導，自己懷孕了，或者女朋友懷孕了，剛好約了保健醫生，要不我加一個通宵，先把你安排的事做完？領導一聽這話，還要逼你的話，你可以邊做邊翻“勞動法”、“婦女兒童保護法”！

07.以警察為巧：告訴領導，小區派出所找自己有事怕（至於什麼事，自己想吧），要求幾點幾分到，要不領導你先陪我去一趟派出所？然後回來做事？

08.以長輩為巧：這個嘛，自己編。

切記：這些“巧”，就像打牌鬥地主中的王炸，只能用一次！用一次是本事，用兩次是蠢事！

另外，拒絕領導不過是一些小聰明，僅可偶爾為之，積極接受領導的任務才是正途！

另外，三種最不“巧”的是：

01.我最近事情太多了，沒法做。——等於直接拒絕領導！

02.我身體不舒服，等我好些了再做。——等於罵領導沒人性！

03.我家裡有事。——等於說你自己智商不夠，能不編個像樣的理由？

關注（歷史是最好的醒酒湯），分享“歷史都是新鮮事”。

歷史是最好的醒酒湯

實事求是的告知你不想幹，就是最聰明的做法。

如果自己耍什麼小聰明，拒絕掉，當領導是傻子嗎？

你的小聰明會被領導看出來，上下級關係就會出現裂痕，以後更難相處。

學會拒絕，也是職場溝通能力。

直接跟領導去溝通，讓領導把你放在你喜歡的崗位和工作上，讓領導看到你積極樂觀和努力的一面。

我之前在公司就遇到過這樣的是，領導安排我去幹我不擅長的事情。

我一開始的做法是拖著，領導交代任務以後，會說“這個有點難，但是我儘量完成。”

然後就不管它，等出現困難的時候，再去找領導，讓領導知難而退。

後來發現，這樣會讓領導認為你沒有能力，做事拖拉，而且有經驗的領導會看破你的小聰明。

後來就開始轉嫁他人，領導讓我做事，我會說“某部門的誰做的更好點，比我專業，可以讓他做。”

得到領導的默許，然後去假傳聖旨，直接去那個部門說“領導讓你做xx，然後一直跟蹤他們的出結果。”

後來發現，同事都說人精，我去說話也不好使，鍋傳來傳去，誰也不會願意背鍋。

再後來就直接跟領導談了，別耍小聰明。

要是領導同意，那就正好。

要是領導不同意，非要把任務給你，那就去找更高一級的領導去說。

反正有本事在哪都能吃飯。

有些事該拒絕就拒絕，不然以後還會有無窮無盡你不喜歡的事情給你幹。

人善被人欺，馬善被人騎。

職場就是這樣。

你覺得呢？

傑傑職場

【劍心觀點】：這道題目看上去很簡單，但實際上卻大有深意。如果只考慮如何聰明地拒絕領導，很有可能會“聰明反被聰明誤”，最終得不償失。

領導給你安排工作，自然有他的道理。無論這種安排，在你看來多麼不合理，或者你多麼不喜歡。如果你總是拒絕領導，哪怕方法再怎麼高明，時間久了，領導也會不滿。再說了，人家是畢竟是領導，你覺得自己能比人家聰明到哪裡去呢？

那麼，作為下屬就不能拒絕領導的工作安排嗎？當然也不是，要具體情況具體分析。

一、領導安排的任務，下屬可不可以拒絕？

答案是可以。面對這個問題，很多職場新人，會陷入兩個極端的誤區。

誤區1：只要是上級安排的任務，我就一定要堅決執行。

這種想法很不可取。要知道，一旦你接受了領導安排，就相當於你做出了一個承諾：你願意按照領導的目標和要求完成工作任務。換句話說，只要你沒做好，那麼你就要承擔後果。“幹得越多，錯的越多，還不如不幹”，說的就是這個道理。

誤區2：上級安排工作，我覺得不合理或不喜歡，可以直接拒絕。

領導的決策，都是利弊權衡的結果。如果你因為自己不喜歡就直接拒絕，不管理由多麼充分，都是在告訴領導一個信息：“你錯了，你不應該這麼做。”這就相當於你對別人說：“你咋那麼蠢呢”。如果你是領導，你會咋想呢？

實際上，領導在安排工作時，最優先考慮的是：能不能達成他想要的結果。至於工作是張三來做，還是李四來做，根本不重要。也就說，領導給你安排工作，你可以討價還價。只要你讓領導覺得，其他安排對完成工作目標更有利即可。

二、領導安排自己不喜歡的工作，該不該拒絕？

對於工作，可不可以拒絕，是一回事；該不該拒絕，又是另一回事。那麼，什麼樣的工作，應該拒絕呢？下面分情況討論。

第一種情況：本職工作，且沒其他人可以承擔。

這種情況不必多說。你不做，難道讓領導親自去做嗎？那人家公司僱你幹嘛呢？

第二種情況：本職工作，有其他人可以承擔。

比如，你們部門有幾個同事，工作內容基本大同小異，領導安排的工作誰都可以做。如果這份工作沒啥技術含量，只是需要時間，那麼，我覺得可以適當拒絕。

第三種情況：非本職工作，工作任務有技術含量。

什麼叫有技術含量的工作呢？一個重要的標準，是看它能不能拓寬你的能力邊界。比如你是一個HR，領導卻安排你去做公司晚會主持人。這種情況，雖然你不喜歡，但可以提升自己的表達能力、應變能力。只要你有時間，就該去試試。

第四種情況：非本質工作，且沒技術含量。

包括所有簡單的、重複性強的工作，比如打印個資料、出去買個東西啥的。這種工作，能拒絕就拒絕吧。

以上只是一個大概的分類，問題的核心是這項工作能不能促進自己職業的發展。但如果你只是個職場小白，也沒必要考慮那麼多了，領導讓幹啥就幹啥吧。畢竟對於小白來說，你還沒啥“挑揀工作”的資本。

三、如果應該拒絕，怎麼辦？

如果對於領導安排的工作，自己不喜歡，又覺得應該拒絕，那該如何應對呢？主要有兩種策略：主動拒絕和被動拒絕。所謂主動拒絕，是儘量不給領導機會安排你不喜歡的工作。而被動拒絕，是領導已經做好決定，你通過某些方法改變他的決策。下面針對這兩種策略，各分享一種方法。

第一種方法：打造職場“人設”，做好印象管理。

所謂職場人設，就是在公司裡給自己貼“標籤”。這個標籤，可以讓你的同事、領導知道你擅長什麼，不擅長什麼。比如你精通PPT，那麼你領導有PPT的工作，就會第一個想到你。

合格的領導，都是用下屬“所長”，當你有突出優勢的時候，他自然就不會胡亂使用你，以免浪費人力資源。如果你各方面都表現平平，那自然各種雜活、瑣事都會交給你。

第二種方法：通過技巧，讓領導自己改變主意。

領導給你安排工作，你自然不能用“我沒有時間”“我不會”“我不喜歡”這種理由直接拒絕，否則就是找不自在。這時候一個比較合理的做法是：用數據和事實，讓領導覺得這項工作由其他人來做更合適。

舉個例子。你可以這樣說：“領導，我現在手頭還有這些工作：1、2、3…，分別還需要1小時、2小時、4個小時…，你看能不能安排人來做，我來配合他完成？”

這種說法，既沒有直接拒絕領導，讓他下不來臺，又通過事實和數據，有說服力地讓他來考慮其他人選。

最後總結

喜歡與不喜歡，不應該成為拒絕領導安排工作的理由。站在自身角度，只要這份工作，對自己的成長有好處，就可以考慮試著做一做。如果需要拒絕，也要用迂迴的方法，讓領導自己改變主意。另外，人家畢竟是領導，如果實在不好拒絕，也最好不要自作聰明，就認認真真地做好吧！

劍心職場

之前談過關於“如何拒絕來自平級同事的不合理的工作任務”，今天正好在這個題目下面談談，如果這個不合理的工作要求，來自領導的話該怎麼辦。

之前我說：

如果一項工作，是你的平級同事硬塞給你的，那就是一個字——

拖。

但是跟領導呢，這個方法恐怕是不奏效的，如果你一味的拖，領導只會覺得你工作能力不行，以後要麼不重用你，要麼找個藉口把你趕走了，這顯然不是你想要的結局吧。

職場上有這麼一種人很厲害：

他可以輕而易舉的打發掉那些不合理的工作安排，然後還會讓對方覺得“你很想做，但是實在是沒有條件/有心無力”的感覺，這就是情商，這就是做人的藝術。

如何拒絕領導安排的不合理任務？大致講兩點。

如果你研究過招聘網站上的招聘文案，你一定會看到一句話：

“職位描述：熟悉XXXX，精通XXXX，瞭解XXXX，最後，要完成領導交代的任務。”

這最後一句話，其實就是一個很寬泛的指意：

職場上，你想只做自己手頭的事情，別的事情一概不管，基本上不可能。

總會有超出工作範圍之外的事情，七七八八零零落落的找上你，如果不完成，就會有麻煩，甚至會影響你的本職工作。

所以，“完成領導交代的任務”這句話，其實就是提前為這種情況打的預防針啊，所以我們都沒有必要那麼抗拒，說得直白點：

反正你來這裡上班又不是免費的，是要拿錢的，具體做什麼工作，只要跟自己的工作範圍大致差不多，做就行唄，又不會掉塊肉。

為什麼要一口答應下來呢？

這也是我跟我體制內的同學學的一招。

你換位思考一下就知道了。

比如你買了個電器，用了沒幾天，壞了，你很不爽，這時候你去打客服電話投訴，你對客服說：

“我這東西壞了，我需要賠償！”

客服100%會第一時間給你一個滿意的答覆。

比如她會說，我們可以幫你換，或者退你的錢，但是，顯然，廠家對於換貨或者退款肯定是有條件的，但是這些都不是重點。

重點是，客服需要儘快在第一時間安撫你的情緒，所以她會一口答應下來“給你退款哦！”“給你換貨哦！”，然後你一看，對方態度還不錯，你的態度也會緩和下來，這時候對方可能會問你收據啊，吊牌啊，三包憑證啊這一類東西還在不在，這樣後面的情況就好辦多了，最起碼她不需要跟你一個暴怒的客戶去艱難對話了。

跟領導相處的藝術也在這裡，也就是我們的第三點：

儘量用最小的損失，去達成雙方的妥協。

這時候你要給足對方面子，先讓對方覺得你充分尊重他，所以最好的辦法就是先一口答應下來，別反駁，別犟，然後，你再循序漸進的去暗示或者明示，你為什麼不能接這份工作（時間緊張，自己工作太忙，能力尚不足……等等），這樣，領導可能就不會再繼續為難你，而且也不會對你印象變差。

總結一下就是：

想要有技巧的拒絕別人，首先你要表現出配合的態度，然後再一點點找理由，找機會去推掉/另外安排別人/請求更多資源等等，雙方有商有量的，這樣才能皆大歡喜。

吉姆妮成長日記

合理妥當地跟領導說“不”，是職場當中很常見且需要掌握的一種能力。對於領導安排下來的工作，自己不想做，並能加以拒絕，總的原則就是要既能周全領導的面子，又能兼顧個人的位子。

在總體方向是拒絕的情況下，還是要考慮一下當時領導的現實處境，有些情況需要婉拒，有些情況還是將其視為融洽關係、提升能力的一種途徑，那麼，此時將領導安排的工作接下來也無妨。

需要婉拒，就應該婉拒

領導安排的不少工作，裡面有無奈的成分，有報復的因素還有鍛鍊的考慮，但無論出於哪種目的，有些工作該拒絕就需要拒絕。

一是打雜的活。主要是遊離於重要工作之外的工作，比如，去叫個外賣、幫收個快遞，去領個什麼東西等等。此時，也要看具體情況，如果所在的單位只剩下領導和你，那麼幫著領導分擔一些，也是可以的，但如果還有其它閒人，甚至還在時不時地刷著手機，這時就需要考慮了，是藉機稱需要忙其他的事情或者手頭確實有些著急的工作，講給領導聽，相信開明的領導也會理解的。另外，其他人閒著，卻非要支使你一個忙人，也說明領導在安排工作上有問題，或者說有挑“軟柿子”捏，欺負老實人的傾向。

二是耗時的活。在某種程度上就是一種純出力，再也沒有別的內容可學的重複性工作。像清點某物資器材的數量，裝訂某些打印出來的文件材料等等，這時可以痛快地將活接下來，但過後可以通過協調其他人員，也就是說一些更適合做這項工作的人，來做這些工作。

如果協調不開，可以採取拖的方式表達一下對這項工作的無聲抗議，具體來講，就是在不影響大局的情況下，做到快答應，慢落實，領導佈置下來，要爽快地答應下來，但在具體落實過程中，則視領導的具體要求與工作進展，調整好進度與節奏，如此以來，聰明的領導往往會知難而退的。

三是頂雷的活。上下級之間有時會發生很悲摧的事情，即領導的錯，下屬扛，事後，領導再想著去幫忙。有些活就是如此，誰幹誰挨訓，就比如工作落實條件壓根就不具備，沒有辦法去幹這樣的事兒或者沒幹好的壞消息，這時上級不吱聲，偏偏讓下屬去跟主要領導彙報，開明的主要領導知道其中的道道，直接找到彙報人的上級，而有的領導就是誰彙報訓誰，誰帶來壞消息批誰。

這裡提醒一下，如果你自認為“腦殼”夠硬，臉皮夠厚，那就替你的上司去頂著，否則，還是藉故推掉，因為，這樣的事情真得沒有必要將自己牽扯進來。

四是分外的話。在一個部門待得時間久了，每名員工能幹什麼，該幹什麼人與人心裡都是有數的，有些明顯是張三做的，但卻突然間就落到了自己的頭上，這背後的原因，要麼是領導與張三鬧得不愉快，領導不願支使他；要麼，張三跟領導攤牌了，準備離開；要麼，個人哪些方面做得不夠到位，領導想借此敲打一下。

但無論是出於哪種目的，個人可以先承接下來，以照顧領導的面子，但事後還是要將個人的意見反饋到領導那裡，尤其要講明自己落實這項工作存在的弊端，畢竟，隔行如行山，當真自己沒能落實好，要提前跟領導打好召呼，如果，領導知道深層次的原因，或許會改變主意。

性價比高，做也無妨

幹工作的根本目的就在於讓自己成長，晉升與加薪。因而，對於領導所佈置的既能讓自己得到鍛鍊提高，又可以增加任職閱歷的工作，不妨嘗試著做一下，而不要將不想幹放在首位。

一是能提升自己。不少工作對於個人在職場當中的長遠發展是起著非常重要的工作，一項重要的工作交給你，其實就在側面地告訴你，可能會有與之相對應的崗位在等著你，像這樣的重要工作即使再不想做，苦一點、累一點兒都是應該承接下來的，這可以說是你向更高一職位邁進的關鍵一環。

二是能和諧關係。無論是在體制內還是體制外，人際關係往往都是事先建立在工作相互支持與配合的基礎之上的，也就說需要相互合作，而後，才能有接下來的私人關係的建立，而且，通過工作往來所形成的關係，一般來講，都是比較穩定與持久的。

三是能增加收入。這裡面的增加收入，並不是增加灰色收入那種。一個是接手這樣的工作，能夠得到額外的津貼與補助，比如從事涉密工作，有保密補貼，還有一個，就是領導交待的工作，具有極高的立功與授獎可能，有的甚至是隻要參與就可以得到鼓勵獎，對於這樣的工作，若還與自己有本職工作相關聯，如業務技能大寒等，完全可以大膽地參與，不管結局，都是一件性價比較高的選擇。

總之，對於領導交待的工作，既不能當傻子，也不能裝犢子，而是要採取兩頭兼顧，取綜合對比高的那一種，工作幹了，就讓領導滿意，工作不幹，也讓領導樂意，這才是上乘的選擇。

小施說職場

巧妙拒絕臨高這個事是個技巧活，有難度也有風險。你要明確一個信念，領導安排你做其他事是信任你，不信任你不會叫你做一些私事或者其他事，因為他覺得你可靠。當然人都不喜歡做過多的事，如果你不會拒絕，這種事就會讓領導不舒服，也許你就失去了領導的信任，以後可能就不待見你了，會去照顧別的同事。你以為領導不找你了是好事，可是很多好事就沒你啥事了。因為權力與義務都是對等的，沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨。下面我們就來說下如何巧妙拒絕領導的其他安排吧。

1、領導什麼要安排給你？

是因為你是領導的心腹相信你？還是對你不信任想搞你，逼你走，還是覺得你不重要好欺負？領導總有他的一套邏輯。你得明白你在你們部門中所在的位置和領導的關係，如果這個都沒把握清楚，你如何去拒絕，怎麼拒絕都是錯。

2、把選擇權交給領導

你可以陳述你現在手頭有哪些事情要做，讓領導選擇哪個更重要，先做哪個？領導會根據這個做一個評估，到底該如何處理。

3、給建議

給領導出主意，這個誰做更適合，給出充分的理由，這時候領導就覺得你是在給他出謀劃策，說不定領導還會感謝你。

4、讓自己成長起來

當你在公司的作用越來越重要，領導是捨不得交給你做一些無關重要的事，因為這樣太浪費了，如果你自己不重要，那當然領導把一些髒活累活都交給你來做了。

5、不要展現情緒

就算你拒絕不了，也不要表現出情緒出來，因為領導都是有耳目的，他們到領導面前一扒拉，說不定領導就不爽了。他就有可能找你秋後算賬。

總之，辦法沒有唯一，也不是一定有用，拒絕不拒絕也要看情勢，如何把握看你自己。切不可照搬照抄一些建議，因為害的是你自己，別人說話只是嘴巴痛快。

吳憂解惑鋪

題主的意思是拒絕領導安排的額外工作嗎？

怎麼說呢，領導安排的任何實情都是工作。不僅不能拒絕，而且既使不想幹也要表現的很配合。

如果的確力有不殆，有以下方法：

第一，讓領導做選擇題。告訴領導還有一件事衝突的，應該優先做哪項工作？管理不健全的企業，普遍存在鞭打快牛的現象：誰的能力強，做事又好又快，誰的工作負荷就越大，反而功勞越小。所以在這種單位，要讓手上有一二件別人也很費力的工作，既使做的差不多了也不要急著交差，必要時可以拿來當擋箭牌。

第二，自貶，給別人帶高帽子。某某是這方面的專家，我這方面比他差多了，等等。讓領導注意力轉移。

著水而行不溼鞋

我覺得如果領導需要你幫忙的事情，只要不是很不合理，或者非常讓你為難，該幫還是要幫的。並不是讓你去拍馬屁。雖然說在工作中大家是同事的關係，但私下裡也可以是朋友，師生，夥伴。誰都有遇到困難需要幫助的時刻。

我朋友買房辦貸款，就是找的領導做的擔保人，領導出差也經常找我朋友送他去飛機場。有的時候也開車拉她夫人出去辦事。關係融洽了，也更有利於工作。所以，一般情況下，我建議還是不要拒絕領導的安排。

有些情況，看似和你的本職工作無關，但實際上也是工作範圍之內的，更不能草率拒絕。比如涉及到一些客戶的迎來送往，差旅報銷，甚至打掃衛生。有的人非常反感這些瑣碎的小事，覺得領導把無關的工作讓他做，實際上，並不是領導不對，而是他的看法有問題。如果意氣用事，反而會失去領導的信任。

當然無論任何事情，都要有一個度。就像之前有新聞報道，一位研究生因不堪忍受導師的壓榨自殺的事件，如果已經給自己的生活帶來了很大的困擾，那該拒絕還是要拒絕的。

這樣的領導或者老師，一般人品也很差，所謂防君子不防小人。這樣的人一開始也不要直接拒絕從而惹惱他們，可以委婉的說身體不舒服，或者以孩子需要開家長會，或者沒人看孩子為藉口。總之，就是找一個相對合理的理由委婉地拒絕就可以了。當然，時間長了，次數多了，領導也必然知道你的意圖。也就不會在叫你做了。

關鍵字: 聰明 領導 做事