心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

2012年兩會的時候,許家印受到圍觀。

圍觀的原因是什麼呢?

原因挺搞笑的。就因為是一條皮帶。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

這條皮帶多少錢,6000人民幣,按說對於許家印來,用這條皮帶不為過。

但是,在2012年兩會引起圍觀。

到了2013年兩會的時候,許家印把皮帶換成了七匹狼的,據說也就百十來元。

《2020胡潤全球房地產富豪榜》前十名

1、許家印 2310億

2、李嘉誠 2000億

3、楊惠妍家族 1890億

4、李兆基 1890億

5、劉鑾雄家族 1190億

許家印就是個傳奇!

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

創立恆大

1996年,許家印帶著七八個人在廣州白手起家成立了恆大,沒有錢也沒有風投的時代,許家印通過“空手套”掘到了第一桶金。

他首先向銀行貸款付了土地定金,說服施工單位帶資入場,再以低於市場價格火爆售出,許家印在一年的時間內完成了徵地,開工,售罄,入住的奇蹟,恆大的銷售額更是高達8000萬元。

此時的萬科已經上市多年,而恆大這個房地產行業的後來者卻要上演閃電般的華麗逆襲。

趁著福利分房制度終結的東風,恆大到處跑馬圈地,到2007年恆大開發面積達幾百萬平方米,更是榮獲當年的“中國房地產十大品牌”。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

恆大起航,始於足球

自從2010年買下廣州足球隊,許家印將其更名為廣州恆大,隨後大手筆一個接一個,讓恆大實現三級跳。

2011年,恆大從中甲榮升中超;

2012年,恆大中超奪魁,並打入亞冠八強;

2013年,恆大中超連冠,並拿下了有史以來國內俱樂部第一個亞冠冠軍;

從那時起,恆大才漸漸為人熟知,知名度趕上萬科跟萬達,成為地產界的又一個傳奇。

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地產傳奇

2001-2010是房地產黃金十年;

2011-2020是房地產白銀十年。

黃金十年造富無數,而白銀十年依然保持恐怖增長速度的,全國只有兩家。

第一是融創,股價10年上漲16倍,最高漲幅45倍,堪稱神話。

第二就是恆大,股價10年上漲12倍,最高漲幅19倍,比上不足,比下綽綽有餘。

反觀碧桂園,那麼好的業績也就漲了3倍;

再看萬科,業界龍頭,只上漲4倍;

保利,誰家的不多說,也就漲了3倍;

SOHO中國,十年只上漲50%,剛跑贏利息,沒跑贏通脹;

最慘的是萬達,跌得媽都不認識了,逼得老王玩重組,讓萬達商業從港股退市。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

十年前,許家印名不見經傳,王健林生意興隆。

十年後,許家印登頂天門,王健林黯然神傷。

2019年的國慶,是我國70大壽,閱兵式之震撼,我想看過的朋友都有感觸。

拋開閱兵式,最令人難忘的莫過於許家印以企業家代表的身份登上天安門城樓。

而雷軍、任正非這些功勳即便受邀,也只能在城門下坐彩車。

許家印出席的活動永遠是一片紅色。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

恆大的造車夢

在房地產業務之外,恆大還燒了3000億造車,3000億啊哥們,這才2年時間,許家印已經宣稱今年推出首款車型了,這還是新能源汽車。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

造車有多燒錢,賈躍亭的樂視已經告訴大家了,李斌的蔚來汽車也差點步後塵,而許家印砸這麼多錢連眼皮也沒抬一下,馬斯克快要羨慕死了。

面對拿地成本、信貸成本不斷抬升的成本約束下,房企的轉型既必須又緊迫。

要承載地產這種“大江大河”轉型方向,需要考量的是:

1、市場容量足夠大,能和地產不相上下;

2、符合經濟轉型的需要,最好是智力、資金和技術密集型的疊加,有深厚的行業護城河;

3、最好處於行業週期的波谷,否則買到行業頂部,成本太高;

4、最重要的是,能賺錢,能持續地貢獻現金流和淨利潤;

這或是許家印確定在旅遊文化和大健康之外,押注新能源汽車產業的大邏輯。

那麼,對於恆大而言,為何是新能源汽車?

答案顯而易見:這是目前唯一能吸納各種先進生產力的消費產品;賽道有足夠的深度,適合大資本進入。

手機產業曾經扮演了這樣的角色,也成就了喬布斯的蘋果帝國。

看一個賽道是否有深度,有個簡單的方法,看龍頭企業的營收或者淨利潤。

2019年一季度,A股上市公司營收前十名,沒有一家地產企業,但有一家上汽集團。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

多元化也意味著不斷試錯。

糧油、乳業、礦泉水,這都曾是恆大為轉型付出的成本。

地產以銷售打天下、賺規模,許家印知道,把控銷售渠道對於車企意味著什麼。

2018年9月,恆大以145億元入股全球最大的汽車經銷商—廣彙集團,成為其第二大股東。

145億元,在二級市場意味著什麼?

可以拿下國內新能源汽車領頭羊—比亞迪的第三大股東席位。

但是,許家印似乎志不在此。

“多元化產業佈局不是情緒化的決定,不是夜裡睡不著,明天就佈局新能源汽車了,恆大布局多元化產業基於大量的調研。”

整車研發製造、動力電池技術、量產輪轂電機,全球最大銷售渠道,新能源汽車上下游的核心資產,都被恆大一一買下。

恆大從技術、產品研發到核心零部件製造,從整車製造再到4S銷售的產業鏈閉環已經基本佈局完成。

新能源汽車是重大的歷史機遇,唯有抓住了,我們才不會受限於人。

心紅手白的“許家印”和他的恆大集團

老許的成功是無法複製的,你不可能學得來,安心看他們襄助天朝狂飆突進即可。

從某種意義上說,他們肩負著國家興衰的重任,這是一般企業家永遠觸碰不到的位置。

足球、地產、慈善,都只是表象,許家印不僅有一顆赤誠之心,還有一雙潔白之手,這顆心永遠忠誠,這雙手從不沾灰。

一個心紅手白的人,很難不成功。


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