40平米左右的小吃店,每天營業在800左右,房租一年18000,能不能做?

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現在都說生意難做,是不好乾,但總感覺有些人把做生意的回報率想的太高,有的算一年掙10萬,個人覺的還行,如果你沒有別的一技之長,打工也掙不了多少,打工兩人掙10萬.還不如自己幹,幹好了可以發展,


來事重生


我和老婆兩個人做的小吃店,店裡20幾個平方,4張四人桌子,忙的時候門口擺兩張。房租兩萬,每天一千左右營業額,忙的時候一千七八。

去年一年落了15萬左右,今年門口修路四個月,生意受了很大影響,每天只做七八百,將將夠兩個人工資,掙不了多少錢。

做三餐,種類做的也比較多,還是比較辛苦的。今年是掙不到多少錢了,慢慢積累,希望以後開個大店!

言歸正傳,按樓主說的情況,一年掙個十來萬還是有的,比上班強一點,就是人比較辛苦。

但生意不是每天都這個情況的,做得好生意還會提升的。現在考慮的應該是怎麼提高營業額,按現在的條件,有很大的提升空間!

加油吧,希望你做的越來越好!!!

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小杜酸菜魚


我也是做小餐飲的,我來回答題主這個問題,假如你的房租真是18000元的話,那麼我個人建議有選擇的經營下去,因為按照每天營業額800元來算的話,那麼一個月下來就是24000元的營業額收入,

一年下來就是28萬左右了,但要是繼續減去房租成本,人工成本,水電成本,進貨成本的話,那麼一年下來最多隻有8萬左右的利潤了,畢竟這些成本要是按照每個月計算的話,那也是不小的支出了,



也就是房租成本1500元,人工成本13500元了,畢竟只是個40平米小店,人員安排只要2個廚師就夠了,而一個廚師就按照5000開工資的話,那麼二個人也就是10000元,至於服務員可以少一點就按照一個人算吧,

那麼也就是3500元的工資,所以這樣一合計下來,光是人工成本就要每個月13500元了,何況還有其它的水電成本進貨成本了,哪怕這些成本就按照每個月3000元算的話,那麼這樣一合計下來,


每個月的總成本也要18000元了,也就是房租1500元+人工13500元+水電進貨3000元=最後等於18000元了,要是再拿每個月24000元營業額收入減去每個月18000元成本的話,那麼最後到手的利潤就只有6000元左右了,

也就是辛辛苦苦一年下來,最後到手的就只有72000元的純收入了,所以在我個人看來,要是沒有其它好選擇的話,那麼我個人建議你還是繼續經營下去為好,畢竟光靠打工的話,你一年也是賺不到這麼多錢的


七哥美食記


能,特別能,做別的不說,就是做小吃,絕對沒有問題。我們樓下有一條商業街,有很多小飯店和小吃店,有炸串,炒麵,煎餅果子,炸雞店,冷飲店等很多,我隔三差五的去吃點,他們商鋪的年租金都在40000左右,面積也就40平大小,看他們做的都不錯,有的店鋪都開好幾年了。我也跟他們老闆聊過天,就說目前經濟不景氣掙的少,但還是比上班強點。所以我說能。

而且我前兩天有一個回答,問的跟你的提問差不多,他那個房租比你的還高,一年20000多,我也是這麼說的。

還有我以前也是做小吃的,也是夫妻店。我那個店鋪也就30個平方左右,年租金4萬,加上設備和店鋪裝修,總投資也不過8萬快錢。我剛開始乾的時候經驗不夠,店鋪選址不對,人流量不大,生意一直沒上來,平常流水也就是500左右,後來就做宣傳,主要是發發傳單,做活動,搞搞滿減,或者累積消費贈送禮品和下次就餐滿減卷。生意有起色,不過效果不是很理想。我於是又轉做外賣,可是外賣也不好做,我在外賣平臺上不搞活動,平臺忙時壓單太多,閒時又沒有單量,因為幹活的人少,僱人吧又沒必要,所以我的外賣也沒做好,但是我店鋪日常流水再加上外賣也差不多八九百,好的時候能過千。可是算來算去也沒掙到錢。現在看來是我經營有問題,沒有經驗,如果我現在要是在做小吃的話應該能盈利。所以支持你,加油努力。只要付出了,就會有回報的,經驗也是不可多得的財富。

【天道酬勤】

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寶媽米粒


從你提供的基本數據來看,是完全可以繼續做下去的。

一般來說,小吃店基本都是一個人做或者夫妻店,也就是說不需要僱外人,所以暫時不算人員開銷。

營收:每天800左右,每年29萬左右。

房租成本:每年18000元。

水電煤氣:小吃店不像飯店,所以水電煤氣不會很多。按每天50元計算,每年大約18000元。

雜費:物業費,設備折舊費等按照上限5000元計算。

產品毛利:小吃的產品毛利率非常之高,基本都在60%~70%以上,我們按照最低的計算,每天毛利大約480元,每年毛利大約175000左右。

純利(含人工):175000-18000-18000-5000=134000元

也就是說,你的小吃店每年可以讓你獲得純利約134000元。即使是夫妻店,算兩個人工成本,這個收入也還不錯,畢竟現在的實體店經營環境和以前不可同日而語。如果你能在口碑宣傳上費些心思,相信你的營收會更好。


禹歧觀點


小靜認為可以做。房租18000一個月才1500,一天也就是50除去房租水電亂七八糟的一天100塊錢的費用應該足夠。每天營業額是800,800-100是700按百分之50的利潤,一個人幹一天賺350,如果兩個人的話賺的能少點,不過也勉強可以。

餐飲店起早貪黑賺這些有點少,如果不想上班只是想賺的和上班差不多或者比上班強,或者想要這種自由的話可以考慮。

如果真要做的話要考察下他每天800是不是真實的,如果是真實的要做好接手不過來達不到的準備,因為別人做800你不可能做800有的顧客看換人了就不願來了,要靠自己再慢慢的積累顧客。

再就是要有自己獨特的經營方式,如果經營的好肯定會賺的更多。

希望小靜的回答可以幫助到你,最後小靜祝你生意興隆。



小靜創業新思維


先梳理一下你的主要信息:店面40平,一天營業額800,租金一年18000,做小吃的。

店面佈置及人員分配

如果是40平的店面,把廚房算進去,那麼堂吃區可以儘量佈置出30平的空間,這個空間裡可以放4個四人桌或8個二人桌。人員方面可以是後廚1至2人,堂吃區2人,其中一人可以兼併掉收銀。這樣按照本人也在負責店裡事情的話僱傭2人,每月2人薪酬算它8000元。

每天收益

做小吃的話一次消費人均30,按照堂吃區可容納16人同時就餐,要達到一天營業額在800的話,只要做到兩到三次的翻檯,小吃店的毛利率可以達到70%以上,那麼一天盈利在500左右。這個數據如果產品好的話很輕鬆就能實現。

年收入推斷

一個月30天,一天盈利500,那麼一個月總盈利15000,扣去人工8000,還有7000,12個月84000,減去租金18000,等於66000。但是這只是最普通的推算,現在出售商品方式多樣,再考慮外賣、大單預定等因素,年盈利肯定不止這些。

以上只是個人推斷,僅供參考,謝謝支持。


平民經濟人阿楷


看到了好多財經大V來助陣,弄得我都不好意思說了。大V們這主意也出是不是大才小用了呢。真正幹過的都知道幹不了,沒幹過的才說能幹。

我是從最底層一步一步幹起來的,我來說幾句吧,隨口一說,不必認真。這個事真的不能用經濟學的方式來看。一個四十平米的小店,再怎麼做也只能是個作坊。一個操作間少說也十幾平,餘下的空間也就十來個餐位。很多城市最低的面積要求是大於60平了,這樣的情況在如今的要求下可能會被取締。

一天800,這樣的營業額最多兩個人,夫妻店,多一個人就賠。但是一天干滿三個餐點,天天干,人怕吃不消。這樣的小店賣不上價,利潤不會高。房租一月1500也可以,消耗和水電氣,一個月也一萬多。兩口子起早貪黑的幹就是賺個辛苦錢。我覺的幹下去沒什麼意思。

之前幫朋友開了一個小店,六七十平,投了二十萬,一年回本,現在一個月營業額七萬至八萬。是你三倍營業額,只是四個人加一個鐘點工,也是起早貪黑,但是乾的有勁越幹越好。

有些買賣不叫買賣,上趕子硬幹的還不如打工來的輕鬆。決定權在你自己,幹,就應該換個思路。不幹,早點轉個高價。

老劉期待您的點評和關注。


老劉不油膩


說能做的人根本就沒有做過生意,一天800的營業額,除了成本和其他開支,你根本沒錢賺,只是給房東打工了,不信,你試試,我以前有過麵館,房租也和你差不多,每天營業額有1000左右,一年下來沒見到錢。儘管不虧,人好累。


老李天下666


我的觀點:這個生意可以做,就是再接著如何做得更好的事情了!

任何生意的目的,目標都是為了賺錢,在賺錢的基礎上再考慮如何賺得更多,如何實現持續的賺錢!

考慮生意能不能做?無非就是評估這個生意能不能實現盈利,然後在盈利的基礎上評估對比一下自己的機會成本,如果做這個生意的收益大於我們做其他事情的收益,那麼這個生意就可以做。

1、 如何評估生意能不能盈利?就是通過計算得出來的結論:

1.1、做餐飲,小吃也是屬於餐飲,一般行業的平均毛利大概是在50-70%之間(這個是行業的平均毛利,至於說你自己小吃店的毛利就看我們如何來做的問題了),在這裡只是提供一個生意評估的思維,我們就取中間值60%。

1.2、小吃店的運營成本:從這個問題中能夠看到的運營成本也就是一個房租,18000元/ 年,也就是1500元/月。

1.3、其他的成本,水、電、氣我們就算1500元/月。

1.4、假設是夫妻店,人工費用不計算,因為其實就是盈利,賺的也就是等同於工資收入。

1.5、其他的費用,比如說損耗、折舊這些就不計算了,僅供一個分析的參考。總共的運營費用就是:3000元/月。

2、那麼,從這樣簡單的計算來看一下我們的盈虧平衡:3000/ 60%=5000元,也就是說每個月這個小吃店要實現盈虧平衡就必須有5000元/月的營業額。

從這個問題中我們可以看到,每天800元的營業額,那麼每個月就是24000元,是完全可以賺錢的,那麼盈利的具體數據是:24000*60%-3000=11400元/ 月。

也就是說,你這個小吃店每月從這樣簡單來看,可以賺11400元/月,每年可以賺13.68萬元。

3、但是,這個只是理想的狀態,在實際當中,我們作為做生意的人,還必須要知道,經營過程中,必不可少的會出現一些類是以損耗、丟失、庫存、設備的折舊以及分攤的一些費用等額外的隱形費用,這些都是要計算進去的。比如說當初開店的時候的投入,轉讓費或者設備的投資等等,這就要計算我們的投資回報率。(我只是提供一個核算的方法,具體的需要根據實際情況來計算,畢竟只有自己才是最瞭解自己的生意狀態)。

4、那麼,從這個角度看,這個生意每年能夠賺13.68萬元,請注意,這裡是沒有計算人工成本的,如果是夫妻店,也就是夫妻兩個人一年能夠賺13.68萬元,那麼在這裡就要評估對比機會成本,如果夫妻兩個人,打個比方說去上班,一年賺得比這個要多,然後分析自己:假如自己喜歡自由不被人管,那麼可以做!如果只是為了收入,那就進行對比就行了。

人活著,對於普通人來講,就是為了賺錢,賺更多的錢,讓家人活得更好,讓小孩上更好的學,就這麼簡單,不要考慮得太複雜。尤其是作為男人,可以什麼都不會,但必須會掙錢,可以不會打籃球、可以不會洗衣服做飯,但就是必須會賺錢,因為我們需要讓我們的父輩享受更高質量的晚年生活,讓我們的孩子能夠站在父輩的肩膀上走得更快、走得更好、走得更穩、走得更遠,就這麼現實。

那麼,從這個角度講,這個生意是可以做,只不過我們需要再思考的是,我們這個生意能不能做得更好,賺更多的錢,這個才是我們作為生意人更加要思考的話題,就是把現在每天的營業額800元,能不能做到1000元、2000元乃至更多:

提供幾個生意上的建議,僅供參考,畢竟我也是做實體生意的,只不過做的童裝店的生意,產品不同,但是生意的理念是相通的:

要想賺更多的錢,無非就是兩個方向考慮,一個是提升營業額,一個是提升利潤率,當然,最好是兩個都能得到提升(當然,對於我們生意人,千萬不要以降低產品的質量來降低成本的方式提升利潤率,提醒一下,因為,這個世界不只有你一家做小吃,消費者都很現實)。

1、要想其他營業額,那就必須有更多的客流和更高的客單價:

提升客流,你完全可以從幾個角度去思考(建議不要再用坐店等客的模式,這樣的方式就是靠天吃飯和競爭價格這樣最原始最初級的生意模式):

1.1、可以利用小贈品之類,提升客戶的服務滿意度,比如消費滿10元送一杯豆漿(豆漿成本很低的)。

1.2、現在都有微信,你也可以利用微信的方式,讓客戶提前在微信裡下單,因為如果是早餐,上班的人急著上班的話,你可以提前準備好,客人來了後拿著就走,這樣幫助客戶減少等待的時間。當然,也可以直接送上門,送上門的同時,順便問問客戶還要不要其他的等待,這樣的方式很多,無非就是站在消費者的角度考慮,如何幫助消費者提高便捷性、方便、安全、高效。

2、提升客單價:可以將我們小吃的所有品類進行細分,細分成為引客流的產品(客戶最常吃、最喜歡吃等待),利潤型產品,這樣形成我們的產品線,在這個基礎上,和競爭對手進行對比,可以多研究一些,做一些特色性的產品出來。然後在價格定位上設計好,這樣的話可以幫助我們提升客單價也即是連帶率。

3、更多的產品線和特色的產品,對於餐飲小吃來講,無非就是口味而已,通過價值的塑造包裝來進行,這樣可以增加我們的利潤率。

總之,生意有生意的道,道極簡,術很雜。關鍵是我們做生意的思維必須發散,不要被禁錮了。具體的方式就有很多種,但必須根據自己的實際情況來進行。


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