什麼是知識產權“貫標”
知識產權貫標，對於企業來說，就是貫徹GB/T29490-2013標準《企業知識產權管理規範》。
那GB/T29490-2013標準《企業知識產權管理規範》是什麼？
1. 規範企業知識產權管理活動；
2. 對企業知識產權管理活動進行系統梳理和完善；
3. 完善企業的知識產權價值管理能力；
4. 完善企業的知識產權風險管理能力；
5. 提升企業的核心競爭力！
《企業知識產權管理規範》標準提供基於過程方法的企業知識產權管理模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括企業知識產權管理的策劃、實施、檢查、改進四個環節。
企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求，一般包括：
1. 開發新產品，研發新技術；
2. 提高產品附加值，擴大市場份額；
3. 防範知識產權風險，保障投資安全；
4. 提高生產效率，增加經濟效益。
通過持續實施並改進知識產權管理體系，輸出一般包括：
1. 激勵創造知識產權，促進技術創新；
2. 靈活運用知識產權，改善市場競爭地位；
3. 全面保護知識產權，支撐企業持續發展；
4. 系統管理知識產權，提升企業核心競爭力。
科技型企業為什麼要“貫標”
1.規範企業知識產權管理的基礎條件
企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。並要知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。
2.規範知識產權的資源管理
圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規範。
3.規範企業生產經營各個環節的知識產權管理
明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料採購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規範要求。以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處於受控狀態，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。
4.規範企業知識產權的運行控制
圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規範性要求。
5.規範企業生產經營活動中的文件管理和合同管理
企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄並形成檔案。特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
6.明確規定企業應建立知識產權動態管理機制
企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，並對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。
科技型企業知識產權管理的現狀
思想層面：知識產權管理意識不強；
制度層面：管理機構制度不健全；
資源層面：知識產權人才缺乏；
結果層面：發明創造質量不高。
科技型企業知識產權“貫標”的意義
提升價值，即有助於提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資併購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。
鞏固地位，即有助於鞏固企業市場競爭地位，使企業開發的具有知識產權保護的產品在銷售市場上的地位明顯增強 。
降低風險，即有助於降低企業生產經營風險，避免或減少企業在產品全生命週期管理過程中出現知識產權或法律風險。
提升競爭力，即有助於提升企業核心競爭力，通過提升企業技術創新能力，支撐企業持續良性發展，保持企業活力與動力。
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