斑馬消費 任建新
三五互聯上市十年，5次受到監管部門行政監管，內控仍漏洞百出。
今年以來，公司在對實控人、前董事長的顧問聘任上、重大資產重組程序上，新任董事長大搞“一言堂”，再次將公司的內控問題暴露在聚光燈下。
前董事長卸任收無限大禮
如果不是監管部門介入，三五互聯（300051.SZ）一系列“騷操作”還讓投資者矇在鼓裡。
2019年8月20日，公司控股股東、實際控制人、前董事長、總經理龔少暉期滿離任，隨即收到了新任董事長丁建生的一份大禮。
龔獲聘為顧問，為公司提供戰略、品牌等方面的諮詢輔導服務，每月報酬4.3萬元。
咋一看，好像也沒啥大問題，畢竟，作為公司創始人、行業資深人士，卸任之後，繼續為公司發揮光和熱，促進企業發展，也不是啥壞事。
壞就壞在，這份顧問協議沒有固定期限，時間長達到公司章程規定的營業期限屆滿之日。也就是說公司只要沒垮，這筆顧問費，龔少暉將一直在公司領取。
顧問期限不確定、服務事項不明確、必要性可持續性不論證，涉及關聯交易不經董事會審議、不公告，現任董事長丁建生大筆一揮，人力、法務、財務流程一路綠燈。
等到今年3月19日，公司收到《行政監管措施決定書》，獨立董事們一臉“懵逼”，這事他們根本不知情。
擔任顧問的幾個月裡，公司為龔少暉發放顧問費25.78萬元。不僅如此，龔少暉卸任之後，還繼續把上市公司當自家公司，報銷機票、酒店餐飲住宿、通訊費、培訓費、招待費等共計7.87萬元。
這事兒，還將公司之前不為外界所知的問題牽扯出來。
廈門嘟嘟科技有限公司是龔少暉旗下企業，啟信寶顯示，龔通過曲水車聯網對該公司間接控制。但是其財務人員自2019年8月入職以來，一直在三五互聯財務部辦公，財務資料也存放在上市公司財務部，置上市公司獨立性於不顧。
此次，公司披露，與龔少暉及其家人實際控制的公司，涉及股權轉讓費、房租水電等費用合計2500萬元，或涉及關聯方資金佔用。
經監管部門介入，公司表示，與龔少暉顧問協議到今年3月20日終止，龔主動退還已發放的顧問費以及報銷費用，並督促關聯方支付相關欠款。
董事會形同虛設
平時內控不嚴，在大事面前就更容易犯糊塗。
目前，公司正在推進的重大資產重組，一開始就存在程序問題。
三五互聯最近兩年業績大幅下滑，2018年虧損3.46億元，預計2019年繼續虧損超過2.5億元。今年開年公司即籌劃收購MCN機構——婉銳（上海）電子商務有限公司100%股權，從企業郵局、網站建設等軟件開發、網絡遊戲開發業務，切入網紅營銷領域。
本次重組系今年初龔少暉經人介紹並直接推動。
龔少暉與交易對方經過幾日電話溝通，即安排雙方主要管理層見面溝通。今年1月21日，雙方初次見面會談之後，龔少暉及標的股東就要求籤署《重大資產重組意向協議》。
參會的上市公司時任財務總監、董秘認為，應該對標的進一步盡調並實地考察之後，再行決定是否推進交易。
當晚，公司新任董事長、總經理丁建生自行決策，簽署意向協議，並披露提示性公告。因為對該宗交易的籌劃和決策流程存在異議，財務總監、董秘閃電辭職。
如此重大事件，董事長一人決策，不通過董事會，獨立董事們直到公司發了公告，才得知籌劃重大資產重組事項。
且因董秘辭職，經辦人對信批業務不熟，公司發提示性公告的同時未提交停牌申請。
資料顯示，丁建生於2011年入職三五互聯，歷任董事長助理、事業部總經理、子公司董事長，從未躋身公司董事和高管序列。
5受行政監管
三五互聯內控問題由來已久。斑馬消費統計發現，自2010年上市以來，公司已5次收到監管部門行政監管。
2013年，經監管部門檢查，發現三五互聯自2011年起，存在股本變動不召開股東大會修改公司章程、數億元工程預算不提交董事會審議、董事委託表決未明確表決意見、與董事不簽訂聘任合同等內控及信批違法違規問題。
老毛病整改了，新問題又不斷出現。
2015年，公司收到《行政監管決定書》， 主要涉及實控人龔少暉隱瞞個人提供資金，讓非關聯方與公司發生交易，導致關聯交易不明等行為。
三五互聯的內控問題，顯然已受到了監管部門的重點關注。但凡現場檢查，必發現問題。
2017年公司再被採取行政監管措施，並收到監管關注函。主要涉及問題是關聯交易不披露、信批不規範、會計差錯頻發、內控制度不健全、資產出售不規範等行為。
2019年，公司再受行政監管，涉及會計核算不規範、內部審核不嚴，導致2018年末多計提商譽減值超過7000萬元。
本次，因為一系列低級錯誤驚動監管部門，不知道三五互聯能不能長點記性。
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