j江麗

15年我創業失敗，欠了大概七十多萬，你好像還沒有欠款。用了兩年還清了外賬，現在運營的公司被別人收購，套現離場，還算不錯吧，我就給你談談我的經歷吧

公司倒閉

當時公司產品出現了質量問題，經銷商來退貨，終端客戶來堵公司的門，電視臺又來報道，那會兒簡直是想死的心都有了，後來買房買車，又借了70萬，算是扛過去了

換個環境，北上打工

當時，我就一點也不想在那個城市帶著了，尋思半天，決定去北京。因為我覺得北京的資源多，外加上我後來覆盤我公司為什麼會失敗，覺得自己的經驗還是不行得去大公司學學，在積攢點資源。還有一個非常重要的點，我當時做公司起家就是靠代理北京大的互聯網公司產品做起來的，就想著到北京混到這些公司裡面去，好為以後的發展打下點基礎（那會兒我還想著回到自己的城市在創業）

定目標，月薪兩萬

因為要還錢嘛，我就給自己定下來目標，我怎麼也感覺一個月沒有兩萬的收入是不行的，因為當時信用卡做著分期，還有家裡的開銷（我大女兒15年那年剛剛出生）。目標有了，這動力就來了，剛到北京那會兒，我一天能面四家公司，面試說的那點東西，都能倒背如流

入職大公司，積攢行業資源

當時入職到一家三方支付公司，正好趕上支付行業那年特別火，各大互聯網巨頭都在爭先恐後的收購有支付牌照的公司。又趕上16年掃碼支付的興起。後來和單位的同事一起出來創業，運氣也比較好，拿了一個三百萬的天使輪投資。加上我們都是支付圈的人，那幾年行業確實也好做，基本做的都轉到錢了

我的經驗就是，先定一個小目標，其他的什麼也別想，先去做，換一個環境就有不一樣的開始。你這種情況沒有負債，只是自己的存款沒有多少了。今年的形式這麼不好，先別考慮創業，先去找一個大平臺沉澱沉澱，我覺得比較好

小焦談小本創投

教育創業項目是近兩年受政策與融資影響最大的行業之，特別是線下教育在疫情影響後，簡直就是毀滅性打擊，而你因為教育領域創業，我覺得在能力上，你還有獨到之處，目前要重新梳理自己的職業規劃與資金安排：

1. 你的失敗是資金問題，還是項目選擇問題？這是一個底層思考，為什麼這麼說，一年創業的經歷，其實早一點理解失敗是對自己有好處的。因為你失敗了，所以在當初從大公司出來做項目的衝動也更加理性，這是對於一個創業者內心最大的進步。僅僅只是沒有融到錢，那麼項目本身在基礎運營裡面就在內耗，其實我不贊成很多項目創始人一開口就是試錯，其實普通人沒有那麼多時間與金錢去試錯，一開始就要有營收，哪怕是存在質疑，也要毫不猶豫去做。

   
   

2. 教育領域的選擇，從政策上宏觀導向，還有行業大事件的爆發。從紅黃藍事件與攜程幼兒園事件爆發以來，社會廣泛關注的幼兒教育問題成為中國教育前沿政策最難的時刻，這也導致了我認識的兩家教育投資基金的募資失敗，有一個基金我自己還親身參與過，其實都是政策導向一個前置條件直接導致的結果。所以，你在這一年裡，是否關注了教育創業的行業變化呢。

3. 你要慶幸目前沒有負債危機，要開源節流。目前這個市場裡，多數人都在負債前行，你的資金有盈餘已經不錯了。初創企業從現在開始，就要停下來，把支出控制好，找到盈利點再開始。或者說，你迴歸於大公司的教育崗位也可以，一年的創業經歷讓你更成熟。

希望對你有幫助，更多創業諮詢，歡迎關注私信

魔投譚

可以轉行，做支付，今年是支付崛起的一年，把握住機會，支付行業沒有淡季眾所周知，而且市場前景巨大，現在的人用信用卡時間很平常的事情，每個月開30臺機器，一天一臺很輕鬆，一個月就有兩千多的的收入，兩千多可能並不多，但是這是個可以累計的收入，第二個月你還開30臺機器話，那麼你的收入就是第一個月麼累計加上第二個月的收入，以此類推。

清風酒瓶

你有以下優勢：

1、有大公司的工作經歷，接受過正規的、標準化、規範化的學習培訓，視野開闊；

2、教育創業一年失敗的寶貴經驗。

你現在的問題：

把注意力都放在了問題上，認知範圍縮小，猶如走進越來越狹窄的隧道里，沒有看到自己和外部環境可以帶來的新發展機會；

未來要做的：

1、靜下心來，好好總結自己創業失敗的經驗和教訓，避免今後重蹈覆轍；

2、思考一下：憑藉大公司的經驗和能力+教育行業創業的寶貴經驗，可以讓自己獲得什麼發展機會？

3、如果還想不通，可以找像我一樣的個人教練諮詢輔導。

關鍵字: 七十多萬 失敗 創業