超幸運家族
我不同意這個觀點。一方面是因為還存在輸入性的風險，只要這些入口還在，出去旅遊就不是百分百安全的。另一方面，很多人都剛剛開始正常工作，生活壓力還是很大的，好好地玩一次還是要花費不少錢的。而且，五一、端午景區人擠人，能不能把家裡人的意見統一起來也不是那麼容易的。所以，還是希望政府能更好地來宣傳引導，讓大家都從家裡走出來，儘快恢復往日繁華的生活景象。
勞瑞達
記得上一次玩這種“高危”遊戲是在兩年多以前。當時，我上去之前就感覺夠嗆，但又不想被排在後面的女孩子說三道四，而且二十年前我也是此中高手，所以就上去了。後來下去的時候，感覺胃已經跑到了嗓子眼去了，但我憑著強大的控制力給憋了回去。自那以後，我就徹底戒了。誰愛玩誰玩吧！
自習教室
為了做好疫情防控工作，根據有關部門的要求，上海歡樂谷對部分服務進行了調整
1、營業時間：10:00–17:00。
2、因疫情防控需要，部分可能造成遊客近距離聚集的項目將暫時關閉，開園後項目開放清單可登錄：http://sh.happyvalley.cn/share/index.shtml瞭解，具體以現場指示牌為準，或詢問現場工作人員。
3、當前實行限流遊覽。日接待遊客量不超過政府核定最大承載量的50%，即日最大承載量不超過40332人次，瞬時最大承載量不超過27159人；暫不接待團隊遊客。
4、線上實名制購票、刷身份證入園。園區人工購票窗口暫停開放，遊客可通過官方微信服務號、各大合作線上售票平臺或現場掃碼購票，持本人身份證入園。
5、請遊客全程自覺佩戴口罩，並配合工作人員進行體溫檢測、上海市動態健康碼（隨申碼）綠色驗證等工作；未佩戴口罩、體溫超過37.2°或不接受測量體溫的遊客將被勸離。
6、因疫情防控要求，遊樂設備單次運載人數不超過理論值上限的40%，請遊客們有序分散，聽從現場工作人員安排，確保您在排隊、遊玩期間與其他遊客間距達到1.5米以上。
7、景區入口處設有臨時隔離區，若有發燒現象的遊客及同行者，將按照流程進行暫時隔離，並交由疫情防控相關機構處理。
8、遊玩期間如有身體不適，尤其是出現發燒、咳嗽等症狀，請及時就近聯繫園內工作人員，切勿隱瞞。
9、園區已經採取全方位消毒防疫措施，並對全體員工進行了專業的防疫安全服務培訓，公共洗手間配備消毒洗手液、一次性紙巾，請您安心遊玩使用。如有困難，您可尋求工作人員幫助。
10、針對2020年1月24日（含）前激活且在有效期內的年卡用戶，上海歡樂谷將按照閉園天數自動順延55天年卡使用有效期。
11、如有其他疑問，請撥打上海歡樂谷官方客服電話：021-33552222。
超幸運家族
因為新冠肺炎疫情，我們都按照國家要求在家隔離，不亂走，不亂串。等疫情過去，被關在家裡的人們一定會迫不及待到處遊玩，到時，勢必會迎來一波“報復性出行”大潮。私家車出行的安全便捷，一定會讓許多人毫不猶豫地選擇自駕遊。做好防護措施，向快樂旅行出發！
戴戴虹虹
一、混亂的預期
疫情的全球蔓延速度，超出了很多人的想象，病毒的擴散是人們內心所不願意接受的，但擴散的客觀情況，卻不容樂觀。
對於疫情，人們的內心是混亂的。大多數人，是帶著樂觀的預期的。正如各小區廣播所播放的：疫情終將過去，春暖必然花開。但控制的手段，也是非常嚴肅的。如果不嚴肅，即便春來，我們也不能走出家門，外出踏青。
疫情在人們內心，引起的並不只是恐慌，而是預期的混亂。在一陣下跌之後，上躥下跳，正是體現了市場的混亂。看多的，不敢輕易看多，總是想著，萬一疫情能夠控制得更快呢？看空的，也是不敢一根筋看空，因為中國控制疫情的戰役很嚴肅，這一經驗正在給全球帶來福音。
指數的上躥下跳，也掩蓋不住不少行業的暴漲。就拿最近的養豬行業來說，行業指數，已經從春節後恐慌的點位962，反彈到了1431，這漲幅，48.8%，即便在超級大牛市中，作為一個行業指數，一個月時間漲幅48.8%，也是驚人的。中閱資本在2018年夏秋之際強推“決戰豬週期”的時候，豬產業指數700點。中閱資本在2020年1、2月份再次看好豬週期的時候，豬產業指數1200點。隨之而來的下跌，正好是佈局的最佳機會。疫情的衝擊，讓預期混亂了。如果有人在962點的時候賣光豬股票，恐怕是腸子都要悔青了。
巴菲特說：在恐懼和混亂的時候，適合買股票。這句話，我們聽起來都覺得很厲害的樣子，但好像很難做到。
豬產業漲，也就漲了。人有肺炎疫情，豬有非洲豬瘟，豬價也漲的厲害。
而作為新基建的典型代表，也作為移動互聯網的基礎設施，通信指數的漲幅，更是生猛驚人。通信指數一度跌回2019年9月的低點，然而，迅速從4134的低位，一度反彈到5861。
看餐飲旅遊，預期的混亂，就更讓人抓狂了。都說餐飲旅遊在疫情期間徹底歇菜。不少飯館直接關門。但指數在一陣恐慌之後，卻是穩住了。從申萬休閒服務指數來看，疫情之後恐慌下跌到4998，很快就反彈到5940，到了3月5日，又收在5816。實體經營遭遇如此重創，股票反而不跌了，你說內心是不是很混亂？是不是預期疫情過後要報復性遊玩吃喝？
小編表示，本人的報復性消費計劃，已經制定好了，就缺銀子了。
如果說缺錢的話，消費類股票應該不好啊。但消費類股票的反彈，已經回到了前期高點。
二、疫情是造成了損失，還是影響了發展進程？
這裡，我們要先談談估值。
股票的估值，取決於公司有多少錢，還是公司的未來發展呢？例如海底撈，作為一家火鍋店，這場疫情之下，每天都要虧很多錢。即便在家吃火鍋也買海底撈的火鍋底料，也不至於能夠彌補門店的損失。但海底撈的股價，卻並沒有下跌。
為什麼？
因為疫情帶來的是一時的損失。只要將來海底撈還能開下去，沒有影響海底撈明年後年的發展，那麼，如果看明年、後年的盈利對應的估值，當前的損失，對今後長期發展的“估值”，影響也就沒那麼大了。
問題就在於，這次疫情的影響，是一次性的損失，還是影響了今後的長期發展呢？
我想，無論是誰，內心的答案，都是非常清晰的。疫情終將過去，春暖必將花開。戰勝疫情之後，社會進步的步伐不會停。不僅不會停，社會公共衛生領域的發展，還會得到更大的重視。
社會的發展步伐，歇了一腳，但未來的發展之路，不會變。那麼，對上市公司來說，是危機嗎？當然，這要看業務屬性：如果是經營野生動物生意的，不僅是危機，更是終結。如果一個行業，疫情過後，照常發展，疫情期間的損失，則可以視為“一次性損失”。如何理解這個一次性損失呢？就好比一個上市公司，買了一個“理財產品”，暴雷了，這筆現金損失掉了。一個丟了一部分現金的上市公司，只要主營業務發展不受影響，投資者給的估值不會有太大影響。上市公司買理財虧錢的事，過去幾年也發生過。
對社會，對公司，都不影響長期發展。那麼，對社會居民和個人呢？如果一個人，路上丟了一筆錢。這筆錢如果影響這個家庭今後的正常生活了，那這個家庭的命運會短期被改變。所以，疫情期間，政府出臺各種政策，幫助疫情期間受損的企業和個人。只要能度過疫情階段，今後，企業也好，家庭也好，該經營的還是照常經營，該過的日子還是一樣過。
那麼，面對本次疫情期間的“一次性損失”，如何“減估值”呢？我們判斷每個上市公司，分兩種情況來看：第一種，是沒有長期負面影響的，要看疫情期間的損失金額，按照一次性損失，看看對這個公司的影響有多大；第二種，是影響時間較長的，例如電影院，可能相當長一段時間裡人數較少，就不僅要看疫情期間的損失，也要看今後半年乃至更長時間的經營影響。
北京財科學校
現在正是全球疫情的爆發期，經濟必然受到不小打擊！全球股市都下挫。不引發經濟危機就不錯了。還是勒緊褲腰帶過日子吧！
陳信弟
您好，很高興為您解答問題！
有人說“報復性遊玩”就要開始，這種做法不無可能但這種說法卻又缺乏理智。
一次性下單77杯奶茶，一次性購買50支口紅、一次性吃2斤肉串……“報復性消費”的類似新聞開始出現在大眾眼前，因此，經歷了宅家兩個月的疫情過後，大眾壓抑的春遊需求終有出口釋放，確有可能出現“報復性遊玩”的現象。
然而，提及“報復”一詞，這個詞的感情色彩更多被眾人理解為貶義，常被認為是一種報積怨和憤恨的心理驅使下產生的行為。從這個意義上看，“報復性遊玩”雖能快速滿足大眾迫切的旅遊需求，也能助力旅遊業快速回春，但是這並非有利於旅遊業的長期可持續發展。這是因為大眾壓抑已久的旅遊需求得以滿足並在某時某地爆發，無疑會對該旅遊目的地的旅遊承載力造成一定壓力，從而有可能導致“可以開心出去旅遊了，但是旅遊體驗卻並不好”的旅遊反饋出現。
當前，文化和旅遊部資源開發司印發了《旅遊景區恢復開放疫情防控措施指南》，指出堅持分區分級原則。與之相對應，建議大眾有序、合理、健康出遊，以如此心態面對春暖花開，才能不負逆行英雄的犧牲和付出。
佛系晴格格
“報復性遊玩”，我早已準備好了。
現在正在“報復性遊玩”，一早就下田。
中午吃飯把電視看，天下美景入眼簾。
白天遊玩未盡興，夜晚再將全球遊半圈。
一年四季不停遊，遊他一年又一年，讓“報復性遊玩”莫停閒。
用戶戀土
很高興回答這個問題。
我覺的不存在“報復性遊玩”這個說法。喜歡遊玩的人每年都會有自己短途或長途旅遊計劃。旅遊也是一種消費，突如其來的疫情讓大家“悶”在家裡，疫情結束了，出去走走，也是自然的事兒。喊著“我要出去玩”的人，其實是覺得對自己虧欠太多，想出門但因為種種原因出門太少的人的一種飢渴心理。另外，那些不喜歡旅遊的，只喜歡種種花、弄弄草的人、只喜歡吃吃吃的人或只愛打遊戲打遊戲的人等，他們也要去“報復性遊玩嗎”嗎？還有，畢竟好多人復工的工資只夠還房貸了呀！
木木走馬觀花
春天到了，萬物復甦，跟往年相比，2020是個特殊的年份，讓疫情鬧的人們無不提心吊膽，雖然疫情已控制住了，但還是不能掉以輕心，為了不給國家和個人添亂，儘量別去那些大的旅遊景點和遊樂場，即使忍上一個春天，又能咋的？來日方長，一生中有大把的時間去旅遊，不急於今年的春天，等熬過春夏，把病毒餓死，想怎麼玩怎麼玩，想到哪玩到那玩。
