傳播是個大問題，在企業的方方面面中都有體現，企業每一個人的每一個動作，都是一種傳播。
老闆對傳播是即愛又恨；知道做品牌提銷量離不開宣傳，恨的是明知道有一半的廣告費浪費了，但不知道浪費在了哪裡。
在傳播的過程中，會一不小心踏入品牌傳播的陷阱中，識別出品牌傳播的四大陷阱，可以讓傳播更有效。在接下來的幾期文章中，會以系列文章的形式，詳細解讀“多快好省”四大傳播陷阱。
本文解讀【多：要的多、媒體多、創意多、信息多】
（1） 要的多
首先是想把所有的東西都歸入到自己的囊中，目標人群是所有人，所以傳播要面對男女老少，要覆蓋所有的人群。如果真有這樣的產品和品牌，那肯定是宇宙級的公司。在營銷學中，對市場的細分就是對人群的研究和分類，要清楚的知道你的產品能賣給誰，傳播的對象是誰，這樣才能有的放矢，才能讓傳播更有效。男人的關注點和女人的關注點不一樣，怎麼能滿足所有人的需求和喜好呢，如果是針對每個人群都有針對性的傳播內容的話，那麼最終的結果就是沒有一個人群會認為這個品牌適合自己，青年人不會用老年人的產品，就是這個道理。
其次是想實現的目的多，每一次的傳播行為，既想實現品牌形象的傳播，又想通過促銷提高銷量，殊不知，促銷和提高品牌形象本身就是相悖的；如果一個品牌長時間的以打折促銷的形式和目標人群溝通，人們會認為這個品牌沒有太大的實力，對品會 形成廉價促銷的印象，品牌一旦停止促銷，消費者就會認為這是在漲價，或者認為以前的行為是在欺騙消費者。塑造品牌形象的傳播和傳遞促銷信息的傳播最好分開不要同時出現。
要的多，會讓人出現幻覺，會讓思考變的亢奮而不理性，會讓人不考慮現狀的向著海市蜃樓前進。
（2）媒體多
像恆大一樣拿幾十億玩的土豪企業可以忽視！
對於品牌傳播來說，媒體資源當然是越多越好，但是企業也要考慮自身和行業的實際情況進行科學合理的規劃。
商場如戰場，媒體是我們的武器和軍隊，如何排兵佈陣，調動軍隊是一門藝術。媒體少了不好，但也不一定是越多越好，媒體越多戰線越長，費用越大。用多少媒體合適，要看品牌的規劃，發展的節奏，市場的現狀，人群的習慣等；比如一個要重點拿下農村市場的品牌，在互聯網做廣告投放顯然是浪費，還不如城鄉的牆體廣告效果好。
（3）創意多
總是不停的要創意，變著花樣做廣告，嘗試想到的看到的傳播形式，把宣傳做的像萬花筒，五彩斑斕；雖然做了很多創意，但是消費者很難記得哪一個創意和品牌有強聯想，沒有一種形式在市場上留下印記。
創意要圍繞著一個主線開展，不是像撒豆子一樣的亂扔，更不要妄想“撒豆成兵”了，分散的創意表現分散了品牌的傳播力量，對消費者來說，每一個新創意出現的時候，都需要耗費一定的成本進行識別和理解，當對這一個創意還沒有形成印記的時候，它已成為了過去時【一瞥而不見驚鴻】。
創意多的原因可能是“老闆看膩了”，這個是嚴重的內部思維，因為老闆每天面對這自己的品牌和產品，出現審美疲勞很正常，但是對消費者來說，可能是第一次見到，可能正在形成認知和痕跡；也有可能是“上個創意銷量不好”，廣告對銷量起到一定作用，但不是起到全部作用，宣傳是戰略的落地和執行表現，如果戰略出錯，再好的創意也於事無補。
（4）信息多
總怕說的少，總怕說不夠，每一個廣告，都想把所有的信息都放上去。
每一個廣告，能有效傳遞的信息量是有限的，當多於這個信息量時，就成了噪音。信息量的多少和媒體的形式也有直接關係，並不是越多越少。高速路廣告牌的廣告，車速快，在這上面，別人能記住你的品牌名就不錯了，可能連電話都看不完，如果是30個字的文案，肯定是無效的。所以就是要把品牌名放大、產品包裝放大、10字以內的廣告語放大。
【多既是少，少既是多】傳播也同樣如此，當“多”的時候，就容易迷失自我，容易喪失焦點，容易失去重點；力量會分散，效果會打折，思考會衝動。
“多”是做加法，從現在開始，重現審查自己的品牌傳播，是時候做減法了。
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