你好，歡迎你走進周導讀書會。本週，周導將為大家解讀的書是《重構》。這本書的中文版大約211頁，周導會用30多分鐘的時間，從以下五方面為你解讀本書：重構商業模式、重構盈利思維、重構盈利模式、重構服務體系、重構擁抱未來。
當今的行業市場，已經從暴利期，走向微利期，乃至無利期，企業之間的競爭，已經從產品競爭、品牌競爭、服務競爭、資源競爭，發展到商業模式的競爭。重構，不僅關乎傳統企業在新經濟形勢下的發展，還是面臨二次創業的企業突圍的關鍵，更是大多數企業自我改革的重要突破口。
《重構》濃縮了新商業模式領導者周導十多年做商業模式策劃的精華，通過揭秘阿里、京東、騰訊、小米、滴滴出行、神州專車、名創優品、漢庭、盒馬鮮生、宜家、優衣庫、王老吉、哈根達斯、麥當勞……的盈利模式，用理論+案例的方式，幫你看透商業本質，診斷企業盈利問題，幫助企業找到賺錢最快的盈利模式。
在這本書中，你會看到你和你的企業過去十年的縮影，你將找到企業未來5~10年的發展方向。周導將從五個篇章多個知識點為您講清楚本書，你將聽到：
1、時代的變遷，今天為什麼要重構商業模式？
2、思維方式如何創新？
3、為什麼需要商業模式創新？
4、商業模式到底是什麼？
5、模式創新能夠帶來哪些鉅變？
6、如何進入到服務業時代？
7、當下重構如何擁抱未來？
通過周導的解讀，你將發現，2020年並非生意難做的一年，如果你用重構的方式去做，所有的行業都才剛剛開始。
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