造價:編制項目成本時,人工費計算(2)注意問題

管理人員和勞務人員成本

一、工資單價包括的內容

1、管理人員的工資

包括工資、資金、五險兩金、個人所得稅,還包括工資性補貼(如伙食費、通訊費等)。

大家結合發在群裡的實例表格看一下包括這幾項內容。

這部分費用比較容易確定,每個公司都有自己的工資體系,但對一些項目偏遠、艱苦的地區,要考慮這些項目的一個補助,對國際工程,工資標準遠遠不同於國內,國際工程正式職工收入一般為國內收入的2陪,視項目而定。

管理人員包括正式職工、外聘管理人員。管理人員同崗同酬,但正式職工五險兩金部分公司要承擔的多一些。

2、外聘勞務的工資費用

包括工資、醫療保險、工傷保險、加班費、勞務派遣公司的管理費。現在施工單位和勞務人員一般是通過勞務派遣建立關係,所以還要擔負勞務派遣公司的管理費。

3、計件、勞務分包

外聘勞務的費用還可以通過計件、勞務分包進行計算,比如澆築一方砼,50元/立方,這種模式現在比較多。

兩種方式計算人工費項目成本:根據勞務數量、工資費用計算勞務成本是一種方式(我們稱為自己組織實施),根據上述說的計件、勞務分包也是計算勞務成本的一種方式(我們稱為勞務分包實施)。

我們講的、給出的例子還是根據勞務數量、勞務工資計算人工費的這種方式(自己組織實施這種方式),因為這是基礎,你去計件、去勞務分包的話,你也要確定勞務分包的價格,勞務分包價格怎麼確定,還是要根據勞務分包隊伍投入的勞務數量、勞務工資、他的管理費和預期利潤,來確定計件費用、勞務分包的費用。

這裡也順便給大家說了怎麼去確定勞務分包價格了,按自己組織實施這種方式計算人工費成本是基本功。

二、人工費的計算

1、人工費計算

根據管理人員、勞務人員的配置,計算出人員的人月數量,根據人月數量、工資費用單價就可以計算出人工費用了。

2、費用分類

計算出的管理人員費用計入管理費用中,機械設備操作手費用計入直接費中的機械費,其他勞務費用計入直接費中的人工費。

三、總結一下人工費計算的程序、公式和標準

1、計算程序


第一步,確定各工種用量和使用時間,得出人月數量;


第二步,確定綜合工日單價或月工資費用;


第三步,計算人工費總額。


2、計算公式


人工費==人月數量×月工資費用

月工資費用=(基本工資+其他工資+各類福利+各類津貼+個人所得稅)×(1+工資預漲率)


3、費用標準


各工種用量和使用時間,根據施工組織設計確定;


管理人員(包括本企業的、外聘的管理人員)的月工資費用參考企業內部定額《人工工資單價標準》;沒有標準的按公司規定和市場價格計算;


4、與勞務分包對比

人工費計算出來以後,可以根據勞務分包價格進行對比、分析。


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