2020年創業如何選擇?

意戀美總裁小惠


每個人所處的社會環境不一樣,人際圈也不一樣,從現有資源出發,找到適合的行業,然後把想法落實到行動上,然後把每一個客戶維護好,未來的傳統行業決定你成敗的是你身後有多少固定的忠實消費者,哪麼我們的產品必須是好產品,最好是消費者們快速消耗品,且消化完又需要重複購買的產品,哪麼你才可以持久的賺到他們的錢,切記偷奸耍滑不講信用以次充好斤斤計較……

言盡於此,希望各位發大財





跳龍門的小魚


我覺得不要去跟跟大公司競爭應該競爭不過,也不要去跟風做競爭激烈的行業,可以試試互聯網+廢品回收


90後小夥放棄月薪20000+元的工作去創業,選擇了廢品回收,也許對於大家一看廢品回收,做這個多沒面子,提到廢品回收大家的印象裡就是騎個三輪車大街小巷的串巷,但是廢品回收大家印象裡都知道,利潤高,就是髒了點、累了點,在或者說很沒面子的事情,但是這哥們做法不一樣,結合了互聯網瞬間高大上了,下面跟大家聊聊他是如何結合互聯網回收的。

這哥們是位資深的運營總監,對運營策劃是非常專業的,他看中廢品回收生意原因很簡單原因如下

1、市場規模大

2、回收廢品大叔年齡偏大不懂營銷

3、市場上收廢品的缺斤少兩

4、家庭中有廢品給點錢就賣,忠誠度低

5、十天半個月見不到一個回收大叔,導致廢品堆積一堆只好選擇丟掉或者低價賣掉

小夥分析後應該結合互聯網來做廢品回收,讓大家更方便的將家裡的廢品賣掉,騰個地方,思路有了就開始行動起來。

自己做了一個網頁客戶可以在網頁上預約,然後小哥上門回收,就這樣的思路說幹就幹,印了一些名片,沒想到效果還挺好,前腳發名片短短的一個小時就開始有訂單了,這時小哥信心更大了,招了一大批兼職前提推廣花了幾千元,後續訂單源源不斷,而且顧客的回頭率數據分析竟然高達90%,就這樣持續推廣了1個月,日上門回收訂單高達1000多單,公司回收員多達10餘人。

最後小哥的總結說:廢品回收門檻很低,堅持推廣、誠信,廢品回收人人可以做,客戶賣廢品在乎價格的很少,很多客戶覺得丟了可惜,換點錢就賣了,當然了我們價格 和 稱重上面也是很公道的,同時利潤還有50%,客戶賣給我們也放心,有時候客戶雖然不在乎錢多少的問題,但是缺斤少兩就會導致客戶反感,奉勸大家想做廢品回收就要誠信經營,不要只圖眼前利益坑蒙客戶。

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下篇文章告訴大家在沒有技術開發網頁或者APP如何結合互聯網做廢品回收


森日記


第一,你先準確的看看自己。包括自己的興趣、愛好、特長、資源、人脈,這個是選擇創業的基座和基點。

第二,就是觀察創業環境。要在第1點的基礎上結合自己的優勢、特長、興趣所在,再去掃描某一個或若干行業,在那個(些)行業裡面尋找市場的痛點,也就是市場沒解決的客戶的需求。這很可能就是你要開創的藍海,是沒有競爭者的,這是最好創業的地方,一片空地,由你自己自由開拓甚至定義標準。當然這也是最難的。當然也可以進入紅海,也就是一般的行業。但是競爭很激烈,如果你要創業那就要創新,比如你的商業模式跟別人不一樣,具有別人無法和你競爭的優勢。

第三,一些前期準備工作。創業不是過家家、打遊戲。從某種程度上講,創業其實是拿自己身家性命做賭注的對賭遊戲,高風險高回報。賭贏了,你可能是億萬富豪,財務自由,人生贏家。賭輸了,你可能也一無所有,甚至家破人亡。所以就像要上決鬥場的決鬥士一樣,為了能夠抓住那規概率極少的成功機會,不被獅子吃掉,你就得充分鍛鍊你的體魄、你的能力、你的敏捷性、你的勇氣……一切創業所需要的素質,當然還有你的運氣。所以如果你不是王思聰,家境一般,經不起折騰的話,在沒有充分準備之前,不要貿然的去創業。或者反過來說,你應該先去鍛鍊一下自己的能力,自己的心態,自己的經驗,比如去街邊練攤,比如到公司去做業務員、銷售員,去公司學習企業管理,或者鑽研發明一個獨門技術甚至是專利,等等。總之,當你開公司的時候,當你養著一撥人的時候,你要麼會管理,要麼會銷售,要麼會技術,能養活這幫人,能養活這個公司。就這麼硬核,如果你還沒有這麼硬核,就請你不要浪費自己攢下來的辛苦錢,或者你的大好時光。人生經不起折騰,人生也不要去折騰!

第四,正式創業。這將是對你多年的人生智慧、能力、毅力、素質和運氣的大考驗。你就開始你跌宕起伏、波瀾壯闊的大冒險之旅。首先你得懂遊戲規則,學會運用遊戲規則。有些規則就是關於企業治理、商業模式的規則,還有人心人性的規律。比如如何尋找你的創業合夥人?如何確定各自的股權比例?如何用股權去融資?改革開放40年來,很多企業家以身試法,就是以身試法、不懂規則、不尊重規則,最後付出代價,比如南德集團的牟其中,比如國美電器的黃光裕,雷士照明的吳長江。其次,你要能夠帶領一撥人跟著你幹。單打獨鬥肯定是發不了財的,你必須帶一波撥人跟著你一起創業打天下。這就考驗你的格局心胸,能不能像劉邦那樣和大家分天下。也考驗你的管理能力,特別在創業之初的時候。最關鍵的還是運用股權激勵的方法,帶著你的團隊一起分天下、打天下。打天下、分天下既是商業模式的問題,也是股權激勵的問題。最後,就看你的毅力和運氣了。有少數人創業很順利,但大多數人來說,創業往往是九死一生,像唐僧取經歷盡劫波才終成善果。這個時候,只有打不死的小強才能最終成功。你能堅持嗎?能堅持到苦盡甘來嗎?好多人都不能堅持到終點,所以有人說創業也是要點運氣的。那你有這份運氣嗎?你有這個命嗎?




張東軒聊股權


創業起步:

1、興趣是先導:開創一個新事業,前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情,是支持創業者堅持到底的原動力,甚至決定著新事業未來的發展。因此,創業者選擇連鎖加盟的項目時,一定要以興趣為先導。

2、能力最重要:每一個行業都有進入門檻,創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性較大。因此,選擇連鎖加盟的項目時,自己的能力是最重要的參考因素,要量力而為。

3、資訊不能少:俗話說,知己知彼,百戰百勝。創業者在選擇連鎖加盟項目時,要充分掌握相關信息,如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊,也或向加盟總部索取資料。

4、選擇看獲利:資料蒐集完整後,創業者可選擇2~3個連鎖加盟項目,與加盟商洽談,瞭解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創業者關注的焦點問題,並不是總投資金額的高低,而是加盟後成功獲利的概率多高。



5、訪問是必要:一般來說,加盟商為吸引創業者,在介紹時都會說得花好桃好。對此,創業應“耳聽為虛,眼見為實”。創業者在與加盟商洽談時,可要求其提供一些加盟店的名單,然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。

6、比較少不了:實地考察後,創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正式這些“小異”的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等,可能影響加盟後的經營利潤。因此,創業者選擇項目時,互相比較這一環節必不可少。

7、培訓得重視:創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後,加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題,傳授解決的方法,此外,可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識,所以創業者應該認真對待。

8、選址得多跑:選擇一個好的營業地點,創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低,而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創業者選址所必做的“功課”。


9、開店早準備:開店前的準備工作一定得做足、做好:在店面裝潢、購置設備的同時,創業者要多走動走動,與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作,並且熟悉當地市場,開發潛在顧客;在籌備期間,就應招募足夠的工作人員,並事先做好訓練工作,才能從容應對開業時的繁忙。

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小李聊出國


“應時而為,順勢而為”,是任何的行業發展必須要遵守的法則,就比如說現在拼多多一樣,正是逐步順應時代的發展環境和方向,才會在兩三年的時間就可以直逼淘寶,趕超京東,穩居電商的行列。人們也逐漸適應拼多多的玩法,也是很容易上手的。

首先我們要知道什麼是無貨源?

無貨源模式可以簡單地理解為某寶的一件代發衍生出來的,最開始做這個的就是某寶的一件代發,但隨著時間的推移跟某寶的完善,一件代發現在在某寶上面已經進行不下去了,拼夕夕在這之後正式接手了這個行業。

可以理解為傳承,這並不是說某寶沒有人做一件代發了,只是做的人少了,因為某寶的商家實在是太多了,尤其是人家都有自己的廠家供應,所以一件代發在裡面很難有起色。

無貨源從字面解釋我們就可以知道是不需要進貨、囤貨、找物流等等,省去了很大的一筆支出,對於那些想低成本創業的人來說是一個不錯的選擇。

想做無貨源這個東西需要的東西也不是很多,簡單的一根網線,一部電腦,一個人就能操作一家甚至是多家店鋪,簡單易上手。

無貨源電商有什麼優點:

1. 風險較小且可控:無貨源電商模式不需要囤貨,這樣就沒有了貨物積壓的風險,前期的投入也只是店鋪保證金罷了。以拼多多為例,一家店鋪的保證金為2000元,這筆錢在您不開店的時候是可以退還的(前期可以先上貨,等店鋪盈利以後再交)

2. 操作簡單易上手:拼多多無貨源模式核心的操作只有:1.選品;2.選擇類目;3.採集上架;4.優化貨源這幾步,操作簡便,並不需要多深的運營技術,對新手小白來說是一個福音了。

3. 收益可觀:根據本人的經驗,無貨源店鋪做起來還是比較容易的,開始上架3-5天內即可出單,如果安全細緻的運營的話,1-2個月店鋪應該就能做起來了。


還記得拉回


第一,有很大的消費群體。用專業點的話來說就是受眾面廣,接受度高,這樣你才能最快的進入市場,打開銷路。 第二,可以重複消費。你做的東西利潤再高,如果是開張吃半年,半年不開張的話,這種生意其實是很難做大的,甚至不要說做大,可能還沒生意上門你就已經倒下了,所以重複消費才是利潤的源泉。 第三,人人都消費得起。東西再好,別人買不起或者只有很少的人願意掏這個錢,再好的生意也是無米之炊。 第四,好推廣。一個生意如果簡單易操作,你就容易擴張,容易找到願意跟你合作的朋友,自然也就容易做大。除非你有足夠好的創意和轉化能力,否則不要去想著做什麼不可複製的、壟斷性的東西,這樣的生意如果有也早就被別人搶先了,通常是輪不到我們普通人的。 第五,成本要可控。創業一定要選擇成本在自己可承受範圍內的,畢竟不是每個人都能成為馬雲的,如果你頭腦一發熱就賣房賣車傾家蕩產的去投入,那不叫創業叫賭命。成本足夠低,你才有足夠的生存空間,哪怕生意做不起來也不至於翻不了身。 第六,跟對趨勢。看準未來的趨勢,你就可以事半功倍。小米公司創始人雷軍曾說過一句著名的話:站在風口上,豬都能飛起來。在這瞬息萬變的時代,我們每個人都要學會跟上時代的步伐,抓住市場的機遇,讓我們自己能得到更快的發展。如果你感到困惑,找不到方向,通過百度搜索青豔教練,讓你在玩手機的時候獲得可觀的收入。精準的掌握每個行業必備的技能希望本文對正在迷茫的您能起到一定幫助。 只有適合自己且有市場前景的項目才值得自己投資。如果你能找到一個合適的切入點比別人更快的參與進去,那麼你成功的概率就會更高。


無名7036391897763


我認為2020年創業應該注意以下幾點:

一是要學會規避風險。做事充分預知可能帶來的風險,做好規避措施,不要太冒進。

二是線上線下一塊做。在當前我國網絡飛速發展的的年代,要學會線上線下兩條腿走路,這是當的時代要求和發展趨勢。

三是儘量選擇熟悉的領域。只有在自己深耕的領域,才能較快的的起步,同時能夠避免很多彎路,為自己生存換取更多空間。


小李哥的心路旅程


21世紀什麼最賺錢,新穎時尚的東西最有前景,大家也知道目前DIY市場非常廣,現在DIY禮品幾乎取代了傳統的禮品作為生日,節日的禮物。動漫DIY個性禮品定製行業發展迅猛,成為禮品業發展的一大助推力。動漫店做禮品擁有可觀的市場,以及無限的盈利空間,成為了投資創業界的一匹黑馬,受到越來越多時尚潮流人士的青睞。再加上上萬種的動漫周邊和cos攝影



變態的視頻剪輯


從宏觀方面看,現在中國的經濟發展已經進入了一個新常態的狀態,所以作為創業者來講,也要接受這種經濟上新常態的事實,之前的高速經濟增長未來不會再有了,這個是一個大的前提。這意味著創業要清醒的認識到經濟發展的減緩意味著不太可能再有全面性的機會了,接下來只能抓結構性的機會。傳統行業傳統模式固定,資源固化,新興創業者的挑戰成功概率相對較低,建議選取新興領域,或者利用新興技術或者思維,模式去改造現有行業。同時政策性的因素一定要提前考慮到,典型的例子就是互聯網金融行業,當年有銀行和相關金融機構有有大量的從業人員流向了互聯網金融行業。第3個是創業者要有一個好的心態,以賺錢活著為第一目的,先活著再活好,一定要有風險意識。第4個是創業開始階段就務必規範經營,尤其是對稅務要做一些系統的籌劃和規範,不要遺留太多的不確定性。最後一個也是最重要的一個建議還是說要提升融資能力,作為作為創業者,我們不能再像以前一樣,只關注技術,只關注市場,實踐過程中有太多的企業最後死在了現金流上,不是技術出問題也不是市場出問題。


草根投資人的投資人生


長期做市場調研,分享一種:

老人經濟中的一種——託老所,像託兒所一樣的託老所。

日本等國家已經做的比較完善了,國內也有人在做,但是很少。這是一個十分有前景且十分暴利的生意。根據市場調研和分析來看,主要有三個原因:

第一,目前,我國的老齡化已經十分嚴重了,根據國家統計局發佈的數據,2018年,我國60週歲以上的人口占比已經達到了17.9%,這個比例已經很驚人了,10個人裡面有2個是60週歲以上的老人。加上我國人均壽命的大幅提升,加速進入了老齡化社會;並且目前80後大多是獨生子女,照顧夫妻雙方四個老人和下面的小孩實在力不從心,這也是託兒所和小學託管所越來越火的原因。

第二,思想觀念問題。目前我國講究的還是傳統的孝文化,大部分老人都不願意去養老院,想要兒女陪伴在身邊,而兒女們又沒有時間時刻照顧老人。託老所可以達到兩者之間的平衡,通過早上車輛接到託老所,晚上送回各個家庭。在託老所,給老人安排交友、學習、娛樂等多種活動,保證老人的照顧和休閒,達到照顧老人的目的。

第三,經濟的發展和社會保障的普及,我國老年人的消費能力大大提升,在託老所的營業過程中還有很多其他類型的商業有待開發,消費潛力任憑你想象。現在幼兒園有紅黃藍,託老所的“紅黃藍”也不遠了。


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