“為什麼不把團建的錢直接折現？”
團建不許請假，很可能與績效、獎金進行掛鉤。
團建的另一大功效是催進度：
“因為本週團建，所以請各位提前安排並完成好工作。”
對於HR來說，團建的安排和準備是巨大考驗，也是最痛苦的事情之一。他們常要在資金有限的情況下，於一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣佈團建消息，並得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工，才能給領導交差。
團建最慘的還要屬公司的公眾號運營小編。他們不僅要做全程記錄，回來還要第一時間精選照片、處理文字，以“這個公司的團建有什麼不一樣”為方向擠出一篇推送。
真.荒野求生！我公司團建，爬山，是那種沒有開發過的天然野山，然後一程序員腿斷，下不來，呼叫直升飛機，天氣原因無法出行，最後找的四個本地村民把人抬下來的，直接送往醫院動手術，緊不緊張，刺不刺激！本月月初團建完，第二天我們就打鋪蓋捲走人了
每年都搞團建，就是一個假惺惺的假面舞會，最吸引我的就是那頓自助餐，晚上都還要加夜班把白天的活補上，每個人都清楚是一群傻B在嗨，都在罵這個糟蹋的錢做獎金髮有多麼實惠，可老闆不這麼看。現在回憶這些操蛋歲月如同灰飛煙滅過眼雲煙，各路吹牛的好漢目前不知道流落何方！
團建式更替。以增加凝聚力為目標，一般結束就會有人離職，而下一次團建又會以歡迎新員工為主題進行。
團建是為了增進大家感情？週一到週五都是待在一起，要有感情早就有。
最大尷尬的是一些所謂“精彩瞬間”被分享到公司群裡，這些照片說還會被印出來貼在公司開闢的“團隊建設”專欄裡。
直男同事總能精確選中最醜那幾張照片，並且沒有修圖美顏就直接發到了朋友圈。
一般的互聯網公司團建地點會選擇山上或者水邊；
一言難盡互聯網公司的團建會集體光臨洗浴中心；
不吃飯的團建都是耍流氓，我們公司每年耍一次，歷時8個小時左右，乾坐在哪裡看全公司各個清閒部門的，無聊表演，看看領導的心尖尖拿拿獎，說說不切實際的空話。不給飯吃，不給水喝，還不讓你自來糧食和水源，禁止上廁所……
要不是工資還可以，哎
團建唯一的高潮只在抽獎環節，而且每次無論怎麼保持過程透明都恰好是公司年度優秀員工中層領導及馬屁小能手獲得一二三等獎的現金獎勵，這已經成為我公司最大的神秘事件，沒有之一。
最過於真實，我不是老闆，故內容引起舒適。 橫幅真的是醉了，每次帶橫幅進地鐵都被要求展開檢查再裹回去慘的是公眾號運營小編沒錯了 團建時扛著相機不敢錯過任何“精彩瞬間” 結束後第一時間修圖導出編輯發佈推文 團建＝變相加班
團建與年會可以並稱兩大要命假笑時刻
我就是那苦逼的公眾號運行小編。而我的絕招在於沒有參加團建，還能看圖寫作文
95後員工表示。團建什麼的，必須是要請假去別處的。別搞團建別打雞血，只要你說到說到錢給到位，我工作還能偷懶怎麼滴？
如何看一個公司好不好，就看團建在不在工作日去
朝九晚九的銀工作讓她覺得，哪怕軍訓都比上班輕鬆。撕名牌實在太累了。當一個部門人圍在一起，要互撕名牌的時候，領導邪魅一笑，“誰敢撕我下週加班。”領導不敢撕！前輩不敢撕！寵愛的紅人也不敢撕！但是還要撕精彩，撕得有滿滿笑點。於是，左躲右閃，暗搓搓把自己背部扭給領導。
團建後，發朋友圈成了一項“光榮而艱鉅”任務。既要對領導、對單位的感謝；又要團建心得體會；還要語言讀來俏皮有特色；誇得自然不媚俗，努力得最多點贊。
團建做遊戲真的是最蠢之一。
一群假裝很熟悉人，吃著最尷尬飯，洋溢著最尷尬笑容，配合著最尷尬對話……
我新加入一公司，團建是羽毛球，我打了部門領導一盤光蛋，結果試用期過不了！
團建還AA還必須去那位，心疼半秒。
還有培訓前的所謂“破冰行動”，設計組名組標，做各種幼稚遊戲。尷尬，反感。
去博物館 寫一千字感想的 ，我可以。
我們團建在八月某天中午開始的，類似於搞軍訓。我上場前喝了支霍香正氣水，中場喝了支，結束喝了支，三支續命。
不得不誇一下前公司的佛系團建，就是各部門自己吃吃喝喝。公司按人頭髮的每月團建費各部門自己攢著然後一年去聚餐個幾次，實在花不完就折成購物卡。
因此，團建的真正作用是看清誰和誰平時的關係比較好。
團建能讓關係好的同事關係更好，還可能讓關係不好的同事關係更不好。
真正有效團建是部門小群體小規模團建。
這是一種介乎於團建/聚會之間的活動，主要功能是吐槽別部門，以及興奮討論與在場人員無關的八卦。
第二天整個部門看到昨天討論的人和事出現，都會使出“你懂的”眼神。
“只要你一個眼神肯定！我的團建就有意義！”
對於領導來說，團建也可以全方位地觀察員工，就像高中自習課在窗外偷偷觀察的班主任。團建是一場“真人秀”。
老闆不傻，這種團建沒有用，老闆也是知道的。偶爾搞一次，迅速地把形形色色的人分辨出來。
在團建中，不配合、不樂意的那些人，肯定是“刺頭”。“刺頭”不是本事大持才傲物。
就是笨。要麼大用，要麼不用。還有在團建裡面特別積極、配合的人，通常沒有什麼主意，好調動差遣。
好的團建要做對4件事。
- 首先得讓參與者感興趣，公司人的意見很重要。
- 考慮時機，幾個關鍵時間節點，最好都能做一次團建。
- 不必那麼刻板。
- 團建不是結束就能萬事大吉的，事後覆盤團建效果。
你好，我是小白。
期待與你共同學習進步
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