旺季太旺，必成兵家必爭之地，所以面臨的挑戰也是前所未有的，要求我們所有事情都要提前準備，早起的鳥兒有蟲吃，旺季永遠都是“搶”出來的。做好了旺季的招生，我們全年的招生量就有了保證。但是，在招生過程中，招生人員要時刻提高警惕，避免以下問題的發生。
A、防止人心不齊，造成市場機會悄然而去
學校的中高層領導，在旺季市場操作的方向上要統一。我指的統一，是針對下面的人“口頭上贊成，內心不贊成”，在執行過程中的陰奉陽違。往往在互相的扯皮之間，市場戰機就在“爭吵間灰飛煙滅了”。
B、防止招生人員自視過高執行差
在旺季的招生上，招生人員普遍存在主觀思想不重視、缺乏明確的目標，招生能力不足等問題。很多招生人員自身對旺季的錯誤認識上，他們覺得在旺季到來時，學生就會自動的找上門來。這種等旺季的心理一定要防止，越是旺季，我們的工作應該越主動。
C、更要防止招生人員的目標不明確
這也是造成旺季招生不到位的重要原因，旺季的市場永遠是“搶”出來的，要搶市場最終還得靠“一線士兵”，所以只有平時多流汗，戰時才能少流血！我們在給招生人員分配任務時，一定要將任務分解到人、責任到人，並確定完成時間，不能在招生管理時基本處於“放羊狀態”。
D、要防止招生人員貪多嚼不爛心理
很多的招生人員往往為了擴大業績，而盲目的擴大招生網點的數量或盲目的往學校拉學生，凡事過猶不及。部分招生人員為了自身利益，不管目標學生是否適合我們學校；是否喜歡我們的專業課程；是否交得起學費，能多拉一個就是一個，而學校也缺乏有效的審核機制，結果造成轉化率很低。
生源多多-先招生，後收費
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