蘇州一企業在復工復產的時候落實公司員工信息。卻震驚發現有20多名員工“沒有了”，怎麼也聯繫不上。公司很擔心員工，於是求助當地警方。警方試圖聯繫工人，都顯示停機，民警和這些員工的當地警方進行核實，卻發現了一個驚人的消息。
原來這20多名員工竟然從來就沒有到崑山這家企業工作過，從2017年開始，這些“空氣員工”就陸續進入了企業的員工花名冊。經調查發現，原來是人事的一名員工和生產車間組長合夥造假。一人負責假招人，一人負責假登記。二人已經冒領了100多萬。目前徐某和王某已經被拘留，案件在進一步偵辦中。
顯然案件中的這個場子存在巨大管理的漏洞，居然存在吃空餉三年以上的奇葩情況！我在想當企業規模足夠大時怎麼避免這種事情發生呢？
1. 提供信息化管理水平，現在已經是強信息化時代，其實是不應該出現這種情況的，入職員工的信息上報都以員工自己上班為開端，中間經過工廠和公司及人事的檢查，怎麼會出現空氣員工呢？
2. 建立監督檢查機制，人再多也是獨立存在的個體，是個體就會有活動，人事可以充分的利用工作彙報、工作檢查等形式做到全員監督檢查。
3. 是個正常的公司應該都不會出現這種情況，此公司真是奇葩公司。
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