按下復工復產“加速鍵” 開啟項目建設衝刺模式

江蘇交工集團施工生產任務全面有序展開


李梅


今年受疫情影響,江蘇交工集團各項施工、生產任務曾一度按下“暫停鍵”。目前,國內疫情形勢有了明顯好轉,各級黨委、政府明確要求,儘快恢復國內經濟發展,做到防疫復工兩手抓。江蘇交工集團按照上級要求,迅速做好部署動員。

3月13日,江蘇交工集團十屆五次職代會以視頻形式召開,會議強調將充分發揮特級資質優勢,提升項目管理能力和規範性,提高施工生產組織水平,全力以赴爭取在軌道交通市場實現突破作為全年重中之重。在“十三五”收官之年,全面實現企業高質量發展的目標,持續推動企業向更高的發展層次邁進。按照集團公司的整體部署,下屬分、子公司因地制宜、科學統籌安排,全面開啟衝刺模式,掀起新一輪大幹熱潮,力爭努力完成年度目標任務。

今年,企業在建項目60多項,多數項目都面臨施工任務重、工期緊、技術難度相對較大的問題,為儘快恢復施工生產,把因疫情帶來的影響降到最低限度,各單位採取防疫復工兩手抓 開足馬力向前衝。

按下復工復產“加速鍵” 開啟項目建設衝刺模式

在復工過程中,施工項目部嚴格執行當地政府的防疫要求,對所有進入項目部的員工、外來人員、訪客均進行紅外體溫測量,並逐一登記。疫區和乘坐公共交通返崗人員,實行14天隔離。公司及項目部駐地每天消毒2次,所有人員均佩戴口罩,食堂用餐實行分餐制。會議召開使用視頻系統,嚴禁聚集。蘇州分公司根據本單位年度在建項目實際情況,制定詳細的防疫復工措施,並認真做好落實。施工項目所在的浙江等地項目駐地政府對他們所做的防疫和復工工作給與了充分肯定。海外分公司在做好疫情防控的前提下,積極組織各在建項目有序推進復工復產,在建10個項目已全面復工。在分公司的精心部署下,各項目部均成立了復工防疫防控領導小組,採取了多項行之有效的措施,全面推進復工生產。境外項目喀麥隆機場路項目實時關注該國疫情情況,以國內標準嚴格執行防疫措施,大力推廣“七步洗手法”,提前做好物資採購計劃,做到“點對點”採購。南京分公司各項目均已陸續通過地方政府和相關部門對項目復工防疫工作的各項檢查,各項目施工逐步恢復。南京分公司新通揚(海安段)、垣澠高速黃河大橋、垣澠高速河南段TJ2-1標、聞垣高速SG1合同段B段、丹陽市丹金溧槽河橋A4標等項目正在全力加速,在保證質量安全的前提下,儘快推進施工進度。開通公司一手抓防疫,一手抓復工,全力推進在手項目復工。

按下復工復產“加速鍵” 開啟項目建設衝刺模式

各項目部嚴格對照復工推進計劃,明確時間表,按照“進度質量安全要求不變”的原則,全力推動復工復產工作。 復工“大幹”,防疫措施和質量安全仍然是“底線”。開通公司按照“一項目一方案”原則,指導制定項目復工及疫情防控工作方案、應急處置預案,督促各項目部嚴格落實疫情防控主體責任,做好返崗人員分類管控和施工現場管理,確保安全有序復工開工。

按下復工復產“加速鍵” 開啟項目建設衝刺模式

百川公司結合防疫要求及項目實際,在確保項目部全體施工員工健康安全的基礎上,高效推進杭州三堡船閘大修工程、淮安錨地疏浚綠化工程復工復產。百崮公司主要涉及船閘、鋼箱梁及鋼便橋施工,目前已全部復工。蘇州S08標、南京洪藍船閘、甘肅礦區(嘉峪關)鋼便橋、杭紹臺鋼便橋、鎮江諫壁船閘、鎮江雲陽大橋等項目施工場地上,工人正在緊張忙碌地進行施工生產。百潤公司按照疾病預防控制機構有關要求對公共部位、公共接觸物品、重點區域進行每日兩次清潔消毒。與此同時,檢測部已在加班加點完成檢測任務,各項工作正在穩步推進中。

“要努力把新冠肺炎疫情影響降到最低,保持經濟平穩運行和社會和諧穩定,努力實現黨中央確定的各項目標任務”。作為民營企業,江蘇交工集團三千多名建設者將在確保工程質量、安全的前提下,堅定信心,加快進度,全力推進復工復產,堅決打贏疫情防控和經濟社會發展這兩場硬仗。


分享到:


相關文章: