龐大帥先生
電視劇裡可能會成功吧，實際生活中應該不會成功。這樣的公寓適合白領居住吧，不適合剛剛畢業打工的人，租金肯定不便宜，租金便宜就得入不敷出。
庭際寒梅
如果《安家》要拍第二部，那麼城家公寓前期會失敗，在翟雲霄和張乘乘、潘貴雨等人的聯手反撲下，城家公寓面臨破產清算的風險，但在徐文昌跟房似錦的聖母光環下，團隊成員用愛發電，最後力挽狂瀾，把城家公寓保留下來，而且還拉到了一筆鉅額風投，投資人是徐文昌的親生父親徐無道。第一部出場的徐有道是徐文昌親生父親的孿生兄弟，他給城家公寓投入了啟動資金，而徐無道直接給城家公寓增資十倍，把周圍一塊地都盤了下來，做了一個城家廣場，裡面有學生公寓、購物超市、高級會所、健身中心、德雲社分部等。
徐文昌房似錦等憑著自己的努力和堅持，等到了爸爸的投資救急，所以安家第二部名字叫《安家之爸爸回來了》。
說正經的，其實徐文昌這個城家公寓的項目，只能活在電視劇劇情中，讓觀眾看著這幫高顏值有拼勁兒的年輕人如何走上激盪人生的旅程。
放到現實中，這種項目比較適合做資本遊戲，找一堆闞文濤這種土鱉大款參與投資，但闞文濤是合夥人，其他跟風的大款是韭菜，徐文昌主要負責製作PPT和演講，闞文濤幫著站臺，並且找一堆托兒搶著買城家公寓的“原始股”。
第一批資金到賬後，徐文昌開始圈地，工程隊入駐，各種媒體報道跟進，再請一堆經濟學家精英公知意見領袖之類的站臺，他們口風一致的說“城家公寓是租房市場的革新者，這種群租+社交樓盤將會是未來地產市場的風向標，所有新開發的商務樓都會圍繞城家公寓湧現，形成無數個工作生活一體化的社區，直到覆蓋所有一線城市~~”
反正就是牛皮有多大吹多大，之後到各個老年人集中的社區，發行“城家公寓基金項目”，年化率百分之一百五，如果你能拉一個下線，年化率上浮百分之五十，以此類推，以此吸引老年人大量購買，直到源源不斷的韭菜們入庫。
等到資金池已經滿負荷到溢出之後，徐文昌房似錦攜款逃到美國，改名換姓過上新的人生。
說白了，這種童話一樣的項目，每天都有很多人拿著PPT到處找傻缺大款，一通口水飛濺的雞湯演講，唬得那些沒見過世面的大款哈喇子流一地，然後讓保安把這些騙子轟出去。
如果錢真的這麼好賺，勞資早就比爾蓋茨第二了，還等你這個下崗中介來忽悠啊。
別的不說，就徐文昌給施工方講解城家公寓設計風格的時候，滿嘴都是雞湯，各種形容詞，沒有一個要求是具體的。這種甲方往往自大而且討人厭，說話浮誇滿腦子都是翔，對專業一點不懂，只知道撒狗血說夢想，實操能力幾乎為零。
光憑這點，城家公寓多半就是爛尾工程，不可能成功的。
鹹魚茶館
[城家公寓]肯定會成功的。因為成功的三要素政策、趨勢、人，他們都具備了，哪有不成功的道理。圍繞國家政策去鋪項目，既可以成為風向標又是在積極響應國家政策，順應時代發展；發揮自身優勢，解決民生痛點，滿足市場需求，符合未來發展趨勢；一群靠譜的人做著一件靠譜的事，加上政府背書、市場痛點，就等於贏。
1.政府支持。
城家公寓的創業宗旨是：“我們希望在這個城市裡給年輕人找到一個溫暖的家”。讓懷揣夢想的年輕人在大城市工作中有一個溫暖的家，並且實現夢想，為祖國的繁榮昌盛盡託舉之力。
這既是積極響應“大眾創業，萬眾創新”的國家政策，又是為前來創業的年輕人們解決後顧之憂，為政府吸引人才的強力支持舉措。政府不僅大力支持，還要給予資金扶持。現在的經濟就是信任經濟，如此強大的政府背書，大大提升了公寓的信譽度。
2.市場支持。
大批大學生畢業後懷揣夢想湧入大城市創業、奮鬥，[他們不怕吃苦，就怕白吃苦]。他們進入這個城市首要解決的問題就是住的問題，而囊中羞澀的現狀和想要打拼出一番天下的夢想，產生了劇烈的衝突。
有一個好一點住的地方是生存的基礎，城家公寓精心打造的優質住房+社交網絡圈，為他們提供了高性價比的住房環境。如此龐大的藍海市場及優質的房源定會成為年輕人們爭搶的“搶手房”。
3.人力支持。
他們是“眾人划槳開大船”。有投資人、律師、樂隊、明星劇場的大環境人力加持，更有主創團隊：一群價值觀、目標相一致的，想要奮鬥的年輕人們拼的韌勁，
如此靠譜的人們做著如此靠譜的事，只會市場越做越大，成為行業頭部。
【總結】總之，城家公寓是徐文昌和房似錦的創業夢想基地，也是創業年輕人們成長的搖籃，更是幫創業年輕人們解決痛點的承載物。相信他們在政府的支持下，強有力的人力戰略扶持下，定會在這片龐大的藍海市場中，拼出一番天下，搏岀一片未來，併成為行業風向標，引領市場，走向全國。
作者簡介：葉偉，18年管理培訓生涯，19年早起踐行者，8年運動健身愛好者，分享職場躍遷乾貨，與你一起迭代成長，歡迎關注。
葉偉
可以，其實從這部劇的一開始就貫徹姑姑做人的原則：立業先立德，有了基本的德行，再說業績，這樣才能長久堅持下來。對於中介行業如此，對於創業的姑姑依舊如此。
有格局分領導是創業成功的重要依據
都說女怕嫁錯郎，男怕入錯行。對於同事還是合夥人對選擇，每個從業人員都要經過層層篩選，給公司創造更大的價值。很多職場人多年來沒有結果的原因在於並不能選擇一個適合自己的領導以及工作崗位。
姑姑雖然人比較佛系，但在做人方面至少德可以配位，兩年裡沒有業務的朱閃閃，照樣拿底薪。小樓第一單把姑姑的輪胎紮了，姑姑並未多加計較，甚至說小樓連開兩單，值了。在辭掉安家工作臨走時，給每個人都準備合同，沒有落下贏得好感。
姑姑這樣的做法可以讓更多的人願意扭成一團繩子，走在一起，建立一種新的平衡。這種平衡很大一部分幫助姑姑走向成功。
創業項目、資金不缺乏
作創業這一塊最重要的部分就是有好的創業項目、資金啟動方案、甚至於有好的人脈和社交。姑姑這幾點都具備，從小因為父親的關係耳濡目染上層社會的階級層面，在人脈這塊，不缺乏有資金能力的朋友支持。
在項目上，主要針對年輕人，做過很長一段時間的市場調研，用戶定位明確。服務細心周到，甚至於有過之而無不及。姑姑將畢業生的困惑轉換為自己的優勢所在，在解決困惑同時兼具自己特色。 這樣的創造者很難的，信譽也好，不成功也很難。
有自己的團隊，以誠為立，客戶放心
城家公寓的主打班子還是當初靜怡門店的同事，即使在某些部分缺乏經驗，但熟悉程度遠遠比找新的群體要合適很多。姑姑的為人處世態度以及業務能力都特別，他在為客戶服務的同時，也能誠信待人，這一點難能可貴。
用戶放心的同事，打造品牌效應，融入到現代租房觀念中，
有百利而無一害。房似錦做人做事雷厲風行，對於提升業務也有很強的幫助作用。只要齊心協力，別的外在因素都會為夢想讓步，相信姑姑一定可以成功。桑梓說娛
我倒是有不同看法，當時租這個大廈租金一千萬，加上裝修一千萬，再加上前期各項運作費用怎麼也得500萬，這就是兩千五百萬，辦公室人員按20個算加上安保物業等每月工資先期按30萬算，一年就是三百六十萬。水電費用管理費用辦公費用財務費用以及其他一些雜費每月按5萬一年就是60萬，這些加一起將近3000萬。看它的樓層不是高樓大廈以300個房間算每年房間10萬（估計達不到這個數）是3000萬，出租率百分之八十是2400萬。怎麼算頭一年也是虧，而且還是三個老闆，對於樓山關，王子健他們估計沒賣房賺得多。
書香門語1971
城家公寓是長租房項目，事實證明成功的概率很高，只要定位精準，不盲目擴張，資金鍊完好，是一個非常有前景的項目。
目前國內排名前十的長租房公寓平臺有泊寓（萬科地產旗下）、魔方公寓、自如（鏈家旗下）、冠宇（龍湖集團）、YOU+（廣州優家）、世聯紅璞、窩趣（鉑濤集團） 、旭輝領寓、 城家（華住酒店集團和IDG資本）、新派公寓。
《安家》選擇在城家公寓開張後ending，可能有拍續集的考慮，畢竟接下來姑姑和房似錦的創業之路不會一帆風順，長租公寓作為近幾年才在國內興起的新興產業，有很多成功案例，也有很多慘敗的投資案例。如果《安家》有續集的話，估計會改名《城家》或《城家公寓》，不妨拭目以待。
荷子
城家公寓，一定成功！
1.徐姑姑是房產公司門店經理，是個老好人。經營策略非常人性化，對員工就像一家人 。連發布總公司精神，每日計劃的嚴肅晨會搞成集體演唱會。“銷售明星”王子建，“老油條”謝亭豐，“吉祥物”朱閃閃，“985”每一個都個性十足，卻都聽姑姑的。對顧客相處的都像親人一樣，賣包子的嚴叔嚴嬸，開酒吧的瓜哥，把狗狗🐶放到門店，去買菜的阿姨，看孩子寫作業，代收快遞。把轄區內的顧客處的很好，等到這些人有關於房子🏠需要時第一時間就會想到徐姑姑。
2.房似錦是個雷厲風行的姑娘，她做事講究效率，更熟悉顧客的需要。“每一個房子🏠都有適合他的主人。兇殺房，跑道房，一賣，二賣，都完成的漂亮。有他們兩個強強聯合，再加上徐姑姑特有的“老洋房”生意，強大的人際網，在他們熟悉的城市裡，生意絕對風生水起。
我是愛追劇的阿墨，關注我！一起追劇，一起聊劇！[害羞][害羞]
阿墨影視
你看市面上有幾個成功的例子嗎？我所在的城市好像沒有，首先想法是好的，但是很難操作。他的創辦初衷是什麼？為了給年輕人提供好的，便宜的住的地方，所以關鍵是要便宜，但實際上它會便宜嗎？炒作那麼多概念，歸根結底還是為了賺錢啊，就像是旅店。
算一下成本，租金一千萬，這還是在翟雲霄提價後的價，亂七八糟加一起初始投資兩千萬，徐文昌說的。寸土寸金的上海市中心，這個價錢說明這棟樓不太大，沒多少房間。養這麼多人，人吃馬喂得，每年需要賺多少錢？原先那個老闆房租減半，那五百萬入股，以前是輕輕鬆鬆到手一千萬，他入股後每年所得不能少於這個數。其他股東的股比不太清楚，但是除了王子健少點其他人差不多，刨去五百萬剩一千五百萬三個人分攤，大約大樓老闆佔五分之二，其他三個每人五分之一（大約估計的）。也就是每年最少賺兩千五百萬，頭兩年還不一定賺錢，所以以後還得把這幾年補上，否則大樓老闆入股圖什麼？所以以後每年的收入大約在三千萬左右。
那麼就算算吧，看劇情房租普遍在一萬一個月，合租每人五千，也就是在他那租房，每人每月四五千元，廣安大廈能有多少戶？一百多戶？一戶一個月租一萬，才一百多萬，一年才不到兩千萬，這幾個去創業不的賠死？漲租金行不行？兩萬一個月，那還有人去嗎？
我也有名有姓
很高興回答這個問題，最近一直在追《安家》，終於要迎來大結局了。對於“《安家》結束了，姑姑跟房似錦創辦了城家公寓大家認為能成功嗎？”這個問題，個人覺得，徐姑姑及房似錦創辦了城家公寓會大獲全勝的。理由如下：
天時：城家公寓理念跟得上需求
城家公寓在創辦之初，就有一個成熟的理念，就是建立一個符合年輕人、有家有愛的“家”。對於大上海這樣的大城市，非本地年輕人初到上海打拼的時候，居住確實一個很頭疼的問題。房租高、住房遠、交通不便利、缺乏家的感覺，這些問題比比皆是。而城家公寓就是考慮這些而創辦的。
地利：資金充足，有發展空間
城家公寓創辦的地點在上海，上海人流量大，外地人口多，對租房需求量大。城家公寓如果坐落的是一個不大不小的中型城市，並沒有那麼多的外來人口的地方，估計夠嗆。
城家公寓背後有闞先生這樣一個大股東，身價十幾個億，資金上肯定不缺。裝修、裝備上肯定能達到徐姑姑他們最初預想的那樣。
人和：徐姑姑及房似錦敬業的精神
從靜宜門店中走來的徐姑姑人脈廣、敬業、善良，對待客戶如對待家人一般。而房似錦一直是矜矜業業，不拍吃苦，不拍勞累，至始至終業績都是一流的，“沒有我賣不出去的房子”是房似錦自己對自己的評價。
徐姑姑連那麼難搞定的老洋房業務都能得心應手，別的也自認不在話下。
而且，徐姑姑帶來了靜宜門店的老員工，如老油條、王子、朱閃閃、婁山關。雖然閃閃和婁山關業績上差一些，但大家都是在房產中介摸爬滾打很多年的，很有銷售經驗，也有很廣的買房賣房人際關係。還都很愛房產中介這份工作，這些都能為城家公寓的成功打基礎。
綜上所述，城家公寓佔盡天時、地利、人和，在房似錦及徐姑姑的帶領，肯定能大獲全勝的。
以上就是我的見解，如有不同意見，請在評論區留言，謝謝！
沐說心語
說幾點看到的，我本來以為要叫安家公寓。
1、必然成功啊，其實也符合現代的發展模式，多少年以前我就夢想著一個人北漂什麼的有一個愛情公寓類似的地方讓我住，樓下就是酒吧，愛的人就在對面。
2、我們學到了很多，也看到了中介現狀，自己就有朋友在鏈家，本來待遇很好，現在慢慢的取消底薪，只有提成，而且一降再降。。。很多人都辭職了，流動性非常大，著裝，打卡，團建，真的很真實。。需要進一步改革，更人性化與合理，才是發展的要素。
角色塑造相當成功
