那個年代全民喝藥，珠江三角洲有太陽神，長三角有娃哈哈，而瀋陽飛龍就是東北的代表。1990年姜偉來到飛龍的時候，這是一個註冊資本只有75萬，一共60名工人的小廠，但就是這麼個小廠，因為遇到了姜偉這麼一個經營奇才，才在中國的商業歷史上劃過了一道火花。
飛龍一開始生產飛燕減肥茶，這東西基本就是喝不死人，也沒什麼卵用，後來姜偉的頭腦好，他說不能再幹這個了，我們要進入一個新領域叫做延生護寶液，說白了就是補腎壯陽藥。在東北這個洗浴中心遍地的地方，這個需求那是相當的大。很快就暢銷整個東北，然後1991年，他又帶著廣告，去轟炸人家太陽神和娃哈哈的市場，而且是密集轟炸，當時姜偉打廣告，學的都是解放戰爭中的兵法，那就是在局部戰場集中優勢兵力打殲滅戰，所以他的廣告往往在一段時間和一個地域內，有鋪天蓋地的效果。事實證明，在那個年月，這種戰術是很奏效的。還給消費者營造出一種財大氣粗的錯覺。比如在吉林長春，姜偉一次投入68萬，幾乎包下了所有的長春報紙。而他打上海更有意思，圍而不打，先登廣告，然後就是不發貨。吊足了上海人的胃口。
姜偉是個營銷奇才，但他對於產品也是相當的不重視，不蓋廠房，不添資產，只是堅持，廣告到市場再到效益的營銷循環，他有一句名言，最優秀的人應該去做商人，最優秀的商人應該去做廣告人。1991年飛龍廣告投放120萬，實現利潤400萬，1992年飛龍廣告投放1000萬，利潤6000萬，93年94年投入過億，結果利潤超過2億，一舉成為了保健品行業龍頭老大。而姜偉和他的飛龍，也給這個行業定下了套路，之後的三株口服液，巨人，紅桃k無一都是在模仿姜偉和飛龍的打法。
產品沒有門檻，全都在玩營銷，然後利潤還如此之大，於是就有太多的效仿者加入，95年初一下子冒出2.8萬種保健品，氾濫成災。而且宣傳無所不用其極，什麼都敢吹，基本的意思就是，包治百病，無病還能強身。而且老少皆宜，長命百歲。飛龍前幾年是賺了不少錢，但產品實在是一般所以，沒什麼忠誠用戶，別人一忽悠，就全都跟著別人跑了。這對於飛龍來說，反而是個巨大的問題。
這其中還有個插曲，1994年飛龍準備再香港上市，那時候他卻是賺了2億的利潤，姜偉本以為這次發達了，但到了香港才知道，遠沒想象的那麼樂觀，人家就問他一個問題，你的技術研發投入每年是多少。姜偉咬了咬牙，胡編了一個自己都不信的數字，2000萬！然而，香港人一臉懵逼，你每年2000萬的研發，要撐起未來5年20個億的銷售額，你是猴子請來的逗逼嗎？這問的姜偉無言以對，他內心一定一萬隻草泥馬在狂奔，實際上他根本就一分錢研發投入都沒有。隨後，香港人陸續給他提了2870個問題，他一半多都答不上來，這時候才知道，自己離國際化上市公司有太遠的距離。資本市場他完全不瞭解。結果香港人也不客氣，直接給了四個結論，缺乏長遠規劃，產品不過硬，資產過低，財務風險大。而姜偉也很有個性，竟然在飛龍上市倒計時的時候，給了香港人顏色，爺不幹了，他決定放棄上市。之前的6個月折磨，和已經花費的1800萬，全都不要了。當時他很可能就是意氣用事，兩年後他說出了人生最大遺憾，就是錯失了上市機會。
回去就接著好好做生意，但95年生意並不好做，他為了衝擊15億的銷售計劃，不斷給經銷商壓貨，結果貨款回籠發現萎縮，他去調研才發現，下面的管理簡直一塌糊塗。甚至廣告預算都算不清楚一年多花出去5000萬，還有的地方擅自讓利3成，造成嚴重的衝貨現象，自己跟自己廝殺，惡意競爭。而公司裡都快成了作坊了，有的一家子都在公司任職。於是姜偉決定對企業進行改造，但整頓你偷偷的幹打槍的不要就好，姜偉偏偏公開化，這下搞得消費者還以為產品出了什麼問題，經銷商都不敢進貨了。就這樣糾結了3個月，姜偉認為整改已經大有成效，準備再全面出擊的時候，發現竟然市場已經變了。無論怎麼努力，飛龍都是節節敗退，甚至退出了中國保健品第一集團的行列。
姜偉轉而渠道下沉開始攻擊小城市，但是由於沒有集中的市場，他們的廣告轟炸無法集中火力，於是飛龍的員工不知所措，處處受阻。他們甚至學起了巨人和三株，到農村去刷牆。但效果並不明顯。
面對戰場的節節敗退，姜偉還是錯誤的認為內部管理不行，於是繼續整風，很短的時間解聘了8%的中高層幹部，而這段時間他也閉門讀書，希望能找到解決問題的答案。但他卻學了一堆沒用的經營雞湯，而實際上卻犯了一個巨大的錯誤，他不但沒給大家鼓勁，反而說了一大堆問題，給大傢伙洩了氣。他寫了一篇我的錯誤，意思是效法罪己詔，然後總結自己的20大失誤。但一下子這篇文章炸開了鍋，一下子市場上開始針對瀋陽飛龍進行負面研究，他們簡直成了教科書式的失敗典型。不死都對不起大家的趕腳。於是什麼飛龍破產，姜偉逃跑等等謠言撲面而來。之前姜偉在企業裡還有威信，這個信一發，企業裡也沒人聽他的了。你都犯了20個錯誤了，誰還信你。內憂外患，失去了各方支持，姜偉似乎大難臨頭。
但1年之後的97年，他又活過來了，他投入4000萬，開發了3種新藥，此時他帶著新產品準備再戰江湖，有一款藥叫做熱毒平，姜偉說這是在挑戰3000年的中醫，6天就能消炎，至於配方，他說不能公開。中藥的成分西藥的作用，這讓大家將信將疑。
而98年全世界有一條轟動的消息，那就是美國著名輝瑞公司開發出了偉哥，迅速引起了搶購熱潮。3位研發科學家還獲得了諾貝爾醫學獎，中國各大醫學媒體也紛紛報道。瀋陽飛龍立馬去國家工商總局，申請註冊偉哥字樣商標，還宣佈，飛龍12年前就研究了，比輝瑞早了7年，我們的偉哥馬上就能上市。隨後全國上下開始投放廣告，姜偉憑藉偉哥的東風，讓飛龍起死回生。光偉哥開泰的商標價值就達到7-10億。
善於狡辯的姜偉，給了搶注商標一個說辭，說這是中藥對於輝瑞這樣的西洋藥的一場較量，瞬間把不道德的搶注商標，上升到了中西方文化的比拼上，還調動了民族情緒。說白了就是，中國人連補腎都要靠洋人嗎？所以飛龍看不過去。當時這篇回應後，還頗贏得不少掌聲。
但中國人的學習能力之強，卻讓姜偉大大低估了，既然他能夠搭人家的便車，別人也自然能夠抄襲他。一時之間各種偉哥出現，全國上下陷入了壯陽的浪潮。但此時美國人正在四處活動了，他們做事還是比較規矩的，偉哥早在98年就申報了漢字商標，而且現在在國內剛剛進入臨床試驗階段。此時也正值中國入世談判的關鍵期，所以國際輿論施壓中國監管部門，你這麼搞，有點不太規矩。於是災難終於來了。
國藥監局發文，緊急查處各類偉哥，說輝瑞的偉哥產品正在臨床，至今沒有批准任何產品，所以市場上的所有偉哥全都是假藥。而對於瀋陽飛龍更是窮追猛打，遼寧衛生廳宣佈，飛龍的所謂偉哥開泰，就是原來的延生護寶膠囊的更名，至於什麼跟美國杜克大學華人教授共同開發什麼的，完全是純扯淡。而此時姜偉又出了昏招，竟然準備起訴遼寧衛生廳，索賠1.26億，並邀請了各大律師助陣。這陣勢還真挺唬人，一度遼寧衛生廳都要認慫，準備允許飛龍恢復生產了，但很快，國藥監局出面壓了下來，飛龍訴訟最終被駁回。2000年8月，輝瑞的偉哥終於上市銷售，但官方名字叫做萬艾可，臭大街的偉哥他們也不願意碰了。
而姜偉此時似乎已經無力迴天，只得又拿出了那個熱毒平，宣佈飛龍從現在開始重新起飛。這個藥現在還在賣，瀋陽飛龍現在也還在經營，但毫無疑問他不再是輿論的中心。從此再也沒有起飛。反倒是他的產品依舊屢屢登上食藥監局的黑榜。
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